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职业一点
央视国际 2004年06月02日 17:02
白岩松
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有人把一个团队内的人分成三种：
第一种，理想主义者，工作热情、干劲和努力程度都是不需扬鞭自奋蹄，他并不是把做的事仅仅当一个职业，而是当一种梦想在其中的过程。因此，这一类人对一个团队的引领作用极其明显，但往往人数并不是太多。
第二种，职业的人，并不拿某种大的理想来鼓励自己，但由于训练有素，职业精神极强，敬业程度高，工作内容保质保量，活只要交到这样人手里，人们尽可放心，永远对得起他领的工资，这部分人按理应当是一个团队的主体。
第三种，既无理想主义又不够敬业，工作水准忽高忽低，领导在一个样，领导不在另一个样，能轻松就轻松，能偷懒就偷懒。这是一个团队的隐患，往往会给这个团队制造麻烦。
《时空连线》永远期望没有第三种人，慢慢增加第一种人的数量，但关键还是要靠第二种人来打天下。
理想这东西不能强加于人。有，是幸福，是该尊重的东西，也是一种痛苦。拥有者，感受自知。一个团队这样人多当然好，但太多，也如火山，容易爆发，容易热度太高而成另一种危险。
但职业的人敬业的人，都会永远有益无害。也许他很现实，也许他不会愿意讲大道理，但拿人钱财替人消灾，并时刻注意充实自己，成果永远在水平线之上。这样的人如果是一个团队的主体，这个团队必将发达。
别认为第三种人不在我们身边，希望与现实并不统一，但改掉目前的某种态度，迅速迈入职业人的队伍里，既拯救《时空连线》，又拯救自己。
栏目内实施编委会制已有一段时间，效果好于预期。这种制度很重要的一点，就是要求各个环节的人职业一点，时间概念强一些，做事理性一点，单打独斗少一点，远离江湖气、更现代一点，更加团结一点。
可以问问自己，我做到了吗？
2002年8月
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