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浙江龙盛 募股资金缘何改变投向(2004.12.15)
央视国际 2004年12月16日 13:26
主持人：最近当我们的栏目记者和编辑在查阅一些上市公司的调研报告时，共同发现了这样一家企业，中信证券认为，它是处在垄断性行业的企业，未来的发展潜力比较大。而湘财荷银基金公司明确表示，2005年，他们的投资中将会重点关注纺织行业的中游产品，那就是染料行业，而且以1千万股的流通股，成为沪深两市惟一一家染料行业上市公司的第一大流通股东，这家企业名字叫浙江龙盛，那么基金为什么青睐它，它的优势又在哪里呢？我们来看记者的报道。
解说：记者来到位于浙江省上虞市道墟镇的浙江龙盛集团股份有限公司。这是一个典型的自然人控股的家族企业，公司董事长阮水龙是这个企业的创始人，公司的总工程师、阮水龙的二儿子阮伟祥刚刚任命为总经理。由于纺织品配额制度的取消，2004年国内纺织品投资增长迅速，由此有人判断纺织品的上游行业----染料行业将是真正的受益者。
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：在这次配额取消过程中，它得到的最大的机会我觉得还不是一个量的和的增加，主要还是国外的印染企业和纺织企业在中国的投资带来的对染料行业产品、服务这方面的要求，这对染料行业的发展是一个很大的机会。
解说：龙盛目前的主要产品是纺织行业使用的分散染料、活性染料、酸性染料及染料中间体，其中分散染料占到国内市场份额的40%，活性染料占国内份额的20%，集中度高，市场有一定垄断性。2003年年底，公司在上市半年后公布变更募集资金，把一个维生素D2项目变更为10000吨/年的间苯二胺项目，把一个酸性染料项目变更为聚合级间苯二胺项目，同时对控股子公司上海科华染料公司增资1.2亿元，来实施募集资金项目中的三个活性染料项目。
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：因为维生素D2这个项目相对规模也比较小，也跟我们的主业差异比较大，我们还是应该集中精力围绕我们的主业去做，相应来说我们在主业上也是最有竞争力，应该说自己也是最自信的一个领域。记者：但还是走了点弯路？
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：应该不大，前期也没什么投入。
记者：龙盛集团现在在产业结构上是一个怎么样的整体思路？
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：我们股份公司定位就是通过几年的努力把它定位成一个世界级的纺织用的化学品的生产和服务这样一个公司。这个主业我们基本是确定的。围绕好这个主业，我们可能不断地开发新的染料以及新的服务品种。
记者：我们现在看到的这两个塔叫精馏塔，是浙江龙盛去年年末变更募集资金近一亿元投入的新项目――间苯二胺项目。这个项目目前已经完成试运行，年底可以正式投入生产，浙江龙盛认为，这个项目将是2005年公司最大的利润增长点。
解说：目前世界间苯二胺生产规模较大的企业是美国杜邦，年产量在2万吨左右，阮伟祥告诉记者，龙盛的这个项目，技术可以与杜邦相媲美，但是成本比杜邦低30%，有着绝对的优势。所以，尽管今年有着电荒、石油涨价、运输提价等客观原因，但由于龙盛及时储存采购了大量材料，产品有着价格调控优势，再加上募集资金的项目之一—5000吨/年间苯二胺项目年初已开始收益，今年的龙盛利润仍保持了高速增长。一到三季度，净利润提高40.05%。
浙江龙盛集团股份有限公司 董事长 阮水龙：龙盛我认为，稳健型我是不满足的，企业稳健型、每年递增我不满意的，我是要提出跨越式发展，企业不是稳健型的，是跨越式发展。
主持人：跨越式发展自然会受到投资者的喜欢，但是对于一家公司的投资他们也会考虑到风险因素，对于燃料行业来说，大家都知道它的污水处理，污水处理的成本高，难度也比较大。所以在国外这些企业有些都退出了染料行业的这种生产，生产的重心现在转移到了东南亚和中国，对于有可能影响公司发展速度的重大问题，公司又是怎么来处理的？我们来看记者的调查。
解说：记者首先来到龙盛老厂区的一个废水处理站，废水处理站工作人员告诉记者，由于染料的废水浓度很高，公司的废水必须通过自身处理，把废水污染度降到COD 1000以后，才可以进入上虞市的污水处理中心，进行再处理。
记者：每天的处理量有多大？
污水处理站工作人员：每天处理量是4000方左右。
记者：它能够处理的量好像更大是吧？
污水处理站工作人员：我们的装置处理量是5000方。我们24小时不间断处理，每天实处理现在是4000方左右。
解说：记者随后又来到位于杭州湾精细化工园区的上虞市污水处理中心。这里空气中略有异味，但整体干净整洁。工作人员告诉记者，这里每天的处理量在6万吨左右，包括龙盛公司在内的上虞市所有化工类公司的工业废水和生活污水都通过管网汇集在这里，经过中心30多个小时的处理，COD达到200以下最后排入杭州湾。
记者：那你们每年花在污水处理方面的资金大概有多少？
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：我们内部的处理已经进入了生产成本，我们每年交纳到处理厂的费用大概是500万左右。
记者：内部成本是不是更大？
浙江龙盛集团股份有限公司 总经理 阮伟祥：内部的处理成本比这里要高得多。
主持人：行业的优势比较明显，对于这个污水的处理，现在也有一套办法，在这种情况下，公司的发展速度，如果能够实现跨越式发展的话，对投资者的回报又会怎么呢？我们再来看一下公司的说法。
解说：在上虞，龙盛人以每年有较大的分红而欣慰，2003年上市以后，当年推出的分红是10转增10股派2元（含税）。董事长告诉记者，由于今年业绩将仍保持高速增长，龙盛也将继续保持良好传统回报投资者。
浙江龙盛集团股份有限公司 董事长 阮水龙：去年分红应该说还是可以的，今年是否分红正在考虑研究，但是企业好了还是要回报股民的，不回报是不可能的，不可能的．
主持人：纺织品行业的发展为浙江龙盛创造了一个比较的好的产业环境，而加强主业有可能让浙江龙盛在未来的竞争中处于一个比较有利的位置，但是这些并不能完全保障公司就能实现跨越式发展，对于污染问题的处理，包括如何处理好发展和环境保护的问题，不仅仅是公司应该关注的，也是投资者们会重点关注的问题。
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