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强势媒体——企业寻求突破的跳板
金丝猴在广告投放的媒体选择上重视媒体的品质和覆盖。经过高层的多次探讨，大家终于达成一直意见，在产品质量、包装日趋同质化，且容易被竞争对手跟进的情况下，在媒体上一定选择中央电视台，力求以传播拉开与竞争对手的距离。03年8月金丝猴集团开始了与中央电视台广告的第一次亲密接触，并且选择最抢眼的黄金时段重拳出击，一步到位，占领媒体传播制高点。
在央视投放后，各地的经销商反应强烈，纷纷要求增加订单，以至于公司的营销热线被打爆。其次市场反应也令人振奋，投放广告仅3个月的时间就取得了单品销售增长400%，总额增长30%的喜人业绩，全国各区域市场都达到了50％，甚至300％的增长！这不仅增强了经销商的信心，对企业内部也是一种激励。
金丝猴集团的策划总监郭树良先生在接受采访时讲述了这样的故事：西安有一家卖场入场开价八万，金丝猴不得不放弃。而广告播出后，这家买场主动找到金丝猴，进店费仅仅象征性的收了5000元。
糖果作为季节性很强的产品，在春节旺季的时候，各处断货、告急的电话纷至沓来，但是彻夜开通生产线还是无法满足前方巨大的市场需求。金丝猴获得的不仅仅是销售量的激增，其品牌的知名度及美誉度也大幅提升，这使得金丝猴集团在短期内掌握了市场的主动权，使其拥有了进入高端市场的通行证。通过强势媒体的传播，不但迅速提升了品牌形象，同时还有效的刺激了销售。
突破就在央视黄金时段
尝到甜头的金丝猴继续沿用广告宣传的高空拉动战略，为了第一时间抢占稀缺资源，金丝猴集团参加了2004年中央电视台黄金时段的广告招标，并以6352万元竞标中央电视台《新闻联播》5秒版的1、3、5、6时间单元，获得成功，抢占了猴年市场的先机。
糖果行业作为应季、应节性很强的休闲食品，往往过了春节之后就进入淡季，因此各企业一般集中投放在节庆时节，而金丝猴的广告投放近乎达到全年。面对此举措，郭树良解释道，金丝猴之所以在传统意义上的淡季继续保持广告投放，就是为了刺激消费，扩大需求，令淡季不淡，全年保持良好势头，事实证明他们成功了。直至今年7月份，金丝猴销售额始终保持同比100%以上的增长！中国市场存在着很多的机遇与挑战，许多行业都存在着爆炸式、裂变式的发展，都有很大的潜力值得挖掘和突破。以乳品、手机、润滑油等行业近几年的迅猛发展为例，都表明了中国巨大的消费市场和企业寻求突破的强烈信心，这几个行业都是凭借广告刺激消费，扩大需求，从而加速整个行业的竞争与发展，这也充分印证了广告培育市场，拉动消费，以至带动全行业的迅速发展的不争事实。
金丝猴的品牌突围之路与03年最抢眼的糖果业新秀雅客V9有着惊人的相似之处，雅客以维生素糖果的全新概念打造“一天两粒补充维生素”的速求点，而金丝猴则侧重功能型，以“三粒一杯牛奶”打造美味、营养的概念。在初期的广告宣传上，雅客曾在地方媒体投放广告而没有得到良好的收效，而金丝猴前期着实欠缺品牌宣传的意识。但03年糖果行业的恶性竞争令二者都开始寻找突破的出口，发展的跳板，于是不谋而合地在强势媒体——中央电视台进行广告投放，并在黄金时段进行高空轰炸，销售额取得了突破性进展，品牌形象得到质的提升。在2004年央视黄金时段广告的招标现场，两位竞争对手又在央视大舞台上展开竞技，雅客、金丝猴分别夺得了A特段《焦点访谈》和《新闻联播》5秒标版的广告时段。可见在同质化日趋严重的市场竞争中，强势媒体的稀缺资源已成为企业制胜的最重要的砝码之一，谁抢占了媒体高端，谁就拥有了主动出击、驾驭市场的先机。奥运热潮正逐日逼近，雅客、金丝猴又瞄准了另一轮体育营销的商机——央视奥运项目广告，相信在这场全民精神的“盛宴”中，二者又将收获甜蜜的果实。
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