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顺流 逆流--央视广告为中国经济推波助澜（北京广而告知广告公司总经理 葛红）
借势与造势
进入新世纪的头两年，我国经济保持了高速、持续增长，国民生产总值每年以7-8%的速度递增。中国经济成就为全球所瞩目。而有"经济晴雨表"称号的央视广告收入更创造了连续25个月平均递增23%的增长奇迹。
在这两年中，央视广告经历了世界杯、奥运会、亚运会、入世、美伊战争等重大事件，央视不失时机的借势，准确把握时机，从容应对。充分利用重大事件的轰动效应，依托央视的全面深入系统报道优势，在每一次机会将临时积极开辟新资源、为企业量身订做广告方案，让海尔等本土品牌与国外著名品牌同台竞技，从而创造了令人叹服的业绩。
曾几何时，央视广告也曾一度为众多不利因素困扰，国家主管部门曾出台了2%广告限定及医药保健品限制政策，一时间大客户紧缩开支、医药保健品广告纷纷落马；众多新型媒体和地方台及卫视网络奋力开拓市场，纷纷使出充满诱惑力的竞争手段争夺客户，央视感到了实实在在的压力。
然而央视临危不乱，放下架子，转换角色，以客户为中心，走出去，先后在全国20多个大中城市召开推广会，对企业进行专业传媒辅导与服务。
互动与交流，让央视走进了中小客户，促进了浙江、沿海地区民营企业的发展，也促使全国范围内众多地方性品牌广告走进央视、产品走向世界。
在挑战和机遇面前，央视积极的创新举措不仅创造了广告收入的奇迹，还在节目形势和广告经营形式上大胆创新，开辟新资源。有针对性的进行节目改版与市场化经营，为客户创造一切可能性，结果是大获全胜。
有人说聪明人会借势、有实力的人会造势，而央视有创意的借势与造势，使其在媒体市场化运作中成为最大的赢家。
做局与坐庄
不知从何时起，央视每年一度的黄金广告段位招标已经引得各路媒体聚焦，成为社会生活中街谈巷议之乐事。
每年11月，梅地亚中心必是高朋满座，"招标"象一场盛宴，款待八方来客；"招标"更像一块试金石，引得各路英雄聚集央视大舞台比武、过招。
潮气潮落，各领风骚。央视招标见证着市场机制下，中国企业发展的轨迹和中国经济发展的脉络。
从"DVD大战"到"手机大战"、又从"电信大战"到"牛奶大战"。央事无不是信息的发布者和"弹药"的提供者。
每一次"战火硝烟"之后，无不是促进了行业的整合：优化了市场的结构，厂商都在市场的公平竞争中得以迅速发展壮大。
每一次优胜劣汰，无不是让中国百姓从竞争中受益：从"超强纠错"的DVD机到普及与降价速度同样惊人的手机；从打破垄断、贴近百姓的电信服务到"一杯牛奶强壮一个民族"。央视广告推动了质优价廉的产品和服务早日走进寻常人家。
仅就2001年至今，全国牛奶市场总额激增45%以上，中国人将多喝牛奶开始强身健体、
福泽子孙。更有全国增长最快百强企业中排名第一的"蒙牛乳液"，在竞争中脱颖而出。成为瑞典利乐包牛奶全球产量第一的示范工厂。其创业三年取得巨大的发展，更引得美国摩根斯坦利和英联的投资加盟。
无论做局、还是坐庄，最终做大市场蛋糕、让国家、企业、百姓三方得利乃是央视神来之笔，各方实现共赢，皆大欢喜的结局更是央视高明之处。
逆流而上
2003年第二季度，全国经济形势被"非典"阴霾笼罩。然而五月份，央视广告收入持续了第25个月的增长，高达6.5亿。引来一片叫好声。足见其两年来积蓄的功力。
央视广告逆流而上，为世人呈现着未来中国经济的美好前景，央视广告的傲人业绩，预示着各界对中国未来的坚定信心。
有人说，央视就像一座山，面对地方台和国内其他媒体它有着绝对的优势，这优势足以让它的经营者有一览众山小的优越感。
环顾世外，跨国传媒巨头林立，可谓山外有山。如何挑战自我、更加专业化、国际化，要看央视可持续发展的内功。我们由衷希望央视一路走好，创造更灿烂的明天。
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