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【飘动阳光】你到底定义自己是商人还是技术人员?网上交易诚信还是让常人心有余悸,你如何解读“创新、健康、责任”？
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】我觉得自己不是商人也不是技术人员，我更是一个老师。是通过学习社会经验把社会经验反馈给社会的老师。在我看来有三种人，生意人 创造钱，商人，有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
【飘动阳光】你自称老师令我崇敬。信息化带动产业化，你觉得或者说你最想阿里巴巴电子商务带动哪些产业联动效应？
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】阿里巴巴是一个平台。在这个平台上，我们希望各个产业各个上下游的企业都能在阿里巴巴这个市场上生存发展壮大。今天提阿里巴巴带动哪些产业联动效应还早一点。五年十年以后阿里巴巴一定能够创造奇迹。
【qq810213】听说去年阿里巴巴每天收入100万，今年是每天利润100万，明年准备每天纳税100万，请问是真是假？
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】前面两条是真，后面一条是假。我们努力明年开始的目标。明天很难做到，但是从明年开始，这将是阿里巴巴全体员工未来几年的目标。
【nbacool123】您好!麻省里工大学的迈克尔.波特教授说:“中国公司把公司战略管理曲解了。”我想知道您对公司战略的理解?
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】战略的根本问题不是简单地说你想做什么你能做什么而是你该做什么。关键是你该做什么你想做什么来驱动。战略就是对很多机会说不，做你想做的事你该做的事。
【小狗狗20021】马云先生 您觉得您的公司在国际化的道路上走了多远？
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】我们才刚刚开始。才走了五年。还有97年。国际化是对每一个公司的挑战，不仅是对中国公司的挑战，也是对任何一个公司的挑战。国际化的是问的本身企业本身的肌肉够不够强健。作为一个国际化的公司，我们是一个刚学会走路的婴儿，一路往前走，不要回头看。失败本身就是创业者的成功。所以阿里巴巴国际化的路前五前充满了挫折，错误，但是这五年的错误和挫折给了我们信心和快乐。可能未来五年的困难才是我们真正的挫折。我还是坚信，国际化首先还是本土化。
【Sp@rK】您总强调先本土化，那您本土化的目标是什么呢？
【阿里巴巴（CHINA）CEO马云】本土化难就难在没有一个明确的目标。因为我发现今天大部分企业想国际化是为国际化而国际化。绝不因为别人让你国际化而国际化。而是因为本身战略要求自己国际化而国际化。本土化不是只狭隘的地方主义和民族主义，而是在你企业所在地创造所在地独特的价值。我指全球化首先只本土化，比如你到了非洲，为非洲改善当地的就业、产业，去为当地培养价值，而不是去赚别人的钱。本土化的意思就是在本土市场创造价值。今天对阿里巴巴来讲，对很大公司来讲，中国市场足够大，但中国市场的价值还远远没有发挥。在中国本土市场还没有嬴，很难说去国外市场竞争你一定会赢。
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| (编辑：刘琼来源：CCTV.com) |