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【chihelena】郭先生您好!《财经》杂志曾经报道复星自暴家底的一篇文章，大部分民营企业都有许多难言之隐，在您之前，还没有民营企业集团自暴家底，您这样做的目的是什么？您认为达到您的预期目的了吗？
【郭广昌】复星敢于自暴家底，基于一个前提就是复星是规范运作的。规范是透明的前提，因为是透明，所以能取得更多人的信任。当然我相信大部分的民营企业绝大多数都是规范运作的。今年的宏观调控导致社会对一些民营企业有些怀疑，这也是很正常的，我们的做法是通过透明和规范、通过请社会中介机构对复星进行“体检”，把体检报告全面的提供给相关利益人，从而取得了方方面面的理解和支持，通过“体检”，大家觉得复星的财务状况是稳健的，我们上半年完成了100多亿的销售，16.67亿的利润，负债率控制在60％左右。相信随着复星的发展，我们的财务状况会更好。所以我觉得得到支持的最好的办法就是信息要对称，就是让别人充分知道你的情况。有些民营企业也很不错，但是没有把自己的真实情况让银行各方面有一个充分的了解，从而会导致一些不必要的疑问。所以我觉得规范和透明不是为别人，恰恰是为了自己。
【bobosh】郭先生，你好，我是复旦的校友，很高兴看到前一阵子你代表复星集团对我们学校经济学院捐赠了1000万。但是你也知道，现在社会上对“先富起来的民营企业家”有一种对立情绪，通常人会认为这一部分的企业家在社会责任的承担上做的比较少，您是如何看待这个现象的？复星还在这一方面做了些什么？
【郭广昌】很高兴在这里看到校友，你好！我觉得复星的五个人一直是这样来看待财富的，在我们觉得财富在我们手里很有效率的时候，我们会尽我们最大的努力去用手里的财富去创造财富，当我们觉得财富已经是一种负担，已经没有精力利用财富去创造更多财富的时候，我们会用更多方式把财富还给社会。借用《钢铁是怎样炼成》里面的一句话，就是人的一生是这样度过的，在我们精力充分的时候，会尽量去创造财富，当我们的精力不是很充分的时候，我们会把我们认为有意义的方式把财富还给社会，比如设立各种基金。现在我们还处在创造财富的阶段，当然我们也会尽我们所能做一些公益事业，比如对复旦的捐赠，比如我们每年捐赠50万给九龙模范中学，主要是下岗工人子女的学校，是免所有的学费。因为我自己也是穷苦人家出生，完全是靠国家的资助完成了我在复旦的学业，我相信一个人的努力是可以改变自己的命运的，社会的公平不是结果的公平，更主要应该是追求机会的公平，所以我觉得给他们创造好的学习环境比给下岗工人家里直接给钱更重要。
【老江湖12】关于复星的纳税——郭总你好，近期由《南方周末》评选的中国纳税企业排名中，复星集团名列纳税第一名。且纳税额远远高于第二名，一个民营企业拿到纳税第一是非常令人惊讶的，你是如何看待社会上关于民企应该更多的承担纳税义务这一话题的；复星集团去年纳税34.1亿是否真实？今年受宏观经济调控影响，复星纳税情况如何？
【郭广昌】复星的纳税是绝对真实的，这方面我们一直是透明和规范的。我觉得纳税本身是一个必尽的义务，我相信大多数民营企业在这个问题上也都是透明和规范的。我们今年的纳税额会在去年基础上有一个增长，当然这是企业发展的结果。我们也希望国家给予民营企业在税收上一些优惠，尤其是现在外资还存在着超国民待遇的现象，应该对民营企业放水养鱼，尤其是对高科技的民营企业。只有体制环境宽松之后，才能制止那些阴影下的一些操作，形成这样公平环境之后，以前民企阴影下的一些操作手法才会最终被根本的禁止，那么民营企业会真正的做大做强，无论从GDP的比重还从就业人口的数字以及税收都可以有一个很大的提高。
【经济年度人物评选导演：田梅】请问郭总，你如何理解张维迎说的这句话“只要自己本领过硬，不怕他人说三道四”？
【郭广昌】其实我的本领并不过硬，我想张教授的意思是说只要自己是规范的，就不怕透明。任何企业不是被质疑倒下，倒下的原因只能是自己有问题，当然无端的质疑对企业是有伤害的，我们需要更多的宽容和理解，我们需要更多的沟通。我对所有的质疑抱着感恩的心态，因为正是这些质疑的存在会让我们更理性、更成熟。事实上，在过去的一年，复星经历了风风雨雨，复星能够很坦然的面对外界的各种质疑，同时我们很高兴的得到了外界相关主管部门以及经济学家的支持和理解，正是因为他们的支持，我们的企业在今年获得了更大的发展，并且在今后会有更好的发展。
【西部刀客2】郭总，知道您是学习哲学的，你之所以成功，想必一定有一套自己做人与做事的哲学和原则，今天有幸和你见面，请您谈谈，我们年轻人非常愿意倾听成功人士的经验之谈！！！
【郭广昌】我一直说是念哲学，我学到的对我受用最大的两个字是“宽容”，宽容不是没有原则，宽容是在做生意的时候，要为自己想，要为别人想，宽容是要学会跟别人沟通，尤其是要学会倾听不同的声音，宽容一种能力，你能够把各种有创造力的一些意见很好的加以整合，这样才会有一个团队的智慧来提升你的企业。宽容也就是对社会环境有一个充分的了解，对这个社会有一种感恩的心态，不是怨天尤人，碰到不顺利的时候，更多的是通过自身的努力去取得方方面面的理解和支持，始终保持一种良好的心态对待人和事。你提了一个很大的问题，我只能简单地说一点感受。
【我还要说】郭总，你对入选今年的年度经济人物候选人有什么感想。
【郭广昌】其实我不是一个喜欢抛头露面的人，对入选我深感惶恐，但我觉得这已经不是我个人的事，我代表的是我的企业，我深深为我的团队感到自豪，深深为复星人这12年的努力感到自豪。
【残雪141】在杰克韦尔奇先生今年来中国时，您与他进行了面对面地交谈，对话内容也多次涉及多元化和专业化经营问题，能不能结合复星的发展谈谈这个问题？
【郭广昌】这也是我们今年“体检”的内容之一，我们全面反思我们的多元化战略的成功与不足。多元化可以分散风险，但是也会分散你的精力和资源；多元化并不与专业化相矛盾，但是毕竟会给专业化带来更多的困难，所以我们新的战略是适度的多元化，彻底的专业化，我们会集中资源现在已经形成一定产业优势和规模的四大产业发展，如医药、房地产、钢铁、商业，这四块行业分别是四个专业的上市公司，复地是专业的地产公司，今年在香港上市，募集了17亿资金，复地绝对不会去做钢铁；复星实业是专业的医药公司，会专注于在医药的发展。
【冰泪无痕000】曾经看过这样一个评价：“郭广昌，可算是中国资本市场上真正的机会主义者”，对于“机会主义者”的说法，您怎么看？
【郭广昌】战略和机会不是矛盾的，我觉得战略就是对机会的管理，制定战略首先要分析我们的机会点在哪里，然后为了实现这个机会，你用什么路径、避免什么样的风险，所以把机会和战略割裂开来，我不敢苟同。
【冰泪无痕000】郭总您好，我对您个人的传奇经历非常钦佩，您能给刚踏入社会的年轻人一些忠告吗？
【郭广昌】其实关键是觉得自己活的好，不要太在意成功，其实努力了之后总会有成果的，我在创业的时候并没有想到做到今天这么大，但是我会一直努力，而且我在享受着这种努力，这才是最重要的。
【西部刀客2】请解释什么叫做阳光利润？
【郭广昌】我理解的阳光利润一是合法，合法经营、合法纳税；二是不要以牺牲员工的利益和后代的利益来获取利益，比如说污染；第三是要为你的客户创造真实的价值，虽然你赚到钱了，可是你的客户买到的可能是没有价值的东西，这不是我想做的生意。
【西部刀客2】企业的成功关键因素在于执行，请问作为成功的企业家，你是如何看待执行力这样一个企业理念的。
【郭广昌】其实执行力的关键是两个：一个是好的企业结构，这个企业结构要有足够的活力，所以我们做的方式是把企业做大的同时一定要把企业做小，所谓把企业做大是在规模上求效益，所谓把企业做小是尽量把企业并成一个个小的核算单位，让每个人的执行结果可以考量和比较。我理解这也是海尔提出的把每个人作为一个核算单位的理念，但我们做不到每个人。第二就是人，执行是靠人来执行的，所以人的专业能力、人的文化都会对执行产生影响，执行力也是我们未来最关心的问题之一，我们也在不断的学习和提高。
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