首播时间：2003年3月11日19：30
主持人：张虹
嘉宾：陈得福（仙妮蕾德总裁）
连秋利（国家体育总局器材装备中心副主任）
鲍明晓（国家体育总局社会体育研究中心主任）
企业界人士
节目内容：
主持人：观众朋友，欢迎收看《五环夜话》节目。大家都知道体育和企业的联姻是我们一直探讨多年的话题，那么借着刚刚结束的中国电视体育奖这样一个契机，我们想继续这样的讨论。陈博士这次也是为中国电视体育奖提供了很大的帮助，在这样的一种帮助之后，应当说和《五环夜话》，和体育频道也是老朋友了。陈博士刚才节目开始之前还跟我们说，他自己有一个爱好就是爱练举重，这让我确实很吃惊，陈博士年龄也不小了，但是还要再练举重，我觉得挺不可思议的。您举重是像举重运动员那样抓举、挺举这样举呢？还是举着玩呢？
陈得福：因为我以前练柔道嘛，练柔道的时候必须要辅助一些举重、强身的运动，所以练得习惯了，三十几年了也就变得很习惯了。抓举比较少一点 我讲比较大一点的，我挺举的话大概可以举差不多210镑，大约在100公斤左右吧。
主持人：陈博士确实厉害，如果陈博士有兴趣赞助中国举重队的话，他需要和一个人联系，就是国家体育总局装备器材管理中心的副主任连秋利，连先生。连先生他负责器材装备中心，应该说负责很多具体的事情，包括我们奥运会的指定领奖服，包括指定的礼服、指定的运动鞋都是要和连先生联系的。您觉得如果陈先生想赞助一下举重队的话，应该有什么手续吗？
连秋利：目前，我们采取这么几个步骤，一个是我们要请赞助商填一个赞助的申请表，填这个表的目的呢，因为国际奥运会有TOP计划，我们就要审核一下我们的赞助商的产品
会不会和国际奥委会TOP计划发生冲突，主要是审核一下这个。另外还要对企业的资质、产品的质量是否通过国家工商注册进行审核，那么第二步就是双方来谈这个赞助，因为这当中根据不同的产品、年限，或者有一个时间，这样就要具体来协商。
主持人：鲍老师也是我们体育节目的老朋友了，我们今天的节目说到体育和企业的联姻，您觉得双方这种合作有可能吗？
鲍明晓：不仅有可能，而且会双方互赢共利的，我们今天说到体育和商业企业之间的联姻，我们都会很自然想到姚明，姚明在美国取得非常大的成功，他背后的商业价值也被人说得很多。有人估算姚明到美国之后，他是新中国1949年以来恐怕最大一宗出口到美国的商品了，您到美国看过姚明比赛吗？
陈得福：我自己本身没有看过他的比赛，不过在电视上倒是看过好几次，他不但身高高人一等，球技也高人一等，是中国人的光荣。
主持人：有没有想到过让姚明为仙妮蕾德为您的这个品牌做个形象代言人的想法？
陈得福：当然了。如果能够请到姚明来帮我们做形象代言人，当然是非常好了，因为我们的企业跟一般的企业比较不一样，我们要求我们所有的店主都要成为仙妮蕾德的产品代言人。所以不只是说自己本身要吃得好，要住得好，还有生活方面也都要有某种的提升，所以这样的话，每个人看到的时候这是仙妮蕾德的店主、仙妮蕾德的经理，他们就了解到我们不但产品好，而且我们又有很好的机会能够提升生活品质。
主持人：我们今天请来的嘉宾还有晋江市的副市长方玉銮先生，方市长，大家都说晋江有一个名字，是咱们运动鞋之都，您这儿有没有想过打打姚明的主意？
方玉銮：作为我们晋江企业请世界冠军、体育明星，这个早在90年代就开始了，所以像孔令辉，安踏很早就请了孔令辉做形象代言人，还有我们请了田亮、请了王楠，这些明星我们都请了，那么姚明这几年来确实是中国体育界一颗闪亮的明星，因为到NBA打球了，如果有机会，我们市政府一定会协助企业来共同开发。我们请的比较多的是体育明星，因为我们的定位是运动服和运动鞋，所以跟咱们体育这一块联系得比较紧。所以我们这几年一些规模企业请了一些体育明星，整个双赢策略得到了很好的发挥，像安踏请了孔令辉，整个运作品牌就非常成功，拿到了中国驰名商标、中国名牌，所以整个市场占有率连续多年都是第一的。
主持人：请坐您身边的安踏集团总经理丁总，您给说说当初怎么找到孔令辉？
丁志忠：其实作为一个体育用品品牌，请体育明星做广告这是很正常的，当初我们在选孔令辉的时候，你刚才提的那一个问题，假如晋江的企业包括安踏，有提前发现一些未来之星的一种考虑方法，可能企业请形象代言人、请明星是企业未来的一个发展，这是一个最好的办法。我们请孔令辉当初也是通过种种的市场调查，认为孔令辉他的形象跟安踏的整个品牌一个扩展的形象比较适合，所以我们当初就选择了孔令辉。
主持人：能不能问问您请孔令辉花多少钱？
丁志忠：这个是企业机密。
主持人：陈永培陈总下面的寰球鞋业是开发国外市场，那么您有没有打过姚明的主意？
陈永培：当时，从我们的定位来说，希望我们能够去赚外国人的钱，能把产品推销出去。因为我搞运动鞋厂已经十几年了，在当时的情况是这样，姚明能够成为我们现在中国体育界，在世界上一个非常耀眼的篮球明星，的确是不容易，如果我们有那种机会，由他来做我们品牌形象代言人，把我们的品牌，用他的知名度，一定能够带动起来。
主持人：我知道咱们晋江爱唱《爱拼才能赢》，最好把这个歌教给姚明，让姚明用闽南话唱一遍。
鲍明晓：我觉得，比如说晋江现在真的应该考虑，请姚明做形象代言人，比如说安踏原来它第一个阶段，请孔令辉这是有道理的。乒乓球，尽管我们是世界上最强的国家，但是乒乓球还是中国的国球，在国际上影响不大，这和安踏一开始打国内市场是非常贴近的，但是，安踏，我现在知道有一定的出口量了，那么你要做世界品牌，晋江要成为全世界的运动鞋之都，你这个形象定位，你要定位在这个地方，你就必须有世界级的运动员来做形象代理，那么姚明是最好的。我倒觉得建议市长和老总们考虑一下，把姚明的资产用活了，既促进企业的发展，也推动我们体育事业的发展。
主持人：说到姚明，首汽的姜明姜总经理，您觉得怎么样？
姜明：在我们企业来讲，特别是昨天中国体育奖颁奖完了，姚明获得了最受欢迎男运动员的奖项，所以对我们这样的企业来讲，我们有很大的关系，因为姚明他靠着他的拼搏，他靠着他的诚信 ，另外靠着他的技艺高超，我们首汽股份虽然是个服务行业，但是必须要提高我们技术上的服务，同时我们还必须要诚信，对顾客的诚信，姚明现在不仅在国内，在世界上他的知名度很高。那么作为我们首汽呢，它在国内是一个大型综合汽车服务业，我们现在也有这个想法，因为我们从2002年推出的是我们企业的形象代言人，也就是我们全国的劳动模范、北京市的人大代表，他们都是服务标兵，那么他们在社会上给我们产生一定的影响，也就是首汽的诚信、优质、高效、安全的服务宗旨。那么我们拿姚明作为我们形象代言人，这个也是我们渴盼的，我想我们有一天会有这个机会，那么把我们首汽诚信，而且高超的技艺，因为我们有国宾队级的服务这个技术，所以我们也提出来，如果姚明做我们的形象代言人，我们想我们首汽不仅在全国，可能在世界上，我们首汽的知名度会更高。
主持人：我们下面该轮到京瑞大厦的李武李经理了，李总经理，如果这同样的问题也问给您，如果让姚明作为京瑞大厦的形象大使，或者用什么方式彼此相得益彰一下？
李武：姚明如果做我们形象大使呢，我会安排他做一天服务员吧。因为我们京瑞大厦是一家五星级的酒店，我们的产品就是为客人提供舒适、满意的服务，如果姚明这样的明星，也作为我们酒店的服务员出现，比如说做门童、做接待。做我们餐厅的服务员，他也能够为我们的客人提供像一个服务人员一样的服务，那就更多体现出京瑞人对客人的尊重，大家都有利。
主持人：比如说姚明给您做门童，但是您要在饭店里给他预备一张足够大的床、足够大的鞋，那么姜明女士，首汽公司还要给姚明准备一辆门足够高，前面够姚明伸开腿的一辆车。
姜明：我觉得这个要求不难，因为我们在去年申奥的时候，我们已经给奥组委准备了一辆申奥车，现在这个车完全可以，它因为把其它座儿都打了，座位很宽的，我觉得这一点还是可以。
主持人：希望姚明能够听到这个消息，那么住在京瑞，开车开在首汽，最好穿鞋穿在安踏或者起码用晋江的品牌，身上如果用保健品最好是用仙妮蕾德。这完全是我们在这里想，但是我们觉得未必就是不能实现的，所以说到体育和各个企业的关系，陈博士好像听说您跟体育结缘是跟您夫人有关，这个传说是否属实？
陈德福：其实我是之所以练柔道是因为我太太的原因，在大学的时候，她不晓得为什么学习柔道课，我为了追她只好也去学柔道。
陈太太：因为当时我在医学院里面，我们全班100位男生，只有10位女生，他们要找人去表演，做柔道，柔道健身非常好，所以我被选上了去做。那我先生呢，他一看到要去找人家来摔，所以他就站在那里让我摔，这也是为什么他要去练举重。
主持人：那您当时摔陈博士的时候，是真摔，还是手下留情一点呢？
陈太太：因为他当时是比较谦让，所以我很容易摔他，我一摔他，他就跳过去，所以他觉得这个看起来不太好看，所以从那个时候开始他就练举重，在美国人看起来是说要有一点肌肉，这里要有六块肌肉，就是腹肌。
主持人：陈博士，现在这六块腹肌有了吗？
陈德福：没有。我现在是浓缩成一块了。
主持人：我知道，前几天还是您夫妇二人一个特殊纪念日是吗？
陈太太：今天，我们结婚31年了。
主持人：祝贺二位！您结婚31年，难道还会用30多年前求爱的方式彼此来摔一下的方式来庆祝吗？
陈德福：没有。我从来没有摔过她都是她摔我，在家里面我排第三，因为我太太第一，我的孩子第二，还好我家里面没有猫狗，要不然我就排第四了。我是结婚31年以后才“懂事”了，叫董事长也是这个原因啊。
主持人：那就是说您当董事长，陈夫人在机构里面当什么职务呢？谁管谁呀？
她管我。
陈太太：他不是在被我管，他是发号施令的人，他讲一声，我们要做十天。
陈德福：因为真正现在整个公司运作都是我太太在管，我平常的时候就喝喝茶、看看报纸、玩玩古董、练练柔道，我生活没什么（负担），很轻松的。
主持人：那么陈博士跟体育结缘这么深，是不是也和当时这段事情，这段佳话有关系？
陈德福：也是的。因为自从学了柔道以后，练举重，我经常也练其它的一些武术方面的，所以跟运动方面比较有关系。有30几年了，算一下，蛮深厚的。
主持人：方市长说您年轻的时候也是打过篮球？
方玉銮：我在田径之乡长大，莆田，上中学的时候主要是练跳、 跳远、打排球、篮球，我们晋江有一个体育场，有一个非常好的环境，就是得益于我们晋江市是我们国家的体育强市，晋江的体育普及率非常高，基础性的体育设施非常完整。我们现在每一个行政村都有灯光球场，那么市里面有应该说是福建省现在最好的具备单项国际比赛条件的展馆，光游泳馆我们就有两个。我们的书记非常喜欢体育运动，他一年365天都坚持游泳，他说一天的劳累到水里面泡一泡，半个小时上来以后就感到非常轻松。所以领导重视、体育设施完整，那么加上企业的资助，所以我们整个体育氛围是非常浓的。我本人对体育也是特别有感情的。我当时跳高是背跃式的，我曾经跳过1米78 比我个头儿还高，我1973年参加过南京军区的田径比赛，那么跳远我是6米2，爆发力也可以，现在我还参加打球，因为活动比较多，主要是篮球。所以我们去年在泉州市举办的公仆杯比赛中，我作为主力我们队拿了冠军。
姜明：我本人比较喜欢体育锻炼，一个是游泳，一个是打羽毛球，另外还有跳远，我原来都获过奖，起码在区里头都是获女子游泳第二名、羽毛球比赛第二名。但是从工作以后。，特别任了公司的高管人员以后，我觉得时间对我来讲非常紧了，锻炼的机会少，但是对我本人来讲，我很喜欢体育 。
主持人：京瑞大厦的李武总经理，您那里面有很多的健身设施，不知道您本人去用吗？
李武：我很少在室内锻炼，我年轻的时候踢足球、打篮球，也算是好手了，业余选手的好手，现在运动主要是爬山，北京的山几乎都爬遍了，业余时间我都会去爬山。
主持人：咱们每个人都是有很多兴趣，但是涉及到体育和这种企业的联姻，这里面可能个人性就占一大部分，但是恐怕还有很多部分是出于其它方面的实实在在的考虑。陈先生，您和体育这方面的合作为自己企业着想，是不是也从其他角度在想有这个原因在里面？
陈德福：我个人是非常喜欢体育，也一直在赞助着各种不同体育的活动，其中有一项我们曾经赞助过跆拳道队，但是就像我讲的，我们公司请体育明星来做我们代言人的话就比较少，因为我们主要是希望我们所有的店主、我们所有的经理、我们所有的经销商们能够成为我们仙妮蕾德的代言人，所以一般上我们比较少请体育明星来做我们的代言人。
鲍明晓：现在体育和企业之间的关系，联姻也好，互动也好，一般都是一开始起步的时候，主要是从企业方来说，和他们的老总们，对体育的兴趣有关系，很大的程度上，先有这些老总们，爱好体育的老总们想去赞助这个事情，但是过了这个阶段以后，进入了以后，的的确确有很多企业通过赞助体育提升企业的形象，拓宽了他的目标市场，使销售额有所增加。他感受到这个好处以后，他再去跟体育的接触，那就不是兴趣层面上的事，而是利益点上的一个双赢的做法。
主持人：如果说真要是和体育总局也好，国家队也好，他们都用什么方式或者您那边，能给他们提供什么样的政策、什么样的便利？
鲍明晓：实际上，因为目前体育投资应该说是三种方式，一种就是刚才讲的，运动员的肖像，第二种就是赞助，另外，还有的是企业的捐赠，目前是这么几种方式。目前，国家体育总局出台了一项运动员肖像使用的规定，那么在这个规定当中提出来，我们的企业如果要是使用运动员的肖像和他这个项目管理中心或者协会进行联系，因为它这里面有一个我们国家培养运动员的体制，这样来讲，在运动员的肖像费这方面，它会有一个规定的比例就是说运动员多少，教练、陪练，另外还有各省市输送运动队，这方面的一些运作，所以说从政策上来讲出台了这么一个政策，另外我们这两年的操作来看，应该说运动队也好，各个项目中心也好，还有我们的运动员也好，他们也愿意在业余的时间，通过体育对企业做一些推广宣传的活动，但是比如说奥运会期间会有许多商机，那么可能咱们的相关部门向很多企业发出类似竞标书，或者是这样一种方式。比如说每一届奥运会的备战期间，比如说悉尼奥运会，项目中心就要发一个关于赞助的征集办法，这里面就规定了，比如说要成为中国奥委会的合作伙伴，底金是1000万，那么你赞助的资金和实物加起来要达到1000万，高级赞助商要达到600万，一般的赞助商是200万，支持商是60万，那么它有一个赞助金额的（标准），当然中国奥运会，它在赞助办法里面给赞助商很多权益，那么这个权益也包括很多方面。我举个例子，比如说北京马上就要办2008年的奥运会了，2008年奥运会对很多，尤其是中国企业来说，它就是一个非常好的营销机会，我知道现在中国的很多企业都希望和2008年的这个营销机会相结合，那么你就得考虑了它的底金是多少，比方说TOP赞助商，那么这几年来看的话，一般都是要算人民币的话大概是4个亿的门槛，就是说你要成为他TOP的赞助商平均你要先交4个亿，那么我估计到2008年4个亿就拿不下来了，我估计得五六个亿了，那么你才能够达到这个门槛。当然你成为他的TOP赞助商，拿到这个赞助资格之后，它还会给你一系列的，作为TOP赞助商的权益，比如说国际奥委会它就规定TOP赞助商有九项权益，它给了你很多权益 这个权益给了你以后，企业还要有这个本事就是我花了那么多钱，我要把这个权益用足。现在我们在企业和体育之间联姻的这一块互利、互赢，有很多企业觉得赞助的效果不是太好，其中一个很重要的原因就是企业拿到了这些权益再开发这一块的技巧不够，就造成了好像赞助效果不太显著，这是很重要的。在国际上比较有名，会用的也有我举个例子说，比如说可口可乐公司，它是1996年的亚特兰大奥运会的TOP赞助商，那么它拿到这个权利以后，它就把这个权利用活了，比如说他在前期宣传，成为TOP赞助商以后，它在奥运会举办的前一年就先期投入六亿美金，六亿美金干什么呢？占他的当年可口可乐公司的广告支出的47％，那么它大量地去做（宣传）。首先前一年就开始搞一个大项的活动，叫“可口可乐瓶”就是说奥运对民俗的赞礼，搞这么一个仪式拉开整个系列宣传活动，那么6个亿先搞这个东西，然后拍了70部的可口可乐的纪录广告片。奥运纪录广告片70部 ，非常精彩。它还在亚特兰大城投资2个亿，建了一个奥林匹克的主题公园，因为大家都知道可口可乐的总部在亚特兰大，所以它要塑造一个（形象）：我是亚特兰大奥运会的主人。通过这个形象把企业的形象和奥林匹克的形象完全地结合起来，给大家感觉就是我到了亚特兰大好像似乎是可口可乐在办奥运会，它把奥运会的这种崇高的形象和企业的品位完全叠加在一起，它的赞助效益就出来了。所以说我们觉得在中国，特别是以后，面临着2008年奥运会这么一块的时候，那么企业怎么去利用奥运会的商机，怎么在做的同时，既花了那么多钱，那么怎么把它用出效益，这个都是要关注的问题。不是说我有热情，我钱出去了，但是效益不好，我想这不是明智的企业要做的事儿。在我们接触赞助商当中有这种情况，比如说李宁公司说我这届赞助费，我出1000万人民币，那么我同时要拿出二倍或三倍的钱再去做宣传，否则的话，你获得这个权利以后，你就等于是浪费了，这里面还有一个后期跟进的工作，不光是说你光做完赞助，我把这个权利买到以后，就简单地包装上，或者往其它地方一做就完了，实际上后期还有大量的投入。
主持人：那么连主任，您如果对陈博士，包括我们今天在场的其他这些企业代表有什么建议 ，包括觉得双方有没有什么形式合作的地方吗？
连秋利：因为从目前情况来看，2008年这个赞助问题组委会正在研究方案，对于今天在座的这些企业家来讲，应该说也是一次很好的机会，那么目前这个方案还没有出台，但是我想作为企业来讲，一个应该自己积累实力，那么把自己的实力要给它攒足，第二个自己要练兵，就是把自己的产品的质量，把自己的人员素质都提到一定的水平，这样来讲才能够在2008年赞助商的竞争当中保持有一定的优势。
主持人：陈博士，您觉得如果和体育再进一步合作的话，或者说这种合作领域更宽一点的话，您期待的那种回报是一种什么样的回报？
陈德福：其实以我们企业来讲的话，我们期待的回报大概是在形象方面这样一个回报，对我们企业来讲，实质上的回报大概不会是很大，因为我们通过专属的行销链去做的，但是在这形象方面我相信会有很大的提升，因为我个人感觉，就像刚才谈到有关企业老总对体育方面的兴趣各方面，我的确有这个兴趣，但是最主要还是因为我觉得体育是一个非常正面的形象，我觉得体育带给世人一种感受、一种形，和枪炮子弹带给世人的这种感受是完全不同的，一个是很阴暗面的，一个是非常正面的形象。我相信，从我们企业来讲的话，我们是要慢慢转进去，要看看如何要提升我们整个公司的形象方面，我相信体育对我们来讲，比赞助什么歌星或者是赞助唱歌还来得好。
主持人：我理解是不是这种企业和体育之间可能彼此都有和对方合作的愿望，但是难的就是找到大家共同的结合点？
鲍明晓：您说这个契合点，在国际上正规的做法是由中介机构来做的，中介机构是体育的组织或者是个人和企业之间的一个桥梁，就是能不能够达成这种意向怎么去做，由中介公司来做这个专业化的服务，它把企业和体育组织之间连在一起，这是国际的惯例。但中国有一些特色，比如说我们还是有一些行政的色彩，政府的行政色彩，在主管这一块东西但从国际上看，那是中介行为。包括国际奥委会做的话，TOP赞助商不是直接和国际奥委会去谈，你是和它指定的中介机构去谈，所以它是这么一个关系。
主持人：连主任，在咱们以往的合作当中，这些合作都是怎么形成的呢？
连秋利：一般的来讲我们是把我们赞助征集实施办法，通过中国体育报或者其它媒体向社会公布，公布完之后，企业根据它的需求，因为它上面有不同的赞助级别，根据它自己的实力、自己需要的回报，那么来跟我们进行洽谈。这里面，我想借这个机会提醒我们的赞助企业一下，因为目前我们国家在近两年出现过这样的情况，就是有些中介它不是经过正规的授权，而是自己几个人或者几个不法分子成立一个公司，打着组委会或者中国奥委会的旗号，对企业进行赞助征集，近期，我们的公安部门已经处理过这样的事情，所以希望我们的企业在做赞助之前，要把这个中介的情况搞清楚，避免上当受骗。
丁志忠：刚才我想，就是说签这种体育项目（合同），很重要的一个问题：签好，你要如何用好它，比如说你签了1000万的一个赞助项目，你最主要的一个问题，你的跟进能不能跟得上，能不能达到一个效果，是不是1000万赞助完了，可能提供一些球鞋、一些球衣就完了？那不是，你跟进，比如说赞助CUBA大学生篮球联赛，整个的跟进我们最少要多了两倍（投入），我们想现在在全国所有的100多所大学里，跟他们另外搞了一个大学生在校的三年篮球联赛，包括把我们的产品如何推到校园里面去，现在学校好多不是我们赞助的一些队伍，他们自己里面的篮球队，我们都推到校园里面去，到销售里面的第一线去，所以我想就是说跟进是很重要。
主持人：这种企业和体育的合作，其实如果更广的话，应该是提倡一种双赢，倡导一种健康的生活方式，那么无论是对企业形象也好，还是对个人的生活影响是一种实实在在的东西，您觉得这种健康的生活方式是不是也是我们大家追求的一种目标？
陈德福：我相信健康的生活方式应该是每一个人都应该追求的，一个生活的方式，不管你是什么样的运动，就算出去散散步也好，就算是去爬爬山，打打球、跳跳远，什么都好，任何形式的运动都能够有助提升生活的品质，不但我们身体比较健康，而且你心胸会比较宽大，应该说运动的人心胸都比较宽大，这样的话，你看得也比较开，也比较能抗压力、抗紧张，各方面也有比较强的适应性。就好像一般的城市的居民好像住在鸟笼里面一样，所以对环境适应力方面比较差一点，所以现在都市发达了，在都市里面，我觉得更应该注重运动的提升。
鲍明晓：我觉得给企业提个建议，因为我既不是负责赞助征集职能部门的同志，也不是企业家，我是研究学问的，所以站在学者的角度上，我说中立的话，现在中国的很多企业都希望对体育有赞助行为，但是我想提醒一点就是所有的企业在寻求赞助的时候，你赞助的这个等级，你希望达成的这个东西要和你企业发展的水平相一致。你企业如果在产品阶段，
你还是属于产品经营的阶段，赞助对你没有什么意义，如果你已经从产品经营进入到品牌经营的阶段了，那么赞助就有意义了。但是品牌经营也有分两个阶段，第一个阶段，我是想做国内品牌的时候，那么我可能就选低等级的赞助商，就成为低等级，花钱比较少的。如果要是这个企业达到品牌阶段的高级阶段了，我要提升我的企业的国际竞争力了，那么我可能就要找奥运会、一些重大的单项比赛，成为它们这一类的赞助商，所以这样，我想跟企业说的就是一定要根据你企业的发展所处的阶段，寻找适合、最能够达到你企业发展目标的这么一个赞助行为、赞助等级，这样才能真正使双方双赢，大家都获利。
丁志忠：企业赞助有几种方式，一种就是直接赞助体育赛事来给企业产生效益，产生回报，一种就是如何把体育的元素加到我们自己的产品上来作为卖点，这个很重要，我也举一个简单的例子，比如说我们赞助了一场篮球赛或者说一支篮球专业队伍，但是你如何把篮球的一个元素用到你产品上来，这是很重要的一个问题。
主持人：方市长，我们刚才提到很多体育和企业的联姻关系，您作为晋江的首脑，您觉得在整个行政角色上，这方面是不是应该有所侧重，或者有一些引导方面的作用呢？
方玉銮：我们晋江应该说是一个中国的制作基地，那么主要的产品是轻纺，像服装、鞋、食品这些，所以我们当时在发展晋江企业的过程中，我们对企业投入这个体育产业化，我们是做过了认真的研究的，我们首先就是要引导企业在自身发展的基础上，积极地参与国家的体育产业化建设，第二个我想我们政府就是要积极地去指导它，也就是我们刚才丁总说的，你投进去以后，你一定要跟进，那我们政府就要继续地帮助他们，你利用了这个体育明星，那么你如何跟你企业的产品紧紧地结合在一块儿，再一个就是利用咱们国家体育总局签订的一些义务跟条款，充分地利用各种场合去宣传自己的品牌。像我们的旅游鞋、运动鞋这一块，我们应该说各种开发力度都比较到位，像五套现在基本上是我们晋江的企业为主在打广告了，第三我们政府出台一些优惠政策，鼓励我们的企业，甚至我们这些市长，实际上最终的目的就是要达到双赢的策略。所以我们政策是支持、引导、扶持，最后帮助他们做事。
姜明：我们首汽股份从对体育的投资来讲，因为今年2003年，作为我们首汽股份加大品牌宣传的力度，虽然原来我们有国宾队也有首汽这块牌子，但是真正的知名度，并没有说在北京、在全国让大家认可。所以今年加大力度，那么我们就考虑投资，刚才我听鲍老师说的很受启发，因为投资就为了做这个品牌，而且单纯地我拉一个项目我来做，但是从企业的实际，又从投资所产生的效益来讲，我们今年也是考虑，我想下来我再跟鲍老师，还有我们体育局的专家一块儿探讨。因为我们是搞车的，那么我们想比如说单项，每年我们可以进行汽车拉力赛、汽车赛，我们跟体育局现在已经有这个考虑，在策划。那么在这方面我们可以作为主办，也可以作为承办，那么也是一种投资的形式。
主持人：本台即将转播所有世界F1方程式比赛的赛事、实况直播，真不知道首汽的小轿车、考斯特大客车跟F1方程式的车能不能挂上什么钩
姜明：我觉得可以。刚才在休息室的时候，我已经跟咱们那个体育公司在谈，因为赛车确实是我们的一个想法，因为我们也成立了一个租赁公司，专门有一个赛车的点儿，在京港，我们设了这个点儿，以后上F1项目，我觉得首汽应该参与这个合作.第二个我就觉得 2008年作为首汽集团应该成为2008年组委会的服务赞助商，它不一定都是产品，就是提供服务，
这个服务业是赞助商也是一个赞助商.
主持人：说了这么多建议了，您刚才一开始说请姚明当门童这个建议，给我们留下很深刻的印象，如果那个还不大可能实现的话，您觉得更现实的做法应该是什么？
李武：通过几年来京瑞大厦和体育界有很多合作，当时的初衷也是希望和体育界的这种接触为体育界做一些事情，那反过来，通过我们为体育界提供一些服务赞助，也会给我们京瑞大厦知名度、信誉会带来一些影响。我非常同意老师的这个观点，我们也会找到这个契机，围绕奥运，下一步长远的目标是奥运，这几年可能我们围绕体育界和奥运界这个话题呢，我相信因为我们和体育的这种关系会给京瑞带来一些回报。
主持人：既然我们都说到2008年的奥运会了，连主任，在咱们体育总局这方面现在有没有什么相应的一些做法，为北京2008已经敞开大门怎么和大家携起手来？
连秋利：因为根据国际奥委会的规定，它要求2008年市场开发要进行单一的，所谓单一就是说要形成一个，不要形成国家一个，组委会一个，这样来讲，这个开发的方案也要经过国际奥委会来批准，目前国际奥委会已经几次来到我们国家来协商这个市场开发问题。因为这项工作很复杂，它既有国际的，也有国内的，按照国际奥委会它的说法，它要求要进行全球公开的竞标，这样的话，全球竞标，因为我们国家有一些特殊情况，包括悉尼和雅典，那么他们举办奥运会的时候也提出这个问题，要考虑他们国家的国情，那么咱们国家也提出这个问题，就是说要考虑咱们国家的国情，这方面在跟国际奥委会进行商谈。我想，不管哪个国家举办奥运会都应该考虑国家的利益，从赞助这方面来讲，目前跟国际奥委会协商，应该说还是有进展的，对我们国家一些民族企业、一些国内的大型企业，还是要有这方面的考虑。
陈德福：当然我们没有像可口可乐那么大的公司了，但是我们也希望在奥运会里面，尤其这次是第一次在中国举行，我们也希望能够有这个机会能够参与。有这个荣幸能够参与。
主持人：说到这儿我们的节目也快接近尾声了，但是我们知道今天既然是您结婚31周年这样一个很特别的日子，准备今天怎么庆祝一下呢？
陈德福：其实我们今天晚上跟我们的伙伴们大家一起吃吃饭，唱唱歌，也是一个好的庆祝方式。
主持人：今天我们非常高兴请来这么多的嘉宾、那么多企业的代表跟我们一起探讨这个话题，我们觉得体育带给我们很多东西，带给我们健康的生活方式、带给我们活力、带给我们财富，那么今天我们再次感谢几位的到来，也祝陈先生再次会体会到新婚的快乐。也希望我们电视机前的观众朋友、我们现场的观众朋友都能够体会到体育的快乐。感谢收看今天的《五环夜话》节目，下周同一时间再见。
|
