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蔡东晨(石家庄制药集团董事长)


  主嘉宾:石家庄制药集团的蔡东晨董事长

  嘉宾: 国家经贸委经济运行局的于明德局长

  中国医药保健品进出口商会的张长新副会长。

  蔡: 咱们现在讨论WTO的问题,我感觉是讨论它进来的多,有这样的态度,就是消极等它来,在中国和它打,和它竞争,还是我们和它到一个平台上,在一个平台上竞争,我们为什么不可以到它们国家去,到别的国家去竞争。我们也研究了几个地方,比如今年我们有可能在非洲国家,起码选了两三个地方,还有其它国家,在东欧国家,我们搞合资,在那边建厂。但是目前中国企业走出去容易,但是真正在国外能站得住脚,能够实现利润赚钱,却还有很多的难度。

  
嘉宾风范


  个人简介:

  蔡东晨,石家庄制药集团董事长,1984年他带着30多人开始简单的生物疫苗的生产。经过17年的艰苦创业,他使当年名不见经传的小厂,发展成了我国医疗医药产业中大型企业集团,企业固定资产也由当初20多万元,增长了2万多倍。把创新视做是企业和人生精华的蔡东晨坚信一个理念:不入世,石药是胜家,入了世,石药也要是胜家。

  纵论入世:我觉得入世以后,外资企业的药进口药价格可能有所降低,但是我感觉降低不会太多,不是关税的原因,是它国外那种消费水准拉高的价格和它各项成本拉高,比我们高,所以说这样造成它价格高,它不可能把价格降下来,让我们中国老百姓享受它的价格。我个人认为,入世以后对我们中国企业最大的危机或者最大的冲击来自于两个方面,一个方面是我们过去计划经济形成的固有的模式,或者叫做体制问题。更重要一个方面是我们在人才的使用、培养、开发上和国外有一些差距,它把人力资源或者人力作为资本来看待,我们就把人作为一种资源来看待,没有把它当成资本来看待。

  
播出文稿


   入世,石药也要做赢家

  
制片人语


  对本档节目的主人公的印象是与他闲聊和演播室的访谈判若俩人。

  编导一旦定下自己的节目编排模式就要贯彻执行到底。

  至于整个录像现场的氛围场的培养与拓展,对这类节目的重要到何种程度,那却是另一个非常重要的问题,也需要门论及了。

  --王少华

  
主编提示


  这期节目从接受选题,到嘉宾进演播室,到编成播出,都是快节奏的。节目中专家的分量和作用显得突出。用画面加解说的办法承上启下,但画面应是以与主人公活动相关的背景资料为好。题目叫“入世也要做赢家”,口气弱,不如改成“入世也能做赢家”为好。

  --娄玉舟

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