嘉宾: 江西铜业的董事长何昌明先生
国家有色金属工业协会的副会长潘家柱
播出文稿
何昌明的铜墙铁壁
制片人语
节目内容还很充实。把一个提前四、五年就实际解决了"入世"问题的江西铜业公司介绍得比较充分，解决了国际市场问题，解决了国际融资问题。主持人的问题比较犀利，比较到位，一步步展示了具有国际竞争的江西铜业的所谓的"铜墙铁壁"。
--娄玉舟（主编）
"一个老国企的管理者"，一个率先进入国际市场的领先者。让这样的人物进入商界名家队列 当之无愧，因为何昌明是国企代表。主人公何昌明没有太多的张扬，没有现在IT产业经理人那种显山露水，在他身上透出国企管理人的大气、通达和成熟。这家国有企业成功得益于这位管理者。这档节目似乎技术层面的问题多于人格、人的因素方面的挖掘内容，编导并没有忽视这个问题，编导叙述出来了，但这种叙述似乎缺少了一个与现场融合的契合点。
可以播出。
--王少华（制片人）
记者印象
他是这样一位老国企
这是一个非常有底蕴的，有着博大胸怀的共产党员。之所以这样说，是因为他经营的是拥有着35000人的国有大型矿山企业，这样的“大型”“矿山”里，有着相当复杂的人际关系，90年代初，作为一个异地来的年轻领导，仅仅只是为了维护各级关系网和保证企业健康发展，他遭到长达5年的“围追堵截”（告状者从地方告到中央，直到中央特派稽查员到来才验明正身，所告内容纯属子虚乌有），至此，我有感而发。他当时的月薪甚至于不到1000元，所有亲戚朋友全部被逼到省外，在那样的情况下，他需要一个怎样精神状态来迎对这样的事情。
当我们的主持人在演播室问他忍受得了吗？他笑着回答：“怎么忍受不了呢，我都忍受了三十五年了。”
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