戴麟 法国耐克森公司中国区总裁
戴麟：儒商的标准是，赚钱是一个做正确决定和符合道德决定的必然后果，而不是一个很纯粹的目标。我很难评价我自己，但我希望是这样。
嘉宾风范
自我介绍：
我四十多年前在比利时出生，比利时的北部，然后在比利时读完小学、中学以后，我到荷兰去上大学读汉学。主要是以古代汉语、古代文学为主。然后毕业之后，在大学里还工作了一、两年之后，听说中国的开放政策开始呈现出硕果。
现代的中国就开始吸引我了，我就加盟了比利时的杨森制药公司。到西安去加盟西安杨森公司，自从当时合资经营合同刚刚签署以后，一直到一九九零年担当了几种职位，其中包括总经理，主要负责了厂房的建设，一直到投产的头一两年。然后在一九九零年我就反思了一下，我觉得中国古代历史和文学还是蛮有趣，所以我就决定回到国内去读博士。作了三年研究，把一本关于魏晋南北朝历史和文学这么一本小题目的书写完了。在一九九四年又开始感到忐忑不安，中国发展得那么快，因此我在一九九四年加入了阿尔卡特集团，以通信设备为主的法国阿尔卡特集团，不过不是加入它的通信设备部门，而是加入它的电缆部门。在一九九四年我又回到中国来了，在昆山我们电缆部的第一个合资公司里面当了总经理，然后从一九九七年到现在，到阿尔卡特集团的上海总部来了。担当了电缆业务的中国发展总监，后来又担任电缆业务的中国区总裁到现在。
背中国古诗：下马饮君酒，问君何所之，君言不得意，归卧南山陲，但去莫复问，白云无尽时（你知道这是谁的诗吗？）。
播出文稿
戴麟:比利时儒商
记者印象
戴麟的儒风是来自骨子里的，第一次见他就令我印象深刻。
儒商的定义有很多种，或者每个人的理解都不同，戴麟对儒商的定义很新颖，也是我第一次听到外国人对儒商给出定义，让我品味了许久，越品越有味道。
似乎戴麟是个集东西方文化优点于一身的人，因此，他的商业谋略与众不同，但这种谋略又是显得那么简单、那么实用，在这种逻辑的非线性中，产生了美，我愿意把这种美叫做豁达。
观众有言
给我的感觉，魏晋南北朝那一段的文学也好，人物也好，恰恰离儒的精神最远。戴麟先生恰好也是研究这一段的汉学博士，然而他却愿意把自己打扮成儒商的样子。不过，我们仍然感谢戴麟先生，一个外国人，还是个商人，知道我们中国文化那么多事，已经很让我们欣慰啦，也请戴麟先生代我们向比利时人民问好。
制片人语
戴麟挺迷人的。
这个节目营造了一个不错的话语场。主持人杨平跟戴麟这个中西合璧的商人、文化人，在这个“场”里聊商海、聊文化，轻松流畅。听老戴娓娓叙说他的成功之道，给人一种“无为而至”的感觉。
这个节目在前期策划准备和后期编辑的取舍上，编导都下了功夫。
——主编 施伟
看过《戴麟：比利时“儒商”》感到无论从片子的节奏，还是内容发展层次都很舒畅，很舒展，感到片中的戴麟这位职业经理人可谓“儒风浓浓”。他对中国历史、文学的理解，以及他的博士论文“魏晋南北朝历史文学的通解”都站在了一定高度。但他是一名商人，他没忘了对商业圈的通达的视野，与同事，与部下，与他的上级诸方的融合都可圈可点，还有他的冷峻的幽默......编导在编辑时对内容的取舍上的匠心可见一斑......如果说不足，只是主持人在开场时没有介绍场上观众嘉宾，我认为，嘉宾是一定要介绍的，应把嘉宾当作节目的“构成”。
—— 制片人 王少华
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