韩方河（华安基金管理有限公司总经理）
华安基金刚刚成立的时候，有个老太太，是浙江农村的，来找韩方河总经理。老太太来了以后就哭，并要从38层楼上跳下去。怎么回事？老太太买韩总的基金赔了好几毛钱，受不了这么大的打击啦。
如今的韩总将成为中国开放式基金的探路人，今非昔比呀。
嘉宾风范
简介：
经济学硕士，高级经济师。历任上海市物价研究所所长、上海市物价局政策研究处处长、上海国际信托投资公司证券总部副经理、证券投资信托部总经理。
责任感：我们的开放式基金是中国的第一个开放式基金，意味着中国开放式基金迈出的第一步。是个开端，如果因为我们的失误而造成失败的话，我想不仅是对我们的公司，而且对这个行业的发展都会有很大的影响。
在美国和其他的国家，百分之九十五以上的基金都是开放式的。原来开始时很多都是封闭式，最后发展成开放式的。我们作为基金管理公司来说，你看到这个趋势，你要是自己能够发展的话你当时要迎合这个趋势，跟上这个趋势，所以所有的基金管理公司都在争取，不仅仅是我们。
我想现在所有的资金管理公司都在努力，我想整个市场也在努力，我想说的就是这个股市涨涨跌跌是很正常的，从基金管理公司来说，你怎么规范地运做，怎么提高你运做的水平，我觉得这个是最关键的。
狡辩：从基金的投资来说，对基金的一个评价，举个例子来说，如果大盘今天跌了百分之三十，你要求基金涨百分之三十，我说这是不可能的，做不到，那么对基金应该怎么评价呢，如果大盘跌百分之三十，基金跌百分之二十五，那从某种意义上说这个基金就是成功的基金，反过来说，如果大市涨百分之三十，你这个基金今天是涨百分之二十五，看起来是赚钱的，但是可以从某一个角度说，你是亏的，就不是很好的基金，没有跑赢大盘。
播出文稿
韩方河：中国开放式基金探路人（上集）
韩方河：中国开放式基金探路人 (下集)
记者印象
第一次见韩方河是在他的办公室，我们在苦等了一个半小时之后，终于和这位中国股市中的神秘人物面对面地坐在了一起。他首先很真诚地向我们道谦，我们告诉他这没什么，等几个小时的热点人物是我们的“家常便饭”。
韩方河很善谈，但他每每都会绕过我们提出的敏感问题，这让我们的采访变成了韩方河的外事会晤。由此，韩方河留给我们的第一印象是个以自我为中心的人。不过，对于基金经理这样敏感的人物，他们都会把自己的真实想法深深地埋藏。
为了摆脱“外事会晤”的尴尬局面，我们不再提问敏感问题，改用迂回战术，和韩方河海阔天空地爆侃。气氛一下轻松了，韩方河的性格特点渐渐显露了出来。他实际上是个非常幽默的人，这让他时时显得举重若轻，同时，他分析事物的角度往往出人意料。例如，谈到纳斯达克的爆跌，他说，蹦盘也无所谓，因为纳斯达克作为美国高科技助推引擎的任务已经圆满完成，在硅谷，众多的高科技企业已经展翅翱翔，这才是事物本质。我们的侃大山持续了尽三个小时，话题涉及古今中外。
第一轮采访，也是唯一的一次采访之后，我们确定了演播室的思路，要想挖出点韩方河的真东西，就得跟他玩邪的！所以我们设计了许多俚语性的刁钻问题，时不时的还幽他一默，后来的事实证明，观众和我们在电视上看到的是一个真实的韩方河，一个股市中的神秘大鳄。
观众有言
媒体在这个时代是永远的追逐者，开放式基金一推出，韩总经理作客《商界名家》顺理成章。绝对热门的他在荧屏中表现出冷静和谨慎，让人觉得把钱交给他去运作是可以放心的。但由于谨慎或别的什么原因，我又看到了他的平实，或许原本那些财经类风云人物与人们过高的期望值就存有一定的落差，因为他们是一群很会考虑风光以后的事情的人。
制片人语
提倡开放式思维做事，不能孤陋寡闻
《开放式基金探路人——韩方河》（上、下集），这两期节目是成功的，说成功是比较而言，因这段时间我们的节目无论是选题还是制作质量，屡屡受挫，收视率一直居低，制片人倍受窘迫。《开放式基金探路人》，节目策划是开放的，听取了多方面的意见，节目录制中的方式选择，也是开放式，一切都在开放式的节目制作思维中行事，（包括两次听取专家、业内媒体、记者的策划意见）这样才能兼容并蓄，广闻博识。
这两期节目的编导是在博闻中找到了一个制衡点，寻求到了节目的思路，形成了有序的节目框架，理顺了节目录制程序，是可行的。因此，我在录制现场曾说：“今晚权当现场直播。”我的真正用意是说编导在这期节目中所注心血，可见一斑。节目录制结束后，回到办公室已是十点多，但我已无心去吃延误的晚饭。因为，当时编导感到录制不满意，他自己无心去照顾大家，大家也无心去吃这宵夜了。责任心的力量，左右着我们这些为节目而痴心的人。
专家点评
对话要有冲突不能平淡
节目对什么是开放式基金以及其与封闭式基金的不同介绍得非常清楚，对韩方河在对话中“诚信”品质以及机智反应都留有印象，韩探的是什么路？如何探路以及其中的曲折、起伏等能冲击观众情绪的东西，显得少了些。
另外，好象是只有主持人一个人在与韩对话，现场的众多观众好像并未“直接”参与对话，起到推动对话发展的作用。主持人的提问也显得“平摊浮摆”，没有层层推进，没有推动发展，有些平淡无奇。
可以对比《段永基》的那场对话，这个节目显然较《段》大为逊色/编导、主持人都有准备，但并未围绕几个要点作文章，掀起几个高潮。
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