“约会春天 约会品牌”十佳十优广告公司的神秘面纱
我们一一为您揭开
北京合力昌荣广告有限公司
总裁寄语：
相信央视的力量
从中国最具影响力的国家级媒体，到最值得尊敬的商业合作伙伴，央视正在迎来最具活力、最具创新精神的新时代。在与代理商、客户的积极互动中，央视始终站在传播的最前沿，始终不懈地寻求创新与突破。
值得自豪的是，2005年度昌荣传播再次蝉联“CCTV十佳代理公司”第一名。而这也意味着更重要的责任：作为领先的CCTV代理商，如何帮助客户更深刻地了解CCTV的力量？如何帮助客户规划更具创新精神的CCTV投放？如何帮助客户与CCTV携手走向未来？
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相信品牌的力量，也是相信央视的力量！我们始终相信：央视在不断的突破与创新中，将为客户、为代理商创造更大的价值。央视品牌的力量会越来越强大！
央视点评
昌荣传播是国内领先的整合传播服务提供者。作为中国本土广告公司的中坚力量，昌荣传播为众多的中国市场领导品牌提供高品质的整合传播服务。
从创建之日起，昌荣传播就是中央电视台忠实的合作伙伴。在与中央电视台的十年合作历程中，昌荣传播连年获选“CCTV十佳广告公司”，并已连续两年赢得“CCTV十佳广告公司”排名第一。
作为专注于为全国性品牌提供整合传播服务的专业机构，昌荣传播比任何人都了解和懂得如何利用中央电视台的巨大影响力为品牌提供关键动力。
作为居于首位的中央电视台广告代理商，昌荣传播也比任何人都了解和懂得如何为品牌插上CCTV的双翼而展翅高飞。
“整合传播，融合创意。”昌荣传播始终善于将整合传播的创新与媒体创意相融合，为客户创造更具竞争力的全新价值。
昌荣传播主要合作伙伴
中国电信 中国人寿 中信银行 上海家化
民生药业 统一石化 康恩贝药业 贵州益佰
贵州同济堂 云南白药 宏耐集团 吴太集团
柯诺集团 波斯登 丝宝集团 波导手机
昌荣传播经典案例一：以简胜繁，巧传真意
CCTV形象塑造
“相信品牌的力量”在短短的七天里，昌荣克服种种困难，成功地完成了从思考到创意到拍摄艰巨工作，为CCTV交上一份完美的答卷。
创意运用“大象无形、大音稀声、以物喻志”的手段将对于“力量”的描述从始至终贯穿了创意始末，超现实的类比手段的大量运用，使“品牌的力量”这一高屋建瓴的概念在惟妙惟肖的类比中变得更加活灵活现；而央视原有的深邃、内敛的品牌调性，则由此加入了开放、简单与活力的元素 。品牌的力量有多大？作为中国公众传媒第一品牌，中国中央电视台自身就是一个最好的答案，相信品牌的力量，在诉求企业应相信品牌的力量外，亦暗喻了“相信CCTV品牌的力量”之含义，一举两得，恰到好处。
昌荣传播经典案例二：奇兵迭出，品牌制胜
统一润滑油品牌塑造
在激烈竞争的行业里，与两大国有巨头同台竞技，没有智慧是无法存活的。
在昌荣服务统一的几年里，机智的昌荣团队策划了种种战术，帮助统一实现一次又一次的品牌突破，不仅在广告战和营销战里抢占先机，更帮助统一在三足鼎立的态势里牢牢地占据着有利位置。成为以少胜多，创意制胜的经典案例。
2003，巧妙借助央视大平台的伊战转播机会，传递“多一些润滑，少一些摩擦”的品牌主张。在最短的时间里让最多的人记住了统一的品牌。被评为当年“十大广告”、“十大策划”、“十大优秀广告语”等，获奖无数。
2004年统一率先赞助“达喀尔拉力赛”，2005年“省燃费”概念推出，品牌实验室成功建立......
每一次成功的品牌推广，都闪烁着昌荣智慧的光芒。
昌荣传播经典案例三：独特理念，脱颖而出
中国电信服务品牌塑造
激活电信这样的传统品牌，昌荣传播运用了一种截然不同的推广方式：运用“＋”的力量。
在114增值服务的品牌推广里，昌荣运用“+”的力量把一个没有清晰概念的传统服务，推举为一个独立强大的号码百事通品牌。在短短的几个月里，一个崭新的传统品牌活灵活现地出现在大众的面前。在11808，互联星空的品牌推广里，昌荣将“+”的技巧运用得炉火纯青。运用“+”的力量，电信的品牌获得了最大附加价值。
了解每一个客户的真正需求，并量身定制精准的解决方案，是昌荣服务客户的不变理念。
上海李奥贝纳广告有限公司
央视点评
星传媒体已经成为中国市场成长最快的媒介代理公司之一，中央电视台总是处于公司购买战略的核心位置，借助央视的力量，公司得以向目标受众传递信息，并为客户品牌及业务创造价值。
“在星传媒体，我们所做的一切努力都以‘为品牌助燃’这个理念为核心。我们始终把消费者置于媒介计划中心，保证为客户提供充满创意而又卓有成效的媒介解决方案。今天，星传媒体已经成为中国市场成长最快的媒介代理公司之一，并在国内外众多行业领军品牌中享有令人称羡的口碑。星传媒体拥有一支融合了国际及本土专家的服务团队，并致力于中国消费者研究，专业人士培训以及创建一套集多种服务于一体，为一流客户提供整合资源的体系。”
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------ Doug, Pearce
CEO Greater China 大中国区CEO
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“品牌动力”
品牌是星传媒体一切工作的核心。我们帮助客户在消费者眼中建立品牌长期的、更强大并且更有价值的品牌形象。
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We fuel brands in wide variety of categories,
targeing at different consumers
广而告之国际广告有限公司
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广而告之有限公司，历经10年风雨，始终规范有序、和谐诚信地为客户提供央视媒体资源、传播策略支持，以及影视创意制作等全方位品牌传播服务。
广而告之公司全面代理CCTV-1、2“白天套播”与“收视指南”、CCTV-1《大风车》、CCTV-2《第一时间》、CCTV-4《中国新闻》、《整点新闻》、《华人世界》、《环球360》与频道套装等央视媒体资源，以及《广而告之》公益广告、春节联欢晚会、1、2套重大体育赛事等稀缺性资源，为广告客户提供全面而有力的央视传播平台，此外公司开辟的公益中国网站（www.pubchn.com）已成为中国公益网站的代表。
品牌服务是公司核心业务之一，广而告之公司长期服务于蒙牛乳业、华龙日清、石头记饰品等知名品牌，2005年，广而告之公司充分发挥公司强大的央视媒体运作实力，配合客户营销活动进行科学系统的品牌营销管理，不断支持客户、创造商业奇迹。
在此基础上，广而告之公司凭借在央视黄金资源招标会上的辉煌成绩再次荣获“2005年度中央电视台十佳广告公司”称号。
依托中央电视台专业频道品牌化战略的实施，广而告之公司积极配合中央电视台广告部“务实、创新、和谐”的经营理念，在管理经营模式上积极探索，追求专业化提升，深化服务能力，延展产业链，努力从资源优势向服务优势转化，实现稳健持续的发展。
广而告之有限公司
一直秉持规范有序、和谐诚信的宗旨，
在公益领域业绩颇为丰厚，
同时在商业范畴，第一时间为客户提供央视媒体资源、传播策略支持，以及影视创意制作等全方位品牌传播服务。
2005年，广而告之公司在“央视黄金资源招标”、“春节联欢晚会”等重大广告活动中依托中央电视台为众多广告主搭建坚实的平台。
2006年，广而告之公司迎来10岁华诞，愿企业界、广告界朋友
诚心携手、和谐共赢！
智威汤逊——中乔广告有限公司
唐锐涛（Tom Doctoroff） 智威汤逊广告公司
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东北亚区总监兼大中国区首席执行官
央视点评
群邑媒介，中国最大的媒介代理机构，2005年的媒介代理总量超过60亿人民币。其中以4.1亿进入2006年央视招标代理总额前三甲。
"智威汤逊的成功不但是基于跨国公司客户的快速成长以及和我们的稳定关系，而且还依靠了本土企业的快速发展，例如TCL电视，福建雪津。多年来，我们始终坚持不懈地创造最好的，来源于中国并与之密切相关的创意。（根据R3公司所做的一次调研，智威汤逊被看作是中国最有创意的广告公司。而“创意”又是用来评价一家广告公司质量的最重要的指标。 我们的成功来自成功的创意，即帮助客户事业发展起来的好创意。每一个智威汤逊人都为此而努力。同时，我也相信，管理上的统一也很重要。我们团结的管理层（也包括从1998年就开始上任的东北亚策略策划总监雷力韬先生）对发展在中国本土的专业人才的成长作出了很大的贡献。至2006年，60%的创意总监，50%的客户群总监以及5位策略策划部经理都来自中国本土，且他们中的大多数都为智威汤逊工作了4年以上。这些本地的人才当然对在中国进行品牌传播和建设是至关重要的，因为很多外国的专业人才对中国的了解非常的少。我们公司的人员流动率是10%以下，可能是行业最低，这正反映了我们相对单纯的公司文化，以及对员工培训的重视和高效，追求卓越的工作流程。第三，我认为智威汤逊对中国消费者的洞察能力是独一无二的，这也正是我们在竞争中脱颖而出的关键原因。多年来在中国市场的运作经验使我们既能回答“为什么”又能知道如何在市场上应用这些主要洞察。这些包括“中国男人的思想”、“中国新兴中产阶级的动机”、 “本土化品牌的情况”等等。客户们都将这些知识当做他们制定建立品牌资产根本策略的借鉴，并都认为这些为他们的产品带来了独一无二的附加价值。当我们的客户成功的时候，我们也就成功了."
智威汤逊介绍
美国最大、全球排名第四的广告公司——智威汤逊（JWT），隶属WPP集团，创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。一百多年以来，智威汤逊一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。从1990年智威汤逊进入中国至今，在上海、北京、广州、重庆均设有分公司或办事处。基于智威汤逊强大的策略策划能力，深入细致的消费者洞察，一流的创意表现，加上日益加强的本土化运作和综合性的沟通执行能力，智威汤逊在中国的整体运作获得了极大的成功，并且实现了“帮助顾客提升短期销售量，长期建立品牌”的目标。
智威汤逊在中国的主要客户包括：联合利华、钻石贸易公司（前身为戴比尔斯）、汇丰银行、福特、雀巢、百安居、尤尼佳、联想电脑、中国联通等。
案 例
DTC国际钻石商贸公司，以前的名字是戴比尔斯(De Beers)。我们为其在中国开拓了全新的钻饰市场，并发展出了两个不同市场细分，一是男女均可戴的结婚或情侣戒指，另一个市场细分，是女士为自己购买的戒指和钻饰。在对消费者进行了深入的洞察和消费心理的分析之后，我们掌握了消费者对社会地位和未来幸福的追求，最终把钻饰成功地打进了上海市场，结婚钻戒渗透率，由1995年的9%，升至高达74%，比日本那样的奢侈品消费大国还要高出很多。由于我们深明钻石的含意，将钻石定位于即将结婚女性以及独立女性的成果，包括将爱及成就的定位与钻戒联系起来，并融合于中国的文化习俗，培育了中国消费者对钻石的消费习惯，这的确是重大的成功。
三人行广告有限公司
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获奖感言
感谢中央电视台长期以来的支持！感谢三人行所有客户长期以来的支持！感谢三人行所有同事的长期努力！获奖，从来不是三人行追求的目标，以前不是，现在不是，今后也不会是！三人行追求的是客户对我们的长期认同；追求的是永无止境地为客户传播效益，最大化提供最为敬业的态度与最为专业的服务；追求的是与客户更加长期更加紧密的合作。
中央电视台是三人行客户品牌传播最具权威、最具影响力、最具合理效益的传播平台。通过中央电视台这个传播平台，让更多的消费者能接受并永久信任、喜爱我们客户最好的产品与最好的服务，这就是三人行今后永久的目标。
再次获得“十佳”，这是对三人行的鼓励与鞭策，这是对三人行客户的肯定与支持，更是三人行客户对中央电视台的认同与感激。这只是起步！而且永远只能是起步！面对更加变幻莫测的市场变化，面对更加瞬息万变的媒体变化，我们只能始终保持“警觉、警惕、专注、专业”的态度。
三人行坚信：中央电视台与三人行客户一定会形成更加稳定更加持久的双赢合作关系。
在同行中共赢
古希腊，曾经有哲人思考着平面几何结构中，哪个结构是最稳定的。其结论是：三角形。立足于三个点，三根线就支撑起了整个框架，不再改变。其实，在生活中，最简单的道理往往具有最丰富的意味。一个成功的广告投放案例就是由客户、媒介平台和广告公司三方协商合作、共同完成。
2006年3月，三人行再次荣膺中央电视台“十佳广告代理公司”，这是三人行连续第五年获此殊荣。但是，对于“三人行”来说，我们更愿意和我们的客户，和CCTV，共同分享这次荣誉。我们要感谢我们的客户，三人行的业绩和客户的壮大密不可分，没有客户的支持，就没有三人行的成功。同样，我们要感谢CCTV这个极具影响力和传播力的广告平台，没有CCTV，就没有三人行的荣耀。该奖项是中央电视台和客户对我们工作的肯定和信任，更是我们脚踏实地奋勇前进的不竭动力。
三“人”一行 同赢
2005年，三人行全年的营销总额接近10亿元；2005年，三金销量迅猛增长；2005年，王老吉从一个区域品牌成为席卷全国凉茶市场的全国性品牌；2005年，阿里巴巴并购雅虎中国；2005年 ……?
2005年是三人行代理的各行业响当当的客户长足发展的时期。在这些品牌的发展过程中，三人行一直秉承“客户是上帝”这一至高理念，与客户共同成长、荣辱与共。没有客户的强大就没有三人行的发展，我们的一切工作都是围绕着客户展开的。客户在市场，我们就在市场。深入到一线市场，获取一线信息，尔后和客户商榷，凭借我们的专业优势和客户的市场经验，以最少的花费为客户制订最优质合理的传播方案，然后凭借中央电视台这一权威的品牌媒体，把广告诉求有效的传达给消费者。
在产品日趋同质化的今天，对于企业来说，品牌就意味着竞争优势，品牌就意味着生存。如何提升企业的品牌度，争夺媒介资源是第一要务！企业选择媒介就是选择影响力，只有当媒介的品牌与企业的品牌形成合力时，才能获得1+1＞2的效果.,才能在品牌的认知度、满意度、品牌联想度、美誉度获得更高的传播效果。央视作为中国电视媒介的第一品牌，在受众心目中有极高的认知度和巨大的影响力。我们的客户凭借这一品牌媒体不仅获得销量的增长，更获得了品牌知名度、美誉度、认知度、满意度的有效传播。
三“U”理念 树核心
“3-U”是三人行在长期经营磨砺中形成的核心理念，Unlimited（无边界）、Unlike（不一样）、Under-take responsibility（不推托），这是我们对待传播、传播方式和客户的基本观念和出发点。
“Unlimited”无边界、不孤立，是指在工作和思考中不孤立分割地看问题。首先，客户和央视是我们三人行立足之本。其次，做创意时，媒介和创意不能孤立；做品牌时，投放和营销不孤立；研究传播时，传播环境和传播内容不能孤立……
“Unlike”不一样。市场在变，客户在变，媒体也在变，所以我们需要Unlike，因时因势而变，在Unlike中与时俱进。只有做到不一样，客户的传播效果才有保障，才能促进客户的营销计划实现，而客户发展壮大了，三人行的业务才能稳定增长。
“Under-take responsibility”不推托，客户是我们的生存基础，“不推托”是我们赢得众多客户长久信任和支持的最重要理念，只要是有利于客户的，任何我们力所能及的服务，都是我们的工作目标。“不推托”让我们越来越受到客户的认可和信赖，同时我们也在为客户提供各种服务中获得了成长。我们现在做公关、也做网络，都取得一定成绩，这些都是客户给予我们的成长机会。
“三人”协力 齐欢庆
目前，三人行代理了中国银行、中国人寿、光明乳业、王老吉、养生堂、海天、喜之郎等20余个品牌，客户品牌横跨日化、食品、药品、服装、通信、金融、家电、卫浴等16个行业。
王老吉作为一个区域品牌，在华南地区已经拥有相当的知名度，但销售业绩连续几年都处于一个不温不火的状态。如何提高销量，如何把这一品牌推向全国，王老吉找到了三人行。 连续两年，王老吉在央视黄金时段标中标，2005年更是出现在CCTV-1《天气预报》中间。 通过央视这一强势舞台，王老吉尝到了甜头。借势央视黄金时段的广告播出，王老吉彻底打破了地区限制，一飞冲天！2005年，王老吉的销售额达到了10亿，是2002年的5倍！并且迅速向全国其他地方拓展，从地方品牌一跃成长为名副其实的全国知名品牌。这也成为三人行“Unlimited”无边界理念的有力阐释。
2005年，由我们策划CCTV-5《光明乳业－城市之间》项目，将光明的广告活动、品牌运动、节目内容、线下促销良好地结合起来，充分展示出传播手段的独具匠心。不仅在地域上实现了“Unlimited”无边界，而且突破了传统乳业传播模式，采用“Unlike”的平民化、生活化的大众体育营销活动。比起简单地请明星代言的外围做法，这更加深入体育精神核心，并且有效地将此与光明品牌结合起来，收到极佳的传播效果。
2005年，当众多网络产品和企业还在地面户外网络大打广告时，阿里巴巴已经开始把眼光聚焦到CCTV这一高端媒体，借力央视传播自己。于是，三人行策划阿里巴巴以独具匠心的广告创意和投放形式，虏获了众多消费者的心灵，大力提升了阿里巴巴的知名度。
三人行的成长与媒体、客户的成长紧密相连，感谢CCTV，感谢三人行全体客户，感谢所有员工！展望2006，我们将一如既往地坚持用行动体现态度，不断开拓前行！
三人行，诚邀共行！
三星影视交流中心：沟通创造价值 中国三星影视
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媒介是传播信息的载体、实现沟通的工具。三星影视为企业、品牌提供科学的媒介计划和专业的媒介投放，让客户的每一项预算都迸发出最强大的市场推动力。
央视点评
中国三星影视交流中心，创业十三年来，依托中央电视台的强大媒体资源，凭借精英团队、规范运营，十年获得“十佳”称号，多次获得各种奖励和荣誉，创造了辉煌的广告业绩。
三星影视交流中心是综合性的广告代理公司，正努力将自身打造成为中国广告界的超级沟通平台，为国内外企业提供市场调研、营销策略、创意设计、制作执行、媒介计划和媒体投放等全方位服务。今年再次获得“中央电视台十佳广告代理公司”称号，和我们一贯坚持的“沟通创造价值”的经营理念分不开。
媒介是传播信息的载体、实现沟通的工具。三星影视为企业、品牌提供科学的媒介计划和专业的媒介投放，让客户的每一项预算都迸发出最强大的市场推动力。
只有及时准确地把握市场脉搏，才能在激烈的市场竞争中取得先机。三星影视通过横向联合，组成专业的市场调研网络和顶级营销专家团队，为企业提供最新、最准确的市场数据、资讯和营销、广告策略。
随着市场经济的蓬勃发展和传播环境的急剧变革，三星影视正在积极地挑战自我，顺应潮流。继续秉持“专业化、平台化、人性化”的沟通之道，拓展业务领域，提高专业能力和服务的灵活性。
主要客户（排名不分先后）：
太太药业 脑白金 黄金搭档 石药集团 三星电子 美的空调 金长城电脑 中国铁通
雷森电子 顶呱呱彩棉 中山凯达 中信银行 广州采诗 中国石化 中国光大银行
北京沃美广告有限公司
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北京沃美广告有限公司一个年轻的团队，年轻的集体，在纷繁的市场竞争中，始终坚持以创新、热忱、敬业的服务精神，以诚信、稳重的服务理念达成客户的满意服务，在业界获得良好的公司信誉。几年来与央视紧密合作，服务众多全国级品牌客户，连续两年荣获“中央电视台十佳代理公司”称号。
对于成绩，沃美始终保持清醒的认识，我们将继续坚持创新服务的企业宗旨，发扬诚信、敬业、负责的企业精神，秉承“科学决策、统一行动、团结协作、忘我工作、注重细节”的企业理念，依靠扎实的专业技能、严谨的工作态度，严格遵循媒体运作规律，与合作伙伴紧密合作，达成企业、客户、媒体三方共赢。
央视点评：
一个年轻朝气的集体；一个活力飞扬的集体；一个团结协作的集体；一个骁勇善战的集体。这就是北京沃美广告有限公司，2004、2005年度获得央视十佳广告代理公司的殊荣。
“科学决策、统一行动、
团结协作、忘我工作、注重细节”
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“神五”战役
沃美与昆仑润滑油的合作始于“神舟五号”特别报道的广告投放：２００３年１０月，“神舟五号”飞船的成功发射与回收牵动了亿万中华儿女的心。针对这一特殊事件，我们公司独家买断了“神舟五号”飞船发射及回收期间特别节目的广告时段，并把它重点推荐给了昆仑润滑油。“神舟五号”飞船发射当天，直播中的“昆仑润滑油，与神舟共腾飞”的企业形象广告可以说是重拳出击，显示出昆仑润滑油的高端品质及雄厚实力。此次在央视为昆仑润滑油投放的广告不仅使昆仑的品牌形象迅速提升，也使这次独特的广告运作成为中央电视台对外宣传的一个经典案例。
央视招标战役
经过“神五”这一漂亮的宣传仗，沃美与昆仑继续精诚合作，于２００３年１１月１８日参加了有“中国经济晴雨表”之称的中央电视台一套黄金段位广告招标会。我们十几位具有多年４A公司工作经验的专业人才和昆仑为代表的客户一起（同时代理的还有银鹭、立志美丽等众多招标客户）制定招标政策。最终昆仑润滑油以３２４０万元的相对较低价位，获得A特段第一单元这一“钻石时间”的位置，成功敲开了２００４年央视黄金标的大门，同时成为各大媒体竞相报道的焦点，赢得了强大的新闻效益。
２００４年沃美代理中国石油集团进行招标，以合理的价格拿下了十九点报时和“新闻联播”后正一广告位，得到了中国石油集团的好评。
奥运金牌战役
２００４年８月，世人瞩目的第２８界奥运会在雅典开幕。与此同时，众多商家也开始了一场品牌的竞赛。最受瞩目的莫过于中央电视台的“奥运会特殊项目”广告招标会。昆仑润滑油作为一家有影响力的国有企业自然会在这场竞赛中展示其品牌实力，我们与昆仑势在拿下关注度最高的“雅典金牌榜”。经过招标会当天的激烈竞争，昆仑润滑油以３２８０万元的合理价格拿下了金牌榜的冠名权。奥运会健儿每次奋勇夺金的捷报传来时，都会有昆仑润滑油为中国队庆贺的声音，得到了广大观众的强烈共鸣和深刻的品牌认同感。通过此次“奥运金牌榜”的宣传，昆仑润滑油的品牌形象得到了进一步的提升！
沃美与昆仑润滑油成功的合作，为沃美在业界赢得了普遍的好评。2005年11月18日公司又成功代理了中国乳品行业的领军品牌伊利集团参加中央电视台一套黄金段位广告招标会，最终以相对合理的价位，获得A特段全年正一“超黄金”的位置，为伊利2006年的市场推广打了一个漂亮的“开门红”。
北京同路天阔广告有限公司
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同路天阔传播机构：保有一颗研究的心！
2005年，是我们从媒介栏目销售转入媒介全面代理的第二年，这一年，我们成为中央台年度十佳代理公司。依靠什么力量，我们能够取得这样的成就？我们今后还将如何？
核心竞争力是什么?
企业经常会被问到，什么是你的核心竞争力？作为一家广告公司，我们的核心竞争力是什么呢？人才？创造力？媒介购买成本低？品牌塑造？媒介整合？招标？基于管理和业务技术层面，答案众多。同路天阔的核心竞争力是什么？
和很多同行相比，我们的规模不是最大，我们的团队不是最强，我们的客户不是最多，我们依靠什么吸引客户？依靠什么获得客户的信任？依靠什么进一步拓展和媒体的合作？我们如何可以变得更加强大？
我们认为，“保有一颗研究的心”是我们的核心竞争力。它促使我们在技术层面、管理层面不断思考、创新：如何传播能够效果最佳，如何解决一个拍片技术难题，如何能够吸引人才发挥人才作用，如何能够实现媒体、客户、广告公司的多赢，什么样的广告形式最有效，新媒体对于我们的意义是什么……
央视点评：
5年来，不断开拓媒介代理项目，目前代理中央电视台4档强势栏目
5年来，不断拓展服务领域，为客户提供全面解决方案。
5年的发展，始终坚持诚信合作，建立起客户与央视沟通的金色桥梁。
核心竞争力带来什么?
今天的同路天阔，部门越来越多，服务功能越来越齐全和强大，客户数量越来越多，团队力量越来越强大。这些，都源自我们的核心竞争力。
研究的心，促使我们不断创新广告形式。
独家代理四档中央台栏目过程中，我们每年都推出若干种形式以满足企业不断增长的需求；和媒体合作中，我们不断挖掘媒体更加适合客户的新的媒介投放形式；我们先后提出了“频道赞助商”、“开关广告”、“虚拟赞助”、“央视娱乐节目套”、“爆炸包围式投放”等概念。2006年，我们更是专门成立了“华亿联盟影视广告公司”，专门从事植入式广告研究和推广。
研究的心，促使我们不断创新招标形式。
常规的5秒标版、15秒A特等是否就是企业需要的？企业还需要什么？整合招标如何执行？招标可不可以与新媒体结合？招标的新思路在哪里？2007年的招标，大家或许可以看到同路天阔的新突破。
研究的心，促使我们不断为客户寻求更好的传播解决方案。
2003年．我们的客户中石化，作为国有大型企业，第一次登上中国媒体的制高点——中央台招标段，成为超大型国有企业形象宣传的领先者。
2003年．我们的客户红牛饮料，2003年之前销量始终徘徊。研究后发现，主要原因在于缺乏全国性媒体的支持。于是，2004年，红牛在离别中央台6年后重返中央台并一举参加招标。2006年，红牛销量预计突破20个亿，整整比2003年翻了一番！
2004年. 我们的客户招商银行牵手中央台，成为银行领域与央视的第一家战略合作伙伴！
2005年．我们为福建银鹭集团提供年度媒介策略顾问服务，全面调整媒介投放。当年，银鹭集团销售额增长40%。2006年，我们再度续签。
2006、2007年，新的传播突破口会是什么呢？你研究了吗？
研究的心，促使我们始终保持对媒体环境的观察和研究。
媒介环境变化的速度越来越快，当很多公司还在用几年前的观念和数据在为客户服务时，我们已经不仅仅是依靠第一时间的收视率来决定我们为客户的媒介选择。
2003年 我们买断了CCTV-2《经济与法》栏目，今天已经成为稳居收视率前3名的栏目；
2004年 我们发现中央台收视份额已经高达35%，我们果断建议红牛集中预算投放中央台，效果卓著。
2005年 我们敏锐发现卫视台已经发生了分化，并迅速建立了对卫视台的系统跟踪，持续推出“全国卫视台电视剧每周收视率排名”、“全国卫视台收视份额排名”。
2005年底 我们推出《媒介观察周报》，每周向客户提供中央台、地方台以及整个传媒圈的动态和投资建议。
在媒介服务领域，我们提出的口号是：做媒介投资价值的创造者、发现者！
研究的心，促使我们始终关注经济、社会活动。
社会活动、经济活动将在很大程度上决定媒体环境变化，决定消费者动向，决定行业客户发展。这些都将影响我们作为广告人的判断。
民众个人意识的崛起，导致“个人选秀和表达”的节目、形式得到认可，然后就有了“非常6+1”，有了“博客”；股市持续性低迷，就导致了财经类节目收视率下降，房地产则成为吸纳投资的好去处，房价上涨，房地产广告放量。每一个经济现象背后，都会带动一系列连锁变化，广告同样难免。奥运经济，广告又能做点什么呢？我们正在研究！
研究的心，促使我们不断学习。
每个月我们都有培训日；每一周，我们都会推荐两本好书；每一天，我们的团队都在不断探讨！2006年，我们设立了“同路传播奖学金”。
研究的心，促使我们的团队不断壮大，服务领域不断扩展。
研究的心带来了良好的工作氛围，它带动的不仅仅是个人的智慧，而是团队的智慧；各种人才，在良好的氛围中得到全面发挥并带来更多、更新的服务能力。传统的营销策略服务、广告创意制作服务、媒介策略和投放服务我们力求更加强大，同时我们设立了专门机构，研究网络广告、手机广告以及影视剧植入式广告等新兴、新型广告载体。保有一颗研究的心，已经成为我们团队每位同事的血液。同路天阔，愿用一颗研究的心，为您我们尊敬的合作伙伴，贡献我们的智慧和操作！
没有一颗研究的心，就意味着丧失年轻和活力，就意味着老去。
保有一颗研究的心，你试试看？
总经理寄语
2005年．同路天阔从媒介栏目销售转入媒介全面代理的第二年，即获得中央台十佳代理公司称号，证明了我们的实力。
2005年十佳代理公司，对我们而言，仅仅是开始的第一个。诚信，用心，将令我们走得更远，走得更强！
同路天阔，愿用一颗研究的心，为您——我们尊敬的合作伙伴，贡献我们的智慧！
杭州萧山振华广告有限公司
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央视点评：
振华广告秉承“先以诚信施诸于人，才得以取信于人”的宗旨，以市场为导向、以数据为依据、以消费者为目标的工作方针，紧紧依靠娃哈哈强大销售网络，不断做强做大娃哈哈市场，成为娃哈哈市场先锋。
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北京电通广告有限公司
央视点评：
中国电通集团以整合媒介资源，降低媒介成本，提高媒介服务效率为目的，以北京电通的媒介本部为依托，设立了“统一进行媒介计划、媒介购买”的机构——电通传媒。
电通与央视携手打造品牌旗舰
北京电通广告有限公司成立于1994年5月，是由世界排名首位的日本株式会社电通、资历深厚的中国国际广告公司以及私营企业界的佼佼者大诚广告有限公司三方合资成立。以日本电通的资源为依托，电通中国集团将自身定位于为中国本土的广告客户及来华发展的日资企业、欧美企业提供优质的广告沟通服务。
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经过十二年的发展壮大，北京电通已经成为中国一流的代理公司，北京电通先后在上海、广州、青岛、深圳设立了分公司，并且在武汉、成都、沈阳等地设有办事处。先后代理国际国内众多知名品牌，包括：丰田、佳能、东芝、松下、花王、雀巢、联想、中国联通、康师傅等数十个品牌，在广告行业拥有着极高声誉。
电通的最大特点表现在：“向客户提供全方位的信息交流服务”。其具体内容就是向客户提供包括传统的四大媒体以及促销、公关、互联网广告等各种广告营销手段在内的综合性的信息交流服务。“客户第一”的原则始终是我们服务的出发点，“电通人”所特有的为客户排忧解难的献身精神使得我们能够与客户融为一体，正确把握客户在信息沟通方面的需求，从而为客户提供切实可行的解决方案。
北京电通自成立以来，凭借雄厚的实力和丰富的经验，已在经济文化等诸多领域取得了骄人的业绩：从制订周密详尽的广告计划、媒介方案，提供优秀的广告创意直到媒介的购买与实施，系列化成套服务是我们工作的一大特色。电通在市场营销领域的成就代表着当今世界广告行业市场研究的最高水平，北京电通秉承了这一传统优势，并不断将新兴的技术与方法补充进去，在尊重事实的基础上融入了我们的创新思想，为客户提供准确有力的市场战略。
电通集团以整合媒介资源，降低媒介成本，提高媒介服务效率为目的，设立了统一进行媒介计划，媒介购买的机构——电通传媒。现今电通传媒已经为电通中国集团内的成员公司进行统一的媒介购买并提供媒介服务。
电通传媒成立之初就与中央电视台广告部保持着诚挚和良好的合作关系，我们认为中央电视台是中国最有影响力的媒体，中央电视台的优质资源可以为客户在品牌建设中实现事半功倍的效果，同时在与中央电视台广告部的长期合作中，央视广告部这个团队的专业素质及敬业精神深深地打动了我们，最典型的是在2004年雅典奥运会期间，北京电通与广告部通力合作，成功策划了“联通雅典”、“心动时刻”等项目，为今后创新积累了丰富的经验。在未来的合作中我们也将一如既往地支持央视，将我们所代理的客户提升到一个新的高度。我们也非常荣幸能够再次荣获央视的十佳代理公司的荣誉。对中央电视台长期以来的支持和帮助再次表示由衷的感谢！
盛世长城国际广告有限公司
The ROI Agency
我们明智投资客户的营销预算，而非简单花费。
我们高度关注客户投资的实际效果，而非单纯的媒介指标。
我们始终坚信要创造能真正触及消费者的有效沟通，使投资有的放矢。
我们努力提高营销预算的产出效能。
我们力求衡量并提高每一项活动的投资回报。
实力传播是全球领先的媒体传播公司，我们深感自豪的是实力传播在世界各地服务于众多世界著名品牌及顶尖公司。实力传播也是中国最早成立的专业媒体代理公司，目前旗下有实力媒体和突破传播两大品牌。
实力传播和CCTV同样“相信品牌的力量”，
都致力于全力提升客户的广告传播投资回报。
Global Media Agency of the Year 2005
“2005年度全球最佳媒介代理”
AdvertisingAge
北京市龙俊广告有限公司
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立足市场 专注策略 用心服务
——龙俊广告“三板斧”
董事长：潘学清
广告是非常艰难的职业 。
通话难、见面难、赚钱难，这仍属于浅层次的“难”。
平等对话难、策略执行难、双赢并长期稳定合作更难。
难道广告人就真的没有地位，在企业与媒体之间永远如“风箱中的耗子——两头受气”的角色吗？
十年广告从业经历，我们找到了自己的位置与突破口。
立足市场 赢得话语权
广告人一般不重视对市场的深入了解与研究，往往凭简单市调或几本案例就夸夸其谈，而对媒体又往往凭利益多少取舍；我们把自己的职业定位为企业与媒体之间的“桥梁”，不知不觉中也就成了“拉皮条”的角色。这是尴尬的。我们认为不了解市场就不能深刻理解企业与消费者的需求，不知企业难处，也就没有与企业对话的资格。
龙俊1999年成立销售中心，专营快速销售品，将广告公司的调研、企划人员并入销售中心，亲自参与市场操作，因此我们对传统营销5P以及现代营销5C有了深刻的理解，对广告与品牌及终端如何推拉结合，不同的商业形态采取怎样的营销手段，怎样制定品牌、企业文化、营销政策等有了准确定位。如今销售中心可在三个月内将任何一家快速消费品铺入京津冀近千家商超，并在铺货前拿出一套行之有效的营销方案。2003年我们又参股了一家制药厂，药品销售可能是当今中国最复杂、竞争最激烈的营销，但我们乐此不疲。因为我们了解市场，“行家一出手，就知功夫有没有”。无论新小型企业、扩张型品牌、抑或困境中的老品牌，我们能很快找到切入点，找到与企业平等对话的共同语言。
核心竞争力：策略领先
出奇制胜，以长补短，以小博大，是核心竞争力。
广告公司策略领先于企业的前提是策略领先于市场与消费者接受程度，以及专业化水平。比如企业共同的愿望是花最少的钱做最有效的传播，即使广告专家也明知广告费有一半是浪费的，但不知浪费在哪里？我们以为，没有固定的模式，也很难量化，关键是抓住主导趋势并根据不同产品、不同商业形态、不同消费群、不同媒质接触习惯制订不同阶段个性化策略方案。
央视一直是龙俊媒体组合中的重中之重，自1998年至今，我公司即代理客户中央电视台黄金段招标，每年至少两个企业中标，中央台是风向标，是喉舌，是全球影响力最大收视人数最众的媒体，是品牌的摇篮。因此，2006年我们为鲁花所制定的策略是巩固央视招标段、倾斜央视电视剧、占有央视稀缺资源（美味中国、烹饪大赛冠名播出等）、重点市场地方台补强补缺。以上策略在每个阶段都获得了很好的市场效果。并积累了丰富的广告资源。
用心服务才能长远
广告公司在很大程度上是以企业的成长与媒体的优势来证明自己的价值。
东拉西扯的时代结束了，短平快的奇迹也很难再现，广告进入了持久战，正如品牌，坚持到底才能胜利。其实，很多企业与媒体都希望找一个长期稳定的合作伙伴，广告公司更是如此。
我们的理解：用心服务才能长久。首先是诚心，广告公司与客户、媒体的关系始终是脆弱的恋爱关系，像一颗透明玻璃的心，来不得虚假，否则极易破碎；其次是专心，要提供专业化服务，且不能服务同类竞争对手；还需要热心，要始终走在客户的前面，而不是被动接受任务；最后是平常心，荣誉是他们的，因为他们是资产所有者与策略执行者；即使失恋了，也要默默忍受并祝福，相信他们还会再回来！
龙俊十年，先后服务过用友软件，清华同方等高科技企业，更多服务的是快速消费品，为古井贡服务七年至今，为鲁花服务五年至今，为万利达服务三年至今......在央视投放八年，年年上台阶并连续两年获得央视“十优”。
我们的客户对我们的评价是：选来选去还是龙俊。龙俊凭的其实就是这“三板斧”。
央视点评：
龙俊与央视合作八年，借助央视大平台，龙俊为万利达服务四年；为鲁花服务五年；为古井贡酒服务七年。龙俊的客户越来越多，服务越来越长远。
麦肯光明广告有限公司广州分公司
“品牌璀璨之星，我们触手可及”
央视点评：
麦肯光明，著名的跨国广告公司，公司一贯秉承“善诠涵意，巧传真实”的服务宗旨，认为成功品牌的强大生命力来自它有一个灵魂；这个“灵魂”应由客户、广告公司和媒体共同营造。
被评选为中央电视台“十优十佳广告代理公司”之一，这反映了中央电视台与优势麦肯过去一年中亲密无间的合作关系，亦是对优势麦肯为推动广告业发展而作出的努力的再次肯定。在进入中国的十三年中，优势麦肯秉承创新、实效的媒介理念，不断为客户在传播领域中开创或延续着动人的品牌故事。 优势麦肯深信品牌得以建立有赖于对市场的充分理解，对消费者需求的透彻研究，而更重要的是需要高效、优质的品牌传播平台。通过多年与中央电视台广泛而深入的合作，优势麦肯与中央电视台为客户赢得品牌知名度的快速提高。
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相信，优势麦肯未来与中央电视台的携手合作之路还会长久走下去，因为我们拥有一个共同的信念——“相信品牌的力量”。
◎服务客户及经典案例
作为全球顶尖品牌塑造专家，优势麦肯致力于为中国企业构建最有效、最优化的传播平台，并成功打造了多个知名品牌。优势麦肯曾经服务过的客户有：雀巢、强生、欧莱雅与AMD等。而现在服务的客户有：上海庄臣、英特尔、微软、万事达卡、UPS、美孚石油、中国移动、中国银行与高露洁棕榄等。
在服务这些众多的客户中，优势麦肯曾与中央台携手为客户打造过经典的成功案例。2004年，为了进一步提高客户高露洁的国际品牌知名度，优势麦肯引借当时的奥运热潮并通过中央台，为客户量身订做了一个1分钟的奥运节目“奥运千秋”。在该节目播出后，引起了社会的巨大反响，使客户的品牌与产品得到消费者的进一步认同。
◎寄语
回首过去的十三个春夏秋冬，几代的优势麦肯人孜孜不倦地探索品牌成功之路。而品牌所发挥出来的巨大魔力，一直是我们帮助企业占领市场的制胜法宝。正如中央电视台2006年的口号“相信品牌的力量”，我们相信品牌能给予我们更广阔的市场，更相信央视品牌的力量能够使我们的成功更进一步。品牌璀璨之星，我们触手可及，因为，我们正站在中央电视台这品牌巨人的肩膀之上。
北京金卡尔广告公司
“用创新精神打造品牌核心竞争力”
央视点评：
2004年代理隆力奇集团以1.68亿元夺得了2005年央视黄金段位本土日化行业第一名；2005年11月18日，再次代理隆力奇以1.878亿元卫冕。
央视广告部提出“相信品牌的力量”，极大地推动了央视广告事业的发展。而品牌的核心是科技创新，科技日报北京金卡尔广告公司依托科技资源，以创新的精神做好代理工作，帮助企业打造品牌核心竞争力，与企业共同发展，从而取得了突出的业绩。
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在广告公司林立的市场激烈竞争中，金卡尔依靠什么在竞争中取胜、不断迅速发展呢？金卡尔的核心竞争力是什么呢？
首先，金卡尔是中央级新闻单位科技日报社创办的广告公司，拥有科技媒体、网络、信息、政策优势，而创新品牌的核心竞争力都是由科技含量构成的。北京金卡尔广告公司依托科技媒体，整合资源，促进、放大所服务品牌的优势，并为所服务品牌增加科技竞争力内涵。
其次，北京金卡尔广告公司独创了央视竞标代理系统和媒体、政府公关、形象树立以及企业战略运行服务三位一体的央视竞标企业代理新模式，从而能真正帮助所代理客户走向成功，实现同赢。
再次，北京金卡尔广告公司善于学习和不断提高，并满足客户不断增长的需求。我们向代理客户学习，向同行学习，向强者学习，以需求为导向，在代理中发展，做到：凡是客户需求的都是应该做到的，也是我们努力的方向。
最后，北京金卡尔广告公司拥有一批专业人才，能为客户提供专业的代理服务，并且以优质的服务来执行到位。
2004年，代理江苏隆力奇集团竞标及执行是我们的典型案例。在确定双方战略合作关系后，双方就在央视竞标方案及策略、价位、备选、临场等方面进行了充分的分析、论证，最终以合适的价位、总额1.68亿元夺得央视国内日化第一名。
在执行过程中，我们不断了解国内外市场发展态势，依照隆力奇的需要及市场趋势提出企业发展战略、策略建议，我们还每周给客户提供国内、国际日化行业的动态。
第十届全运会于2005年10月在江苏南京举行时，我们建议地处江苏常熟的隆力奇积极参与并代理其负责全程谈判和项目执行。在隆力奇成为十运会合作伙伴和独家冠名十运会形象礼仪使者评选活动、射击比赛中，我们派专人全程参与，并成功策划了颁奖晚会等一系列活动。同时，组织中央、地方的新闻媒体展开全方位宣传，有力地提高了隆力奇的形象。
为了企业的发展和建立市场制高点，2005年我们还策划并协调隆力奇在清华大学成立了清华大学——隆力奇生物科技研究所，这一研究所的成立为隆力奇今后的发展奠定了更为坚实的基础。
在2005年11月18日竞标2006年央视黄金资源时，我们经过反复调研和积极策划，最后一举取得了第十二届CCTV青年歌手电视大奖赛的独家冠名和下半年电视剧特约剧场，总中标额达1.878亿元。
在这一过程中，我们得到了中央电视台广经中心、广告部领导和工作人员、特别是品牌经理的大力支持和帮助，使金卡尔在创新、学习中成长、壮大，与客户、央视实现三者共赢。
2006、2007年我们将努力向十佳公司进军，为本公司及央视广告的发展作出更大贡献。
北京光和影广告有限公司
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“相信品牌 服务品牌”
央视点评：
北京光和影广告有限公司从未仅仅将自己简单定位为执行者，而是努力成为客户的合作伙伴。根据客户的发展和动态，不仅提供有效的执行服务，更全程参与到策略制定中。有效、高质地完成客户的需求。
北京光和影文化传播有限公司和北京光和影广告公司均成立于2002年。至今已为多家跨国公司、知名企业和政府组织提供广告媒介及公共关系顾问服务，所取得的成绩得到了各领域一流企业或政府组织的首肯。所服务的客户涉及 IT、家电、房地产、快速消费品、机构推广等产业以及政府、非赢利性机构，如海尔集团、科龙公司、雅虎公司、嘉里粮油、商务部等。光和影广告公司更是通过不懈的努力，在2005年成为央视十优代理公司。
光和传播通过扎实的专业实践，不仅在媒体传播管理、公关活动实施等执行层面实力雄厚，而且于市场行销顾问、公关策略咨询等专业领域更深具见解。公司不但承袭专业化运作模式，同时又利用强大的本地化操作能力和行销资源，与国内的政府职能部门、产业界、新闻界保持良好关系。
在近几年的发展历程中，光和传播专业的精英团队成功运作了多项知名案例并屡获奖项，其中不乏为业内市场所津津乐道者；而在常规业务开展的同时，光和传播又利用其自身的行业经验与媒体之间的关系，加强与媒体的深度合作，开发多种广告形式，力求达到宣传效果的最大化。不断地探索行业的创新性、专业性。
北京光和影广告有限公司力求为客户提供专业级服务。作为一家整合营销传播公司，光和影从未仅仅将自己简单定位为执行者，而是努力成为客户的合作伙伴。公司的所有员工都将紧密的团队精神、敬业精神与强烈的进取心贯穿到工作中，去了解客户的发展和动态，洞悉客户的市场变化，不仅提供有效的执行服务，更全程到参与策略制定中。认真面对每一位客户，有效、高质地完成客户的需求。
公司自成立以来，依托央视媒介资源，与海尔集团建立了良好的长期合作关系。在过去的两年里，群策群力，与海尔集团共同策划了在中央电视台的投放，在2005年和2006年两度出色地完成央视黄金资源招标工作。在2006年夏季，还在最短时间内做出海尔集团成为奥运赞助商后的宣传策划，并圆满地执行。
老板寄语：
在竞争日渐白热化的今天，唯有品牌最能体现一个企业的价值。光和影广告就是要帮助客户在商场上占得先机，成为领跑者。一个好的品牌所树立的门槛，将是竞争对手无法或短期内难以超越的。光和影广告希望能与客户通力合作，在各自的领域中抢占先机。在中国，没有哪家媒体能事半功倍。我们都相信品牌的力量。
北京明日阳光广告有限责任公司
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“十优阳光”
央视点评：
1992年成立的明日阳光，十多年来一直专注于媒介策划、媒介代理专业领域，一直追求为客户提供物有所值、物超所值高性价比投放的广告服务。
2006年2月23日，明日阳光又一次获得中央电视台十优广告公司的荣誉称号。近几年来，明日阳光曾多次获得中央电视台评选的优秀奖项，这与中央电视台及业内朋友对公司的鼓励和支持是密不可分的。
把握好每一次广告机会
步步高是明日阳光服务的老朋友了，多年来的合作使我们对广告投放的观点达成了共鸣：立足以中央电视台为企业主要传播平台，把握一系列广告机会进行高性价比广告投放。
因此也做出了很多比较成功的案例：
1999年11月8日中央电视台直播长江截流，直播节目正好在周末的白天时段，而报价是按白天计算的，价格很低，但是中央电视台和各地媒体对长江截流都做了非常多的宣传，我们意识到这个时段收视率一定会非常高，但是它的价格还是按平常时段收费的。所以整个长江截流期间，我们为客户买断三分钟的广告，但当时的广告价值几乎是实际购买广告价格的10倍以上。由于我们抢得了先机，宣传力度相当大，效果也很好，很多人看过后还误以为长江截流是步步高出钱赞助的呢！
我们冠名第九届全国青年歌手大奖赛成功，它是通过《新闻联播》、《焦点访谈》、《新闻30分》、《综艺大观》等节目和颁奖晚会的标版、口播以及其他栏目和其他媒体报道来达到整合传播的广告效果。当时步步高出资约500多万获得此冠名权，而其知名度、美誉度的提升是常规广告价值的4～5倍。
为了迅速树立步步高新的品牌形象，自2005年5月起，我们借助中央电视台一、二、三套晚上的黄金时段，同时开始播放OPPO的电视广告。正如《相信品牌的力量》宣传册上说的那样，强势广告的效果的确是原子弹级别。2005年5月以前，世界上没有OPPO，2005年5月以后，OPPO便达到无人不知的境界，在短短半年的时间内，OPPO的宣传在MP3业界堪称前无古人。借助品牌知名度的迅速提升，OPPO成功挤进了被美国和韩国品牌垄断的MP3高端市场。
为企业进行创意性广告投放
企业的知名度要靠大众媒体广告的连续性传播。目前媒体环境日益复杂、广告干扰度日趋增大，媒体投放时除了考虑媒体质与量的因素外，还要考虑媒体投放的创意性、整合性。这一做法在当时的行业竞争状态下其重要性显而易见，在当时的背景下，这种做法已不仅仅是一种技巧，而是一种策略，一种战术，它为步步高成为行业最知名品牌立下了汗马功劳。
与客户同心同德同赢
明日阳光和步步高的合作除了单纯的商业上的利益关系外，我们和企业也存在着很深的感情，就像央视提倡与客户同心同德同赢一样，我们与企业也是同心的。我们时刻关注着企业的每一步发展，我们已融入到企业当中，我们更像企业的一个部门与企业同生死、共进退。
目前媒体环境在变，企业的营销战略、策略在变，其广告公司的媒介策划、代理服务也在动态中进行着调整和变化。
我们也会努力寻找适当的广告机会，运用比较的方法，选择差别优势或竞争优势的传播模式或平台。在各种媒体竞争此消彼长的情况下，在真实调研数据的基础上，快速判断。在与客户的顺畅交流下，选择中央台招标、省级媒体组合、中央台与其他时段组合的方式，为客户提供高性价比的广告传播方案。
帮助企业快速、稳步发展是我们与客户长久合作的基石。
为客户提供物超所值的服务是我们与客户长久合作的根本。
寄语：相信品牌的力量！诚信、本分，明日阳光会更加灿烂！
北京中视电传广告有限公司
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央视点评：
公司成立之初迄今，中视电传一直是央视忠实的合作者和拥护者，2005年是中视电传发展最好的一年，招标额突破1亿元，随着公司招标额的逐年递增，公司的知名度也得到了极大的提高。
成立于一九九七年的北京中视电传广告公司，以中央电视台强势栏目的品牌力量为依托，力求在现代市场环境下为企业做到投资与回报比例效益最大化为原则，坚持为客户提供个性化、务实化、市场化、前瞻性、精益求精的服务宗旨，秉承诚信经营、与合作伙伴唇齿相依、共创未来的公司经营思想，从创业开始，历经几年风雨历程，已逐步发展成为拥有一支凝聚力很强的核心团队，在管理、专业、技术等方面具备一定优势的综合类广告公司。
我们以代理经营中央电视台强势栏目等媒介资源为平台，以积极为客户提供全方位优质、增值服务为核心，凭借科学、规范的管理模式，不仅在所代理中央电视台的媒介资源的经营取得了丰硕的成果，同时公司还与浙江纳爱斯（至今在中央电视台的合作已长达9年）、丽乃馨集团（一进入中国市场就与我公司合作）以及与中国家电品牌中举足轻重的青岛海信集团在CCTV的全面合作（CCTV的投放策略、具体实施和执行）等目前国内最具影响力的品牌形成和建立了长期稳固的战略合作伙伴关系。在与国内外诸多品牌和广告界同仁的合作过程中，得到越来越多的企业和客户的肯定与支持，并在长期的市场磨炼中积累了丰富的经验，逐步建立和完善了覆盖全国销售网络和现代市场环境下专业营销和关系营销并举的新型广告经营销售模式。
我们有幸再度被中央电视台评为2005年十优广告公司，我们倍感自豪和骄傲，但我们不会就此而停止不前，因为我们深知今天成绩的取得不仅得益于依托中央电视台的优质媒介平台，作为中央电视台媒介资源代理公司中一员的北京中视电传广告公司，中央电视台媒介资源的传播优势和媒体品牌的力量是影响公司经营发展的基石和根基，面对当前媒介资源日益众多、广告主投放的理性成分在逐渐增大的大环境，在中央电视台实行频道专业化、栏目精细化等市场措施的强力推动和促进下，中央电视台在中国电视行业中的竞争力取得不断增强，其地位和传播优势在国内众多媒体中仍然具有不可替代的地位，中央电视台依旧是国内外知名企业品牌树立强势品牌、巩固品牌在消费心目中的影响地位的首选传播平台。
同时感恩于广大合作伙伴给予的大力支持和帮助，多年来，我们努力致力于诚信经营、与合作伙伴唇齿相依、共创未来的经营思想，因为只有诚信、多赢、愉悦才是长期合作的基础，只有在突破常规媒介资源销售简单的提供方式上，增添多种附加服务，从不同角度满足客户需求，确保客户的利益最大化，才能赢得更多客户和朋友的信任与支持。
我们还拥有一支自豪的战斗团队，今天所取得的成绩同样归功于我们这个团队的共同奋斗和孜孜不倦的追求和努力，他们将公司的发展目标定位人生追求的坐标，他们以公司为家、勤奋敬业，每天始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在公司为其提供的平台上，尽情的施展各自的才华。公司经过几年的发展目前已积累和凝聚了一批攻无不克、战无不胜的战斗团队，他们是公司财富的缔造者和拥有者。
所以我们将再度被评为中央电视台2005年十优广告公司为公司发展的起点契机，充分利用公司强大的销售覆盖网络，在始终坚持为广大客户提供优质媒介平台的同时，提供专业化、个性化的增值服务，借助媒介资源平台，加大为客户服务的质量和力度，实现我公司既定的2006年客户增质年的战略部署（即：客户问题限时制：对客户提出的问题进行归类，不同的问题须在相应的时限给予回复；客户服务定期制：定期为客户提供所在行业的投放及市场研究报告；定期对投放客户进行投放跟踪报告等），用百倍的努力、更好的成绩来感谢和回馈长期支持帮助我们的中央电视台广告部领导、合作伙伴和朋友。
我们坚信，依托中央电视台强大的资源平台作为坚强后盾，有广告界各位同仁和广大企业主的支持和帮助，凭借我们所拥有自豪的战斗团队，我们有理由和信心：“2006我们更精彩”。
总经理寄语：
好的舞场从来不缺乏优秀的舞者，我很庆幸我们成为其中的一员，相信品牌的力量，相信中国最权威的媒体，相信中央电视台，在同赢的舞台上展示更加绚丽的舞姿，愿同赢伴随着我们共同成长！
北京博明世通广告有限公司
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北京博明世通广告有限公司全权代理江中集团旗下所有品牌的广告策划和投放。在与央视广告部多年的合作过程中，我们得到广告部的大力支持与配合，使江中品牌的知名度、美誉度不断提升，经济效益每年平均增幅40%以上。
我公司有幸在2004年和2005年连续两次获得中央电视台“十优”广告代理公司的荣誉，使我们在得到肯定的同时倍感振奋。在此，特别感谢央视广告部优质的客户服务体系及顶尖的广告资源平台，并希望在今后的合作中更上一层楼。
央视点评：
自2003年与央视广告部全面合作以来，成功地挖掘央视一套“名不虚传”正一位置广告资源，并连续四年全权代理该段位的广告投放。
北京产经视点广告有限责任公司
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“助力品牌成长的媒介营养师”
央视点评：
北京产经视点广告有限责任公司，成立于1993年，是一家以客户为中心的资深广告代理公司，全程服务于客户的品牌整合传播。北京产经视点广告公司作为媒介管理专家和CCTV最优秀的广告代理伙伴之一，携手客户连续11年成功中标央视黄金广告时段。
“以客户的满意为标准”的服务理念和“点对点沟通，无缝式服务”，使产经视点在与“汇源果汁”、“统一润滑油”、“美菱冰箱”、“万家乐燃气具”、“英派斯健身器”、“忠旺铝材”、“国风塑业”等行业一流企业多年的战略合作中赢得了客户高度的信任和赞赏：“汇源果汁，健康生活好选择”从这里响彻全国，美菱从这里开创中国保鲜冰箱时代、统一润滑油从这里打响石化行业大众传播第一枪……我们将这些行业领军者引上CCTV的舞台，催动中国的产业英雄创造着一个又一个的品牌传奇！
总经理致辞：
产经视点广告以真诚、创新和专业化服务，专注于中国品牌的影响力传播。我们一直坚信：是客户在竞争中的成功，孕育了我们的成功。我们怀着一颗感恩的心，关注客户的每一个环节运作；重视客户的每一次市场机会；珍惜客户的每一位目标顾客。
风雨同行健康路
十年携手，我们见证了汇源品牌的高速成长，并矢志不渝地为汇源的健康发展注入着传播的力量
汇源媒介代理战略合作伙伴
“喝汇源 猜世界杯冠军”
“看奥运 喝汇源 猜金牌”
以弱争强敢为先
我们引领统一率先走上大众传播之路，借助中国第一媒体的影响力，催化中国本土润滑油的旗舰品牌的快速成长
统一润滑油央视竞标导入
统一经典系列上市整合传播
“鲜”行天下
与美菱冰箱合作，共同提出“保鲜专家”概念，全程策划美菱“保鲜冰箱”上市整合传播，掀起中国冰箱行业二次革命浪潮
美菱冰箱中央级媒体代理服务
美菱杯央视优秀男女演员评选活动“乐”送万家
我们整合媒体资源，用快乐行销擦亮中国燃气具龙头企业的品牌之光
“万家乐杯”CCTV黄金时间电视剧十佳演员评选
万家乐北京地区行销传播
上海中广影视广告有限公司
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央视点评：
一家年轻的广告公司
一家关注宏观经济学的广告公司
一家在“效益”和“责任”之间选择“责任”的广告公司
品牌与责任是广告经营成功的两大要素
在我公司取得中央电视台“十优广告代理公司”的时候，有人在网上收集我们的信息，结果无功而返，因为我们只是一家年轻的广告公司，在广告圈内几乎无名，但好像一夜之间成了天外来客，让同行感到愕然。
我们的做法是把“创造品牌价值”作为本公司的主要经营要素。
创造品牌价值有二个重点，其一为VUI模式，分别为 Variation (变化)、 Unexpected (意想不到)与Impressive (印象深刻)，另一为建立品牌个性与独特性。
在VUI模式上下工夫。我们要求公司所有的人，从关注宏观经济学开始，分析行业的变化，了解企业的现状及发展状况，帮助企业找到占领市场的对策，从而取得企业真正的信任。本公司每月都有不定期的培训，不是培训如何做广告，而是请一些经济学专家，谈经济概论，谈行业发展趋势及现状等等，培养业务人员经营上的战略性眼光，培训每位员工具有前瞻性的超前思维模式，以独到的见解和对经济的深刻理解去影响和感染企业。目前我公司已经成为许多企业经营决策咨询公司。
“从责任中产生利益”是本公司遵循的主要市场原则。
把客户的事当成自己的事，把客户的利益当成自己的利益。当利益与责任相冲突时，我们首先选择的是责任，这是一个简单的道理。但是，在市场的浪潮中，效益似乎占据了所有的市场空间，而责任就显得相当的稀缺。
在一家企业提供的广告投放案例中，我公司经过大量的市场调查和分析，觉得其广告的投放偏离了市场的原则。尽管我公司从中能获得丰厚的利润，但我们还是选择了责任，力劝企业改变广告投放方案，由此给本公司造成百万元的损失。我们这样的举动，在初期时企业难以理解，但是当广告在市场上取得了良好的效果，该企业当年销售额增长了60%、利润增长了50%之时，这家公司上下对我公司的举措表示了敬佩。
“品牌和责任”是我公司永远遵循的原则。
责编：史军胜