2006年3月31日上午9：00，在中央电视台主楼1401房间内，社教中心《天网》、《夕阳红》栏目制片人竞聘会正在有序而紧张地进行着。

　　央视人对这种竞聘会已经不陌生了，早在2003年，央视就第一次在全台范围内开展制片人竞聘上岗。经过激烈竞争，张国飞在9名候选人中脱颖而出，成了央视第一个通过竞聘上岗的制片人。而第一个“吃螃蟹”的栏目《走近科学》自从实行制片人竞聘上岗以后，收视率从原来的末位提升到了前10名。

　　2003年以来，央视干部竞争上岗的覆盖面不断扩大，机制不断成熟。尤其是栏目制片人竞聘上岗，已经固化为节目生产一线干部选拔使用的一种方式。到目前为止，中央电视台大部分重点栏目已完成了制片人竞聘上岗工作，共有150多个栏目的制片人实施了竞聘上岗。根据全台制片人竞聘上岗的推进计划，到2006年底，全台现有的栏目将全部实行制片人竞聘上岗。

　　除了在制片人聘用方面管理严格之外，央视采取了任期管理与目标管理相结合的方式，不断加强对制片人的聘后管理。2005年中，有2名制片人因栏目综合排名未达到预期目标在任期内被免职。同时，央视还采取多种形式，加强制片人的在职培训，不断提高制片人的业务创新和栏目管理水平。

　　制片人竞聘上岗制度的推行客观上促进了央视电视节目质量的提高，在收视指标的压力之下，竞聘上岗的制片人必须尊重电视观众的收视需求，尊重电视节目制作的内在规律，不断制作出观众喜闻乐见的电视节目来。

　　同时我们欣喜地看到，制片人在制作好自己栏目的同时也非常关心节目和频道品牌的塑造，用精品节目塑造品牌成为现在每个央视制片人都力争达到的目标。

责编：史军胜