在美国，电视广告在整个广告份额中所占的比例接近50%，日本超过了50%，而中国一直在25%左右徘徊，2004年更达到23%的新低。今天，我们高兴地看到2005年中国电视广告增长21%，远高于全年广告行业的平均增长率，电视广告所占比例回到了25%。

　　电视广告的逆势上扬，首先是电视的影响力长期被低估的一种回归。2005年在连宋大陆行、神六上天、十运会、纪念抗战胜利六十周年等重大报道中，电视媒体的影响力发挥得淋漓尽致；《同一首歌》、《欢乐中国行》、《梦想中国》以及电视同行们创新的各种电视活动也搞得如火如荼，电视作为第一媒体的地位得到进一步巩固。广告商对电视的评估逐渐回归本位。

　　其次，05年电视广告的高速增长，源于电视节目创作进入了成熟时期。05年电视荧屏上适合不同受众收视口味的特色栏目精彩纷呈，年初，中央电视台提出了“频道品牌化”的发展思路。这为地方电视台谋求自身的定位与发展树立了典范，也大大拉升央视的收视份额，有数周的收视突破了40%，这样的数字被称作有绝对优势意义。

　　再次，05年的高速增长，也源于客户的需要更多样。众所周知，电视的广告收入80%来自晚间黄金时段，而白天时段与夜间时段的广告资源远远没有开发，广告价值没有兑现。2005年，电视广告市场上客户的需求渐呈多样化趋势，为满足客户的个性化需求，电视媒体着力开发推广非黄金时间的广告资源，表现之一就是许多非黄金时段的电视剧与栏目资源成为广告商的香饽饽。比如宝洁重金夺得CCTV-1《星夜剧场》冠名权，《今日说法》、《新闻30分》等午间栏目广告成为抢手货。而对地方电视台来说，白天电视购物广告的充分开发，为他们增加的收入少则几千万，多则上亿。

　　另外，影响平面媒体增长的主要因素，对电视媒体来讲影响甚微。如房地产、汽车等受政策或市场影响的行业广告投放量减少等。相反电视荧屏却因政策或其它行情而受益，如中药业发展迅猛，电视广告投入增加；金融保险业品牌意识崛起，电视广告成为品牌投资手段；教育电子、建材家居等行业欣欣向荣，保健品行业长盛不衰，等等。而新媒体的出现，其“分食蛋糕”的作用对电视的影响也小于平面媒体。

　　电视的影响力提升了，更需要我们多做提升品牌力的事情。“AD季高校之旅”的活动正是提升品牌力的体现。这一活动通过中外南北交融的专家与学者的巡讲，帮助在校的本科生及研究生了解业界最前沿的思想和实际操作方式。这对于亟待改革的广告教育体制是一个极为有益的补充。3月9日在北京大学的启动仪式上，室内腾空而起的火焰，象征着整个活动带来的思想的爆发力。这个提升品牌力的活动，带着纯真与清新，一定会影响未来。

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