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波司登:向世界知名品牌进军 

央视国际 www.cctv.com  2006年03月30日 15:58 来源:CCTV.com

  “波司登是为数极少的能够持续奇迹般增长的公司之一,它取得了巨大的成功和成就,而且正成为世界所认知的品牌。它质优价廉的优势无人能敌,畅销中外。可以说,波司登的名字也会是时髦的代名词。我向波司登过去取得的成就致敬,并祝愿将来波司登持续取得更大成功!我预言,波司登会成为世界知名品牌!”

  ——国际著名经济学家、“欧元之父”、1999年诺贝尔经济学奖得主、世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔

  早在2004年10月11日,世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔来到波司登,他作为一个诺贝尔奖的得主,来到中国参观企业的第一站就选择了波司登,我们觉得非常欣慰。一进车间,他很惊讶:车间是1500人的大车间,而且车间里竟然没有一根飞起的绒毛。而实际上这样的车间我们有好几个。他参观后比较满意,为我们公司题了词,他预言波司登一定会成为世界知名的品牌,这句话就是波司登一直以来追求的目标。

  波司登品牌成长历程

  波司登是创品牌的企业中比较有代表性的。我们20世纪80年代中期就开始做羽绒服,是贴牌生产,与上海羽绒服厂联合加工。当时联营服装款式比较多,也有品牌,所以销量很好,于是我就想能不能有一个自己的品牌。

  1989年我开始打造休斯敦,休斯敦是美国男方的一个城市,这当时是天空服装厂的品牌,我们来打造就是想试试能不能做好一个品牌。用了两年的时间,我在华东地区把休斯敦这个品牌做得非常好。在1992年我注册了自己的品牌——波司登,1994年我们生产休斯敦13万件、波司登10万件,但波司登只卖掉2万件,而休斯敦卖了10万件,如此巨大的差异使我认识到了品牌的威力。于是我开始着力打造波司登这一品牌。

  当时我们从三方面进行创新。第一,设计理念的创新,改变了原来外形臃肿的羽绒服的设计;第二,面料工艺的创新;第三,管理创新。这三大创新改变了整个羽绒服行业,把羽绒服变成了休闲、时尚、暖和的衣服。以前在这个行业中销量最多的品牌每年也不过40万件,而经过第一年的创新后,1995年波司登销售362万件,全国销量第一。以后的年份里波司登的销量一直遥遥领先,第三年158万件,第四年258万件,第六年760万件,第七年1000多万件,2005年1750万件。我更加地深刻认识到品牌的威力确实大。

  经过不断积累,波司登硕果连连。2001年以来,波司登先后与美国杜邦、日本伊藤忠等世界500强企业强强联合成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等国际品牌的合作伙伴 ;2002年,波司登被外交部礼宾司作为国礼赠送给俄罗斯、芬兰和加纳三国元首,在国际上好评如潮;2005年3月28日,在中国服装协会“2003-2004中国服装品牌年度大奖”评选中,“波司登”、“康博”分别荣获最具价值大奖和最具潜力大奖,成为中国服装“奥斯卡”晚会上最耀眼的明星。

  波司登以“创世界名牌,扬民族志气”为己任,积极推进“品牌先行、渠道跟进、合作双赢”的国际化战略,成为中国品牌服装进军国际市场的急先锋。

  波司登靠什么成为世界名牌

  波司登可以成为世界名牌,主要基于以下几点:

  第一,波司登具备引领世界服装潮流的能力。品牌创立伊始,波司登即实施以设计师为导向的创名牌工程,改变臃肿的防寒服概念,准确把握流行元素,在设计、裁剪、用色上不断完善。

  第二,波司登整合策划品牌的能力比较强。“抢占制高点”品牌整合营销策划是波司登的又一利剑。1998年5月24日,中国波司登登山队成功登顶世界最高峰——珠穆朗玛峰,一块“波司登雄居中国第一,挑战世界名牌”的金属牌被永久安放在海拔8848米的“世界屋脊”的巅峰;1998年7月波司登羽绒服随中国北极科考队远征北极,见证极地科考历程;1999年11月波司登羽绒服伴随“雪龙号”科考船深入南极,再战极地高寒,成为国内唯一登上“世界三极”的防寒服品牌。几次大规模的活动,在社会上引起强烈的反响,波司登品牌美誉度深入人心。

  波司登在企划上非常重视广告宣传,每年冬季,我们都会在中央电视台投放广告,效果非常好。尤其是去年冬季在中央电视台的黄金时段,投放了“天气预报1+1”广告不到两个月,波司登系列羽绒服的销量就迎来了突飞猛进的增长。12月18日,“波司登”成功创造了中国品牌服装营销的“吉尼斯”纪录,全国单日零售额突破1亿大关,为实现年销量十一连冠写下了精彩的一笔。波司登及旗下系列品牌雪中飞、康博等全线飘红,2005年12月实现月销售20亿元,2005年全年波司登系列羽绒服销量达到1750万件,创造了服装销售奇迹。

  第三,波司登坚持科技创新的能力。波司登始终占领着中国羽绒服质量的制高点。先后通过ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,2002年被评为全国质量管理先进企业,产品通过中国环境标志产品和国家免检产品认证。

  第四,波司登具有海纳百川、凝聚人才的能力。自古得人才者得天下,欲得市场者必先取才。名牌背后是人才,人才是名牌之魂,人才聚而名牌生。

  今天,人们提起“波司登”,已不只是一件衣服,她已升华为一种文化、一种品位、一种精神。去年根据美国普华永道的测算,波司登的品牌价值已达到70亿。未来,波司登的产品要实现从高端到低端的全线覆盖,在品牌上还将不断创新。波司登有信心,有能力去打造一个世界名牌!

责编:史军胜

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