2006年是实施“十一五”规划的开局之年，也是我台品牌化战略中关键的一年，对于我部的工作发展，更是具有十分重要的意义。在2006年，广告部团支部总的工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“十一五”时期的奋斗目标和主要任务，全面落实科学发展观，按照我台品牌化战略的规划和要求，进一步坚持“务实、创新、和谐”的经营思路，立足广告部的工作实际，扎实工作，开拓创新，不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力，努力构建有效服务我台、我部工作大局、服务青年的工作体系，推动团的各项工作深化落实。

　　一、以理想信念教育为核心，切实加强团员的思想政治工作。

　　坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，深入推进增强共青团员意识主题教育活动。帮助我部团员青年深刻认识“十一五”规划的指导思想、发展目标和主要任务，并且结合实际，引导团员青年为我台、我部的工作目标和任务而奋斗。

　　同时，立足今年的情况，大力弘扬民族精神和时代精神，以建党85周年、红军长征胜利70周年等重大活动、重大事件和重大节庆为契机，采取“走出去、请进来”的方法，通过实地考察、组织研讨等具体形式，增强团员的民族自豪感、自尊心和自信心，利用先进典型影响和带动团员青年，努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

　　二、努力搞好团员青年的业务能力培训工作。

　　2006年，广告部提出了要做好“五个营销”，即招标段营销、专业频道营销、专业频道营销、电视剧营销、体育营销和2007年招标营销的工作目标。我部作为一个年轻的团队，青年团员的数量众多，因此要完成以上目标，提高团员青年的业务能力就显得非常重要和十分紧迫。

　　因此，团支部拟在我部相关科组的支持下，邀请业界资深人士，根据广告部各部门的工作内容，分别召开多场主题化的培训课程，提高广告部青年团员的业务能力。如根据下一阶段即将到来的世界杯销售工作，拟召开以体育营销为主题的培训，邀请我台相关节目负责人和业界专家进行讲座和研讨，使广告部的青年团员能够进一步的了解体育营销的内涵、进一步了解世界杯的价值和意义、进一步提高面对客户时的引导、推动能力。并且希望在部领导的统一协调下，尽可能的把业务培训常态化，聘请业界资深人士组成专家组，定期为我部青年团员培训专业技能，从根本上提高我部团员队伍的业务水平。

　　三、努力培养团员高度的责任感、吃苦耐劳的精神以及创新意识与能力。

　　2006年，台领导对我部工作提出了92个亿的任务指标，同时“绿色收入”的概念又对我们的工作水平提出了新的要求。为了更好的完成这些任务，要求我部员工、特别是青年团员必须具有高度的责任感和吃苦耐劳的精神，同时也督促我们提高创新意识和创新能力。

　　因此团支部希望能够在部领导的支持下，通过参观、走访、座谈等方式，加强与我台以及社会上其他的品牌团队的交流，相互学习、了解，进一步培养大家的主人翁意识和吃苦精神。

　　与此同时，团支部希望能够在青年团员中设立创新奖，以某一时间段为单位（如季度或半年）或以某一工作任务为单位（如世界杯、招标）设立创新奖，鼓励大家在工作中多出新点子、新方法，结合新点子、新方法的实际效果，对于那些勇于创新的团员青年给予一定的精神上或物质上的奖励。

　　四、切实加强团的自身建设，打造品牌团支部。

　　在部领导年初提出的工作任务中，队伍建设是其中的一个重点，同时团支部作为团的一级组织，负担着向党组织输送优秀人才的重要使命，因此，健全团的机构、加强团员管理、推动梯队建设就成为我支部2006年的重点工作。

　　在下一阶段的工作中，团支部会进一步明确、细化内部分工，各个支委各司其职，努力提高自身水平，尽快完成团员资料的整理、汇总工作，使团的工作更加具有指向性和准确性。与此同时结合团员青年的思想水平和业务成绩，在党组织的领导下做好“推优”工作，使团组织真正成为党组织的“预备队”和“后备军”，为党组织源源不断地输送新的业务骨干和创新能手，将广告部团支部打造成品牌团支部。

责编：史军胜