2005年年初，赵化勇台长提出“频道品牌化”战略，标志着中央电视台启动了以增强核心竞争力为目标的新一轮改革。此轮改革的焦点集中在管理机制的变革上，概况起来即为“两个转变”——由节目中心制管理向频道制管理转变，由频道专业化向频道品牌化转变；“两个指标”——收视份额指标和收入指标，各频道不仅要从节目收视上达到指标，还要从收益上达到要求。

　　2005年1月30日，中央电视台2005年春节联欢晚会受到观众热烈喜爱，以平均40.8％的收视佳绩创造出近年春晚的收视率最高值。仅中央一套在除夕当晚的收视份额就达到了开机观众的73％。

　　2005年2月开始，中央电视台以《焦点访谈》及经济频道各栏目为主平台，开展了“品牌中国”大型系列宣传报道活动，为提升中国品牌竞争力助力加油。4月28日，中央电视台在北京饭店隆重举办第一届“中国品牌高峰论坛”，近两百名各界精英人士会聚一堂，为中国品牌建设共谋大计。

　　2005年4月28日，中央电视台新台址主体工程建设拉开序幕。工程施工现场彩旗飘扬，施工机械排列有序，标志着中央电视台新台址建设工程进入了崭新阶段。　　

　　2005年8月8日，中央电视台以央视网站为平台，正式开播以互动视听为特色的CCTV网络电视新闻频道和娱乐频道。不仅提供形象生动的新闻、娱乐视频点播服务，而且开辟网上多媒体聊天室，为网民开创精彩的网上互动视听新境界。

　　2005年9月，全球第一个中文高清晰数字频道——中央电视台“高清影视”频道开始试播。央视旗下的中视传媒作为国内第一家传媒上市公司，已经储备了上千小时的高清电视节目。

　　2005年10月，中央电视台的收视份额在稳步上升的基础上，10月9日到15日，平均收视份额上升到了41.37％，创五年来新高。在“神六”发射日更达到43.31％。

　　2005年，中央电视台对一系列重大事件进行了全程关注，给予了立体、深度报道，产生了良好的社会反响。如“两会报道”、“连宋大陆行”、“纪念抗战胜利60周年”、“神舟六号遨游太空”、“节约中国”、“十运会”、“东亚运动会”等。

　　2005年，中央电视台许多频道在资源整合中向频道品牌化迈出了可喜的一步。综合频道、新闻频道、综艺频道、体育频道、科教频道、少儿频道等相继改版。

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