统一润滑油创造了润滑油业的一个奇迹：2003年，参加中央电视台广告招标，投放央视黄金段位广告，并很好地抓住了伊拉克战争事件营销的契机迅速完成了品牌突围，一跃成为消费者心目中润滑油第一品牌；2004与2005年，持续在央视投放广告，保证了统一润滑油销售的稳步增长。

　　那么，统一是如何抓住市场的绝好契机，走入中国润滑油三甲之列的？记者采访了统一石化董事长霍振祥，听他谈一谈统一石化的传奇经历。

　　记 者：您能否简单介绍一下近几年统一润滑油与中央电视台合作的情况？

　　霍振祥：统一润滑油首次参加中央电视台广告招标是在2002年，投标金额6000多万元，是统一第一次投放像央视这样的权威大媒体。当时公司销售量比较少，所以那次投标对我们公司来说是一个非常大的动作。

　　2003年统一的广告在央视播出以后，全年销售收入上升到12.8亿元，与原来的销售收入相比较，翻了一倍还要多。看到这么好的投放效果之后，我们信心倍增，继续参加了2004年央视招标，中标9600万元，中标额增长涨了近50％。经过公司的努力和中央电视台的大力配合，统一的销售收入从当年的12.8亿元一下上升至21.5亿元，增幅超过60％。统一逐步从原来一个私营企业，成长为与中石化和中石油比肩的润滑油企业，可谓一鸣惊人。

　　2004年底，统一继续在中央电视台黄金招标段投放，并以13600万元金额中标。2005年，由于销售基数增长迅速，所以在2005年11月18号的黄金资源招标会上，统一投了1.1亿元。

　　经过连续几年在央视的投放，统一已经在广大用户中树立了非常好的品牌形象。我们认为在中央电视台投标效果非常好，对于企业树立品牌形象、开拓市场、提高市场占有率等等都有非常大的影响和效果。　　

　　记 者：统一的经销商对于统一在央视投放广告有什么看法？

　　霍振祥：统一的广大经销商是与我们同处于一条战船的伙伴，他们也非常关注统一在中央电视台广告的投入。我们在与经销商的接触当中发现，他们普遍认为在中央电视台的广告投入，尤其是黄金时段的广告投入，对于二级经销商、三级经销商和终端客户销售都是非常自豪的事，而且是影响非常深远的一件事。

　　2006年，统一会继续加强中央台的广告投放力度，以推动统一整体销售的增长。

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