收视的稳定，是中央台的一大特点。我们习惯于看到那一长串变化不大的数据，只要有1%的波动都要找出三个以上的原因来说服自己，总结经验。这个习惯今年出现了改变，中央电视台的市场份额由2002年的31%，上升到上半年的35.56%，这是一个重大突破。正当我们兴高采烈的时候，传媒大学的袁方博士预言，下半年这一数据会变成37%，明年要突破40%。知道我们当时的感觉吗？快写下来，但一定要说是袁方说的。这是一个兴奋的预言，当然要赶快写出来，而这又是一个大胆的预言，实现的可能性与不可能性一样大。谁知道这个预言这么快就实现了，十月的前两周，正当我们忙着准备招标的时候，中央电视台收视份额一举突破40%，17日当天更达到了43.83%的新高。早知道这样，当时就不提是袁方说的了。

　　如果非要用一句话来概括这个数据的背景，那就是中央电视台今年以来实行的品牌化战略取得成效。有人说，这么好的战略，早些实行不是早就见成效了。非也，袁正明副总编说，这是一个水到渠成的事儿，如果没有前几年专业化频道格局的建设，没有搭建起覆盖全球的传播平台，没有创建面向市场的经营委员会，品牌化战略很可能是超前的早产儿。本期的开篇文章“新战略，新跨越”给我们描述了品牌化战略的由来与明年中央电视台的举措。

　　招标，仍然是本月最大的主题。广告部全国“巡演”在10月28日的西安和澳门沟通说明会后圆满结束。冯依民的文章“务实创新，盛况空前”介绍了系列说明会的主要情况。同样，招标也深得行业媒体与大众媒体的关注，《现代广告》用了很大篇幅描述“消费者眼中的‘央视招标’”，视角广阔。

　　策略研究组一向是广告部思想前卫的阵地，这次三位同志的文章各有见地。佘博士告诉我们，虽然我们总在抱怨广告这个行业过于下游，依附力强，看别人眼色行事，难成大业，但我们却从来没有实体行业的最大烦恼：衰退。广告没有冬天。而王亦寒将国内与国外的广告经营放到一起的“比较主义”研究，给我们整天埋于数据的思维带来新风。

　　11月18日就要到了，“每临大事有静气”，下一期我们会告诉大家结果。

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