2005年9月11日，应昌荣传播的盛情邀请，在夏洪波主任的带领下，央视广告部一行五人南下杭州，参加“煮酒畅谈西子畔，金秋收获桂花香”昌荣传播VIP客户论坛。此次论坛由昌荣传播主办，中央电视台、杭州民生药业和CTR协办，与会的VIP客户包括统一润滑油、伊利、上海家化、中国人寿、民生药业、健力宝等十数家企业。

　　9月11日一早，杭州香格里拉饭店东楼二层的莲池厅被布置一新，整个会场洋溢着喜庆、热烈的气氛。与会人员全体身着中国传统的唐装，从主办单位到客户嘉宾，个个情绪饱满、精神振奋。

　　9点整，昌荣传播总裁党合的欢迎辞拉开了会议的序幕。在致辞中，党合不仅表达了对客户和中央电视台的欢迎和感谢，同时也表达了对未来工作的坚定信心。作为协办单位和东道主的杭州民生药业董事长竺福江随后也向来宾致了欢迎辞。第三个发言的是CTR的袁方博士，题目是《2005年电视媒体发展态势和企业广告投放方式的演变趋势》。袁博士的报告从专业角度给参会嘉宾以极大的启发。

　　接下来中央电视台广告部夏洪波主任的发言将会议推向高潮。夏主任的发言分为三个部分：中央电视台的战略转折、中央电视台广告经营理念和2006年中央电视台招标政策说明。这是中央电视台广告部首次相对详细地对外介绍2006年招标段设计的思路和具体的设计方案。

　　昌荣传播总经理卢小龙针对统一石化成功利用中央电视台的个案分析为会议主题发言部分划上了一个圆满的句号。今年昌荣传播创建的央视品牌实验室，统一石化是该实验室的第一个研究对象。对统一长期以来在央视广告投放效果的标本式分析，充分证明了中央电视台在树立企业良好形象、强化企业渠道实力、显著缩短新品上市周期、累积企业品牌资产等方面难以取代的优势。同时，统一的案例还显示，在中央电视台投放广告还会带来很多超出预期的附加价值，像2005年“统一央视第一标”就带来的众多媒体免费的联动报道，总价值估计不低于2000万。

　　会议的后半部分是自由交流，重点针对2006年中央电视台的招标。与会嘉宾敞开心胸，进行了真诚和深入的沟通。上海家化副总经理王茁认为在中央电视台投放广告最大的收益是让企业拥有更多的信心。面对日化行业半壁以上江山被跨国公司占据的现状，只有投放央视，国内企业才能在同一个平台上和国际跨国公司展开竞争。王茁还表示，央视的战略价值在上海家化营销战略组合中的作用将越来越突出。

　　中国人寿企划部高级主管徐莹也介绍了中国人寿在央视投放的经验。她认为投放央视不仅有利于提升中国人寿在受众心目中的品质形象，而且有利于提升企业和产品的公信度，在支持销售队伍、给销售人员足够的信心、帮助销售人员说服客户方面的作用十分显著。

　　伊利集团执行董事刘春海认为，企业要想从小做大、从大到强 ；从优秀到卓越 ；把品牌内涵做深，一定要结盟强势媒体。康恩贝品牌药营销事业部总经理徐伟也表示，康恩贝志在从区域品牌到全国品牌，从区域强势品牌到全国强势品牌，这一目标的实现离不开央视这个大平台。此外，奇客、珍奥核酸、健力宝、新飞等企业的与会代表也纷纷做了发言。

　　与会嘉宾在发言中，不仅表达了对中央电视台品牌价值和影响力的高度认同，而且还对央视广告招标和广告经营工作提出了十分中肯的意见和建议。通过此次会议，央视广告部获益匪浅，不仅得到了一次与客户面对面沟通的机会，深入了解客户的需求，同时在招标方案设计阶段有机会近距离聆听客户的心声，对招标政策的制定无疑将大有裨益。

　　另外，借此次参会，夏洪波主任一行五人还利用间隙分别拜访了当地的两家重要客户：养生堂和民生药业。在会晤过程中，央视广告部向客户详细介绍了未来的广告经营理念和经营举措，客户对央视的广告经营提供了非常有价值的意见和建议，同时双方还就日后长远的合作进行了深入的沟通。

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