南孚电池有限公司成立于1954年，历经艰辛，顺应改革开放的大潮，逐步走上了企业腾飞发展的道路，目前是中国电池行业中拥有国际先进设备最多、科技力量最雄厚的企业，同时也是“亚洲第二、世界第五”的碱性电池生产企业。南孚电池已连续十三年碱性电池产销量全国第一，在中国的市场占有率超过了55%，而且远销世界五大洲六十多个国家和地区。南孚之所以能在十年间获得如此长足的发展，归功于两大发展战略思想的指导。

　　南孚公司发展壮大过程中，先后发动了七次技术大改革，迅速决策，快速实施，成功地实现了七期技术改造和企业内部改革目标，每一次技改成功都给南孚公司的发展带来了很大机遇，为企业高速发展推波助澜。

　　在企业技术改革过程中，有六项科技成果填补了国内空白，并在2002年，隆重推出了具有南孚独立知识产权的南孚“聚能环”产品。

　　2003年11月，南孚自主研发制造出拥有4项专利技术的南孚NR6“数码聚能”电池。“数码聚能”的设计定位针对数码相机，采用了先进的镍合金技术制作电池电极，大大提升电池的放电性能。使电池在数码相机上的放电量提升可达5倍之多，这在很大程度上解决了数码相机发展的瓶颈问题。

　　屡次的科技创新使得南孚电池积累了雄厚的实力，为南孚电池向国际品牌迈进奠定了坚实的基础。

　　随着企业不断发展壮大，南孚电池立志向全球消费者展现中国产品的优良品质和中国文化魅力，成为全球最优秀的碱性电池生产商和销售商之一。而要成为国际名牌，南孚加快了自身品牌建设、营销传播的进程。

　　　央视招标段年年不落，占据大众传播制高点

　　南孚一直非常重视渠道与终端的建设，并逐渐建立起完备的通路网络，但直到1998年南孚还处于“有产品无品牌”的状况。就是在这一年，南孚配合技术革新，对VI、产品包装进行了调整与规范，为全面、长远的品牌传播计划奠定基础。

　　在长期实践中，南孚通过对自身营销传播目标以及媒介市场状况的分析，果断地选用央视作为媒介投放的主线。1999年的春节联欢晚会以及《新闻联播》后的5秒标榜，首先成为南孚看中的别具价值的广告资源。南孚发展品牌的魄力以及严谨的媒介分析，使得品牌传播伊始，便站在了央视这个高起跳点。春晚和 《新闻联播》巨大的广告传播力，有效地整合起南孚以及其他媒体渠道的广告声音，促进了渠道的深化和终端的销售，也让南孚更专注地投入到传播规划中。

　　虽然，南孚在电池行业内一直处于领先地位，但发展民族品牌的目标使南孚在营销传播上要不断超越自己。面对信息纷乱的媒介大环境，南孚需要一个可以统领传播全局的稳定的媒介制高点。而央视招标段，其覆盖面广、收视率高等资源优势，十分符合南孚全国知名度提升以及名牌发展战略的需求。每年的招标段都有南孚的身影，从标板到A特，从5秒到30秒，南孚的成长也是跳跃式的：

　　1999年 新闻联播后5秒标板

　　2000年 新闻联播后5秒标板＋Ａ特段15秒

　　2001年 新闻联播后5秒标板＋Ａ特段15秒

　　2002年 新闻联播后5秒标板＋Ａ特段15秒

　　2003年 焦点访谈后Ａ段15秒

　　2004年 Ａ特段15秒

　　2005年 Ａ特段30秒

　　除参加招标之外，100%的招标执行率，更凸显出南孚坚持与诚信的经营理念。而央视每年在招标段上的政策革新，以及效益的保障，是吸引南孚“坚持”占领制高点的信心保证。南孚的央视投放，使得南孚品牌知名度和美誉度获得巨大的提高和巩固。在所有参加调查的消费者当中，南孚电池未经提示的品牌第一提及率高达90%，远远超出第二名的电池品牌。

　　借重大事件和央视平台，完美演绎品牌内涵

　　南孚在品牌传播中，除了十分注重招标段的投放，还积极结合重大事件，和央视合作，来完美演绎品牌内涵。南孚知道借重大事件传播的一些“质”的效果，往往是以量取胜的常规广告较难达到的，也不是数据所能准确预测到的。大家应该还清晰地记得，新世纪初，最让中国人快乐的一些时光：

　　2000年悉尼奥运，中国健儿载誉而归；

　　2001年北京申奥成功，离中国1908年首次申奥，整整跨越100年；

　　2001年世界杯预选赛，徘徊44年的中国队终于冲进决赛圈；

　　2001年中国历经近20年，最终加入世贸；

　　2002年世界杯……

　　这些现在已成事实，但在1999年时却不尽然。敏锐的南孚人抓住了这些国人最为关注的大事，提炼其中的精神联系，响亮喊出了“坚持就是胜利”这一让中国人荡气回肠的广告语；并迅速导入孙雯队长的形象，展开了此后三年的传播规划。南孚“坚持就是胜利”的广告语，通过与这一系列的事件相结合，被不断地放大和充实，不再仅仅是南孚的坚持，还包含了女足的精神，中国人的自豪。在一个接一个全国沸腾的时刻，中国人的坚持，有了收获；而南孚也取得迅速的发展，让消费者深刻体会到南孚电池“电力持久”的产品卖点；同时，南孚关注进步、坚持品质的品牌精神也得到了最充分的体现。

　　南孚事件营销的成功，不仅在于将品牌内涵与事件精神提炼结合，还在于它是围绕一个传播主题，选择了一系列的重大事件，在连续性中坚持统一的诉求。为此，南孚制作了一系列电视广告片，从女足、申奥、国足出线到中国入世，每一个阶段都有2～3支新的TVC与之配合，而广告语都是“坚持就是胜利”。南孚的TVC甚至被观众当成了世界杯的宣传片，这足以体现南孚将品牌传播与事件完美结合的程度。而TVC的最广泛的传达，与南孚大手笔地运用央视资源是离不开的。比如2002年，南孚一举拿下1月~6月的新闻联播后5秒标版和A特段的15秒广告，用于广泛传播“聚能环”概念。一时间，南孚“聚能环”电池众人皆知。

　　倡导全民节约，企业利益与社会责任并重

　　南孚在逐步实现企业目标的过程中，并没有忘记自己的社会责任，这是南孚名牌战略的重要组成部分。早在2000年的时候，南孚就全面实现了无汞化生产，比我国的标准规定提前了5年。

　　2005年，南孚以“一节更比六节强”的节俭诉求，创作新的广告片，并完全由企业出资在央视招标段以及CCTV-2、CCTV-3、CCTV-6、CCTV-10、CCTV-12、CCTV-新闻等频道，进行广泛地投播。南孚通过“1：6”的观念，倡导全民使用更节能、更环保的电池。恰逢央视倡导全国上下开展节约行动，南孚不仅力所能及地贡献了自己的力量，还主动承当起整个行业的社会责任。

　　南孚电池的成功之路说明，要想成为世界一流的企业，最重要的是先要抓好产品质量，赢得全球经销商和消费者的信赖。同时，不断积累雄厚的品牌资产，通过优势媒体的强大的号召力，建立强大的品牌形象，吸引更多的消费者和营销渠道成员，为企业培养一个具有可持续性发展的市场。这样，才能跻身于世界品牌之林而不倒。

责编：史军胜