与客户共成长 与中国经济共成长

央视国际 (2005年02月05日 13:05)

　　宝洁04年中国业务增长迅猛

　　今年1月初，宝洁全球市场运营官Jim Stengel造访中国。这是他3年内第4次来中国视察市场。去年5月，美国宝洁以18亿美元从和记黄埔收回两成股权，全部持有宝洁中国总部；去年10月，广州宝洁与天津宝洁发布公告，称双方已正式吸收合并，宝洁在独资路上再次整合。

　　同时，宝洁2004年全球的业务比2003年增长了19%，而中国地区的业务增长额则是高于全球的较大的两位数；中国市场的业务在3年前处于宝洁全球业务第八位，如今则处于第五位；宝洁公司的高层造访中国的次数和频率也不断增加，其全球CEO一年会来中国视察市场两次。这些事件更显示了宝洁中国市场在其全球战略地位中的重要。

　　“统一”润滑油借道“赛车奥运会”打造品牌

　　有“赛车奥运会”之称的2005年达喀尔拉力赛于去年12月31日从巴塞罗那的沙滩上启程，途经西班牙、摩洛哥、毛里塔尼亚、马里和塞内加尔五国14座城市，于今年1月17日抵达终点达喀尔。该项赛事创办于1979年，每年举行一次，赛程近万公里，途经荒漠、沼泽，艰苦卓绝。

　　本次比赛，不仅帕拉丁车队再次参加角逐，同时由中国企业生产的品牌“统一润滑油”也在这一艰苦的赛事中经受了考验。统一润滑油首度出战“2005年达喀尔拉力赛”，成为中国车队指定使用润滑油。统一表示，这是中国润滑油品牌首次参与享有“汽车奥运会”之称的达喀尔拉力赛。业内人士分析认为，这是统一润滑油再一次借道汽车赛事来吸引人们的眼球。

　　统一润滑油生产厂商统一石化总经理李嘉介绍，达喀尔拉力赛不仅是对汽车性能和车手素质的严峻考验，同时也是对专业润滑油品质的全方位检验。统一润滑油是经过严格的测试以后才获得指定用油资格的。他还透露，此前统一润滑油曾与亚洲宝马方程式锦标赛总冠军万里达车队进行了成功合作，并为该车队提供比赛用油。

　　中国联通推出3G门户品牌

　　今年1月上旬，中国联通隆重推出了面向3G(第三代移动通信技术)的门户品牌uni。

　　通过手机这个小窗口，可凭借uni提供的丰富资讯及服务，快乐享受电子购票业务、手机银行、即时炒股、3D游戏等各项3G时髦功能。目前它有娱乐、生活、工作三个独立的主题功能区。

　　联通目前的CDMA手机已经成功升级到CDMA1X，在国际上它属于宽泛的3G范畴。这张耗资680亿元织就的高速手机网已在全国铺开。此前，联通已在试水3G业务，通过“视讯新干线”实现了手机看电视，这是名副其实的3G业务。据称联通还计划推出可视电话。

　　中石油利润逾千亿占央企1/4

　　从1月13日召开的中国石油天然气集团公司新闻座谈会上获悉，2004年中国石油实现销售收入5600多亿元，同比增长15.7%以上，占中央企业的1/10；实现利润总额1100多亿元，同比增长50%以上，占中央企业的1/4；实现税费1050亿元，同比增长29.2%。主要指标达到历史最好水平。

　　华龙日清新推两款“高端”方便面

　　在方便面市场同质化竞争的情况下，华龙日清推出超高价位的方便面，定位高收入消费群。

　　“创新”已成为商家制胜的主要因素之一，于是市场出现了定位“高端”的方便面。在日前由中国食品科学技术学会组织的专家鉴评会上，华龙日清食品有限公司将国内方便面生产技术再次提升，推出的两款高端新品——9.8元价位的今麦郎VIP和3元价位的骨汤弹面。

　　据悉，日清自2004年出资15.54亿元人民币，与河北华龙面业集团合资成立世界最大制面企业以来，技术和资金上的双重支持使华龙日清的势头一再攀高，并屡次填补中国高档方便面市场的空白点。作为华龙与日本日清食品株式会社“强强联合”后的首次重磅出击，此次新品不仅开创了中国非油炸面饼4分钟即时冲泡食用的先河，更通过浓厚清香的骨汤风味使工业化产品达到家庭化风味的构想成为可能。

　　双汇销售突破160亿

　　2004年双汇实现销售收入160.5亿元，较上年增长40.5亿元，成为河南省销售收入最多的工业企业。实现销售收入突破160亿，主要得益于项目建设和产品创新。2004年双汇集团不仅完成了总投资超过12亿元的三期工程，还投资４亿元，先后在山东、广东、辽宁兴建了年屠宰能力450万头的三大屠宰基地。这些新项目的建成投产，大大增强了双汇在东北、华北、东南区域的生产和销售能力。

　　娃哈哈向海啸灾区捐赠近千万元产品

　　2004年12月底发生在印度洋及南亚地区的地震、海啸给周边人民造成的巨大灾难，近期成为全球关注的热点，也牵动着中国人民的心。1月6日，中国最大的饮料企业——杭州娃哈哈集团有限公司通过中国红十字总会向受灾国捐赠了价值近千万元的娃哈哈纯净水与娃哈哈童装，给灾区人民送去了中国企业的关切之情。

　　联合国卫生署官员指出，如果不能尽快解决灾区现阶段最急需的干净饮用水、食物等生活必需品，地震及海啸引发的传染病等危害存在着爆发的危险。作为中国瓶装水市场占有率第一的娃哈哈，急灾区所急，一次性捐赠2万箱2升装娃哈哈纯净水，此举受到了国际社会的广泛关注。接受捐助的中国红十字总会有关人士表示，娃哈哈公司的捐赠将为灾后挽救更多幸存者提供保障。

　　此次捐赠，娃哈哈还特别提供了10万件获得中国环境标志产品认证的娃哈哈健康童装。此次天灾使得无数灾民无家可归，大量儿童成为孤儿。娃哈哈以关切民生、关爱儿童健康为己任，根据南亚气候条件，捐赠了10万件娃哈哈春夏季健康童装，为灾区儿童送去了最贴心的问候。

　　这次娃哈哈捐赠的物资总价值916万元，在国内企业捐赠中位居前列。

　　海尔高居“最具发展潜力的中国品牌” 榜首

　　海外著名的财经杂志《格瑞贝斯环球财经报道》发布了由世界著名品牌调查机构瑞恩安德国际调查的“最具发展潜力的中国品牌”名单，海尔高居榜首。五粮液、联想、招商银行、贵州茅台、万科、红塔集团、全球通、同仁堂、青岛啤酒分列第二到第十名。

　　《格瑞贝斯环球财经报道》中文部主编苏威瑞博士认为，也许很多人在讨论中国品牌时经常会出现针对中国品牌含义的争执。在全球经济一体化的背景下，全球性品牌将成为今后品牌发展的趋势，只有那些跨区域、跨文化的品牌才具有顽强的生命力。

　　正是基于对未来全球性品牌发展趋势及品牌竞争将是国际性竞争的认同，他们才越发关注中国本土品牌的发展潜力和持续力，而中国本土品牌也同样需要参与国际竞争，走向国际化。苏威瑞表示，也许十年前没有人能够想到今天的联想能够收购IBM的PC业务，虽然目前大家还无法判断这种收购的成败，但是有一点可以肯定，即中国的企业在发展，中国的本土品牌在成长。

　　蒙牛加盟店增至60家

　　蒙牛在全国拥有2000多个经销商，所谓的“经销商转加盟商”是指弱化传统经销商“分”的功能，提升经销商的销售能力和对市场的熟悉度把握度。记者了解到，蒙牛准备用5年时间，在全国开设15000家连锁加盟专卖店。为此，早在去年4月，蒙牛公司连锁事业部北京蒙牛科技发展有限公司成立，全权负责连锁加盟的具体工作。目前蒙牛在全国已经开出60家加盟店，主要经营蒙牛的液态奶、冰品系列产品。

　　目前，零售终端的严重盘剥给厂商带来不小的压力，高额的进场费使得大多厂商进超市只是实现品牌的宣传，真正能盈利的非常少。像天友、光明等乳制品企业都先后开设自己的超市，而蒙牛正是跟进这种趋势，抢得主动权。

　　蒙牛一贯注重对终端的投入。北京蒙牛科技发展有限公司总经理萧桂森说，从2003年底开始，蒙牛从全国2000多个经销商中遴选了20个作为第一批加盟商。加盟遵从自愿原则，分两种加盟形式：负责片区的加盟商和直接做专卖的个人专卖店，片区加盟商对个人专卖店有管辖权和配货权。在前期，加盟商主要由当地经销商供货，做到一定量后货品由厂家直接提供。

　　蒙牛的变阵，目的是想实现和经销商的捆绑，稳固其销售通道，形成垄断性的销售体系。这和娃哈哈之前的“联销体”有异曲同工之处。

责编：史军胜 　来源：CCTV.com