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提升“影响力”,实现客户价值最大化 
——访中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺
央视国际 (2005年02月05日 10:22)

  

(文/■ 邵佳慧)


  最近有些说法认为,随着分众媒体的兴起和发展,以电视为代表的大众媒体的发展前途开始令人担忧,更有甚者认为“电视广告行将落寞”。然而,央视市场研究公司的数据却显示:2004年上半年,中国电视媒体广告收入达到789亿元(刊例价),同比上升35%,以此速度发展,中国很快就能成为世界第二大电视广告市场。

  众说纷纭,莫衷一是。电视媒体的前途到底如何?在媒体环境日新月异的今天,电视广告的传播价值究竟体现在哪些方面?为了对这些问题有一个科学而完整的认识,记者采访了国内电视广告经营的杰出代表——中央电视台广经中心副主任兼广告部主任郭振玺。

  众所周知,自2001年5月以来,央视广告收入月月增长、年年翻新,这已成为传媒界公认的传奇。作为一个成功的大众媒体,中央电视台现在的发展势头日益迅猛,2004年底举行的广告招标,招标额达到52.48亿元,创历史新高。

  那么,对于电视广告的现状与前景,郭振玺又是如何看看待的呢?

  “影响力”是我们的第一生命

  记者:在讨论电视广告与分众广告之前,我想先问一个最热门的话题。说到2004年,央视广告经营有三个数字非常引人注目,一是全年广告收入突破80亿,二是广告经营连续44个月保持高速增长,三是11月18日的广告招标额达到52.48亿元,您认为,这三个数字背后的涵义是什么?

  郭振玺:之所以我们能取得这么好的经营业绩,归根结底,是因为中央电视台的影响力越来越大。企业一年的广告预算是有限的,投放广告肯定选择它们认为回报最高、见效最快的媒体。媒体直接影响受众,受众的选择影响企业,企业最后会根据受众对媒体的偏好来选择最具影响力的媒体。

  2004年,中央电视台在体制、节目与广告经营方面都在锐意创新,深化改革,在2003年5月央视各套节目大刀阔斧改版的基础上,2004年9月1日,CCTV-1再度进行“革命性”改版,改版之后,中央电视台整体收视份额再创新高,达到33.6%,超过中国电视媒体总体收视的三分之一。

  正是因为看好中央电视台的影响力,2004年,越来越多的企业开始与我们合作,合作力度也在纷纷加大,国际品牌、国字头企业、各地民营企业以及新兴行业都充分利用中央电视台这一传播平台,与消费者进行深度沟通,从而实现品牌升级。在去年11月18日的招标会上:能源、通信、金融、保险等国字头大型企业总中标额达到8.4亿元,是去年的2倍多;国际客户的投标额达到7.06亿,与去年1.76亿的中标额相比增幅达到近300%。还有很多新兴企业,一般人都认为不可能与电视媒体合作的,不仅上了中央电视台,而且投放力度还非常大。他们之所以选择央视招标,就是因为看到了中央电视台的巨大影响力。

  中央电视台的影响力不仅在国内越来越大,在国际上的声势也在看涨,去年11月18日的广告招标,海外媒体也纷纷加入报道军团,《华尔街日报》、《卫报》、《国际文传电讯社》、《南华早报》等境外媒体均对央视招标做出详细报道。

  记者:您一直在提“影响力”,而不是收视率、千人成本这些专业概念,为什么?

  郭振玺:我从来不跟客户谈太专业的术语,什么CPRP、CPM,这些都太细枝末节了。如果要说中央电视台的价值,三天三夜也说不完,一言以蔽之,就是三个字:影响力,这个影响力既包括收视率,也包括媒体品质,还包括我们的权威性、唯一性、排他性。我认为,影响力是我们的第一生命,也是所有媒体的第一生命。

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