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光明乳业发力奶粉市场 海外工厂竣工投产

 

CCTV.com  2011年11月28日 16:18  进入复兴论坛  来源:第一财经日报  

  并购新西兰Synlait Milk(下简称“信联”)一年后,光明乳业(600597.SH)高调发布其对奶粉市场的野心。

  11月22日,信联新建的2号工厂竣工投产。这里即是光明高端婴幼儿奶粉培儿贝瑞(Pure Canterbury)的生产基地。据光明方面介绍,新的奶粉将于下月在国内上市。

  一年扭亏

  去年7月19日公告中,光明乳业表示,以8200万新西兰元获得信联51%股份,由此成就了中国乳业首桩成功的海外并购案。

  信联在与光明联姻之前为新西兰五家独立牛奶加工商之一,曾是新西兰乳品巨头Fonterra(恒天然,2001年成立)的牛奶供应商和股东,后自建工厂生产大包装奶粉。信联1号工厂已处于满负荷生产的边缘,信联急需投建第二工厂以满足旺盛的市场需求。光明乳业恰在此时介入。当时公告称,认购资金用于归还目标公司(信联)银行贷款和兴建2 号工厂。双方达成入股协议后两个月,2号工厂便开工建设,设计年产能5万吨,主要产品为光明超高端婴幼儿配方奶粉培儿贝瑞。

  联姻之后,光明乳业体现了强势作风。光明进入后,对信联进行重新定位,据光明乳业总裁郭本恒介绍,信联以往的产品结构是单一的工业奶粉,现在是多元架构,工业奶粉与婴幼儿高端奶粉并重。对于一年的磨合期,郭本恒解释说,“光明乳业的底线是牢牢掌握董事会的控制权,负责制订战略规划;信联负责业务层面的经营管理,在战术方法上允许有差异,但在战略方向上必须和光明乳业保持一致;在此基础上实现多重利益的互利互惠。”

  奶粉或为增长点

  光明乳业出海的最终目的在于国内奶粉市场。2011年,郭本恒将奶粉在光明乳业体系中的地位再次提高,由此光明支柱产业形成新鲜、常温、奶粉“三驾马车”品类格局。然而目前,光明乳业奶粉业务依旧薄弱,销售仅分布在上海及周边地区。数据显示,2010 年,光明奶粉、奶酪、果汁、牧业等在内的业务仅占17%,其中奶粉占比大概为5%~6%。与此同时,作为乳业三巨头之一,在液奶上与伊利、蒙牛较量相对吃力,而在奶粉领域尚有想象空间。

  因此,光明乳业选择了依托新西兰海外工厂,以“原装原罐”方式进入国内利润丰厚的高端奶粉市场。郭本恒希望,在一年左右,培儿贝瑞要成为上海高端市场的第一品牌,在江浙地区确保100%进入前三。根据其规划,光明奶粉业务在三年左右实现20亿元以上的销售额才能站得住,下一阶段要实现30亿~40亿元才算是“三足鼎立”。

责编:丁晨曦

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