记者赵悦、贾祯、石正宏
中信重组任重而道远。
横跨金融、通信、能源、房地产等众多领域的中信集团的重组问题，一直是业内以及众多媒体关注的焦点。但是由于涉及到重大的金融体制改革，事件的社会关注度和重要性可想而知，因此有关话题一直少有涉及。
9月26日，经过6年多的整合，总资产达4326亿元，旗下有28家子公司，10家控股公司，300多家企业，堪称我国航空母舰的中信集团的重组，终于给了与外界进一步接触的机会。中信当日宣布发行了45亿元银行间债券。《中国财经报道》栏目没有放弃采访王军的努力，但是直到发债前一天晚上6点，依然没有得到肯定的答复，晚上7点左右，这位核心人物终于出现在眼前，接受了我们的独家采访。而这其中，中信集团的董事长王军这个几乎无缘触及的重量级人物，在记者的追问下，终于袒露了心声：
中信重组为什么姗姗来迟？
中信重组成立的中信控股和混业经营的模式有什么异同？
中信的金融资产下一步的发展思路是什么？
中信实业银行、中信证券的上市进展？
如何防范业务交叉引发的经营风险？
中信房地产、信息产业的整合规划？
一系列的问题摆在我们面前，尽管由于交通的原因，当天采访的时间被压缩到了30分钟，但是王军显然对记者的问题非常感兴趣：
中信正在经历一场前所未有的资本整合，中信的几驾马车将在政策许可范围内，做最大限度的产业发展，而且其中的创新思路已经成为金融改革的实践经验。
著名经济学家吴晓求先生在看过记者的采访报道后，作了详尽而极具建设性的点评：
正在进行的中国金融企业改制应该朝着突出服务业功能的方向发展，应该注重投资与安全的平衡，金融体制的分业经营思路应该朝着相对的方向探讨，避免绝对化的理解，发挥业务交叉的合理性，注重分业和金融创新的结合，注重效益和安全并举的思路。这些崭新的观点，无疑让中信重组这一话题有了新的看点。
吴晓求畅谈了关于中国金融创新的观点，特别值得提出的是，对于金融企业投资功能和服务功能地位的问题，吴晓求认为，金融企业不要片面注重投资功能，更应该注重风险的规避，注重在中介服务品种和质量上下功夫，取得好的服务功能回报。
吴晓求断言：中信重组的模式将会是中国金融体制改革的一个重要模式，但不一定是唯一的模式，中信重组带来的思考对整个金融业改革来说，意义深远。
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