12月的北京，天空飘起了雪，冬天最寒冷的日子来了。在这段时间，北京的中关村也一直被一种寒冷包围着，冷风所起之处，有一个不断被提起的词——裁员。
联想裁员由每年的5%升至10%；旗下fm365裁员70%；恒基伟业裁员5%至10%；清华紫光裁员10%；中宏网裁员近50%；北大方正、华彩软件、翰林汇都在裁员中。
这些关于裁员的新闻，实际上是起于今年年初裁员浪潮的延续。在2001年中，裁员这个词，一直笼罩在IT从业人员的头顶上。新浪网还曾经以“1小时走人”的裁员决断让从业者周身寒彻。网络企业不是宣称要“网聚人的力量”吗，为什么现在却把人当成了包袱？
清华紫光、网站：不需要什么样的人，裁的人肯定都是多余的人只花钱不带来效益的人或者是只是往企业脸上贴金的人现在也需要这样的人但过去可能就多了一些纯粹做市场的人员行政人员或者跟市场不能直接（接触）（不能）在市场前线的人可能会被裁掉，不需要的可能是那些比较普通的操作工人普通的操作技术人员这可能是我们要调整的。
有一种观点认为，目前中关村的裁员是因为缺乏IT核心技术，硬件是组装，软件是外挂，网络在烧钱，缺乏抵御市场风险的能力，但核心技术果真能左右人员的去留吗？我们来看一下掌握着核心技术企业的情况。
今年三月，英特尔公司宣布，将在今后９个月中裁减５０００名员工，相当于公司员工总数的６％。在英特尔公司之前，美国在线－时代华纳公司、德尔电脑公司、摩托罗拉、北电网络、惠普、世界通信、朗讯等公司都先后发出了获利不佳的预警，公布了幅度不等的裁员计划。网络业巨头思科系统公司也因业绩走下坡路而有所调整，在数周内裁减５％的人力。
面对全球性的裁员浪潮，说中国的裁员是缺乏核心技术并不能说得通。我们不妨从正面看待一下眼下的中关村裁员。
管委会：（裁员是）在市场经济过程当中进行战略调整的一种措施将来的发展前景还很好所以我们也没有觉得一部分网络企业适度的裁员和收缩是多大的问题我觉得更多的是他们在瞄准今后的计算机网络的发展在积蓄后劲在精干自己的队伍在做一种战略的调整也是对未来市场和未来的竞争进行了更加理性的思考做后发的这些准备工作。
有意思的是，像用友、联想等一批著名it企业一边裁员，一边求贤，纷纷面向海外招聘。裁员与急聘的背，体现着IT人才需求一种什么样的新趋势呢？
清华紫光、网站：最需要的或者最缺的还是一些高层的技术人员和一些具有丰富经验的管理人员，要么特别专要么越来越综合综合人员就是一个人可以顶几个人用专业人员真是站在技术顶峰或者项目管理具有非常丰富的经验他可以减少人员成本的消耗高级的管理人员特别是能够和国际接轨熟悉国际经济运行规则熟悉加入wto基本准则的高级管理人员还是比较缺的每一个掌握核心技术的高技术人员这两部分人员应该说是中关村科技园未来发展永远紧缺的人才。
目前大多数公司的业务重点都从内容建设转到了销售和服务，当新的商业周期来了，业务结构必然要调整。一些工作岗位消失了，人数自然就会减少。但在这种调整中，新的机会依然会层出不穷。面对人才发展的新需求，从业人员应该如何自我调整呢？
从业人员：必须得努力工作增加经验还要努力充电补充知识完美自己一旦遇到寒冷寒流来了你也不怕当然一有机会你又能很快的适应这个环境。
可以看出，在IT这个高智商的从业群体中，裁员只是一个行业自然演进的过程，对他们远构不成什么灭顶之灾。在采访中，大多数企业对裁员都有一个统一的口径，叫优化人才结构，这种优化，乐观者把他看作是冲向新天地的飞行器，悲观者把他看作是在空中不得已而使用的降落伞。但市场环境变了，企业无论是裁员还是急聘，都是在适应这种变化。裁员是一种寒冷，如同冬日里的雪，但却孕育着来年春天的生机昂然。
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