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回眸2001     第一部分:改革,在砥砺中行进         



中国互联网动荡——冬天已经来了,春天还会远吗?


  *新闻直击:王志东辞职——盛夏里感受寒冬

  6月初来自新浪网首页上的一则王志东辞职的消息,引起了业界哗然。这则来自美国加州桑尼维尔新浪总部的消息称,“新浪网6月3日宣布,执行长王志东因个人原因辞职。”同时,新浪网董事会决定,由原首席运营官(COO)茅道林接任首席执行官(CEO),原新浪网中国总经理汪延接任总裁。

  *观点阐述:互联网跨到新的门槛

  今年的盛夏,中国的互联网业笼罩在一种动荡不安的气氛中:网络界的精英们纷纷发表辞职声明,这其中最为引人注目的有中国互联网的旗手王志东和王峻涛;随后而来的是网易高层人事变动;张朝阳的搜狐总在一美分上下徘徊,而网易又在纳斯达克遭受停牌;“9·11”的灾难更是使得纳斯达克“飞流直下三千尺”,中国互联网 的海外路演成为泡影。这一切都让中国的网人们提前感受到了寒冬的残酷和无情。

  熟悉互联网.com公司的人士都知道,它每一个发展阶段,其工作重心不完全一样。高成长型的公司一般经历三个阶段:最早的执照注册,积累种子资金;发展时期做市场和客户关系,筹集发展资金;上市之后,公司上了规模,需要面对更分散、素质更高的投资人,对公司透明度的要求更高,就需要CEO有更高的管理艺术。

  无论是王志东还是王峻涛还是其他的CEO们,他们的辞职都围绕着相同的问题,那就是烧钱太快,而赚钱却是连影子都没看见的事。因为钱烧得太快太多,而又没有进帐,股东们自然心疼着急了。但CEO们却认为钱要烧足了,才能见效。王峻涛离去时很痛心的说:“MY8848自4月以来,各方股东在有关协议的具体执行和权益分配方面发生重大分歧,极为严重地影响了公司的日常经营与后续发展。”而对于王志东的辞职,新浪高层的声音是:我们只是换了一个烧钱不太厉害的CEO。

  中国互联网正处在一个急剧变化的时期。对于互联网企业,最重要的战略是积极、主动地调整自己去适应这样的变化。 互联网正在涌动着新的大潮,互联网作为一个新兴产业的兴起,它也要走其他产业要走的道路,或许这个过程被高速缩短,但相应发生的故事注定要快速地上演。新浪网王志东事件的发生给中国互联网产业提供了一个生动的案例,随着这一事件的发展和处理,将会对即将步入WTO的中国网络产业、创业者和企业带来深远的影响。作为对中国互联网产业发展的关注者,理应从这起“ 中国创业者与国际游戏规则之间的融合和冲突”事件中学习到有价值的东西。王志东作为网络英雄对知识经济蓬勃发展的贡献足以赢得人们的尊重,但对于互联网产业来讲,则更应仔细体会王志东在今年初说的一句话:“故事讲完了,春耕开始了”。

  而对于中国百姓来说,即使尚不熟悉中国IT业的巨子,但也能明显感受到中国互联网业正在和将要发生的变革——中国的网民数量正在以几何速度飞长,网络正渗透到我们的日常生活里。邮箱已经收费了,其它呢?

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