中国电视体育奖颁奖典礼是中国电视体育奖整个活动的高潮，是对前期制造的所有悬念进行大揭谜的过程，也是决定首届中国电视体育奖是否能够取得成功的重要环节。为此中国电视体育奖在〈〈五环夜话〉〉栏目中制作了一期特别节目，就颁奖典礼将会怎么搞，将会搞成什么样子来奉献给大家面前，能不能有一个跟春节晚会不一样的信息，展现在大家面前等问题，我们请来了中央电视台文艺部2001年春节晚会总导演、华表奖颁奖晚会总导演王冼平、历届春节晚会导演甲丁和连续多届春节晚会的美工设计陈岩进行讨论。网上现就三位著名导演讲话进行摘录。
主持人：如果说“中国电视体育奖”这台晚会是您做的话，您会有什么想法？能不能刺激给您一些灵感，或者您愿意做一些事情？
王冼平：如果说现在让我做，第一件事情，就是删奖项。一定要把每一项奖的含金量提到最高。为什么说我们现在的颁奖晚会不好看，我觉得最主要的一点，就是平均主义，而且奖项太多，巧立名目，一等奖、二等奖、特等奖、特别奖、优秀奖、鼓励奖，所有所有的这么罗列下来，最后倒是鼓励了获奖者，激励了获奖者，但是把观众累着了。而且让观众不知你们最终应该谁得奖。每次包括我做颁奖晚会也做过，可是我很抵触。
主持人： 为什么有人会说我们的晚会没有悬念不好看？
王冼平：我举个例子：比如说像足球，也许有人会认为它没有什么中间过程，但我觉得它包括中间的过程，也有悬念，因为你不知道谁会摔倒，你也不知道谁会进球，这也是悬念。它的悬念一直在铺垫着。像咱们的奖为什么不好看呢？颁奖晚会之前，可能在平面媒体上，报纸、或者是电视，都已经告诉大家了。谁是一等奖、二等奖、三等奖，包括都通知获奖人，你是几等奖。有的电影奖甚至是包括你要不给我最佳什么什么演员奖，要不我就不去领奖。
主持人：就奖项太多的问题，不知道音乐晚会颁奖也存在类似问题吗？
甲 丁：这个情况，特别普遍。如果要我说（刚才王冼平导演一下说到点子上了）就是首先要砍奖项，要给它真正做到得奖的人有一种荣誉感，大家有一种众望所归的感觉。但是咱们不然，我经历过的咱们的音乐电视奖，曾经最多的是二等奖几十个，三等奖上百个。总共的参赛作品才几百个，基本上一大半都拿奖了，你说那还叫奖吗？你说所有得奖的人是一种什么样的感觉？所有的观众在那天看那台节目的时候，他是一种什么样的企盼？什么样的观赏心理？我觉得这是作为组织者方面的问题。再一个，作为受奖人，王导刚才说的也是，应该说我们经历的也有各种各样的情况。比如说演员、艺人要奖，这是其中一个方面。艺人不到场，让组委会做下去了，你不到场，观众评来的、或者评委会评来的、应该给予你的这个奖就因为你没有到场，无法参加现场秀。再说明白了，可能影响现场的某种票房收入。好，这个奖不属于你，我换人，这种情况也特别多。像排行榜就更不用提了，排行榜操作的东西更多了。就是说几个DJ，兜里头掖了点红包，就把这个奖操作了，在我们各种各样的评选过程当中，由于有各种各样的黑幕，因此大家在欣赏一个颁奖或者受奖的这么一个盛典当中，大家不相信你，不信赖你。像咱们看甲A足球，现在任何一个裁判我不相信，他可能是好的，但是我不相信他了。就是你的结果可能是一个公正的结果，但是没有人相信。
所以说第一步就是说删，删繁就简，删奖项，使它有含金量。第二步就是现场宣布谁获奖。
主持人：我们的奖是不是要设悬念，就是说直到打开信封的最后一刹那，都没人知道？
王冼平：有悬念，设悬念，一定要这样，做到它的真实性。然后，就是颁奖嘉宾的选择。往往是什么赞助企业上去了，谁也不认识，反正他给钱了，鬼头鬼脑的就上去了，不好看。一定要选观众最希望通过他的手，把这个奖项送给观众最希望得奖的这个运动员手里头。人家拿到这个奖，也觉得这个奖有份量，再一个，拿到这个奖，他觉得值得。我觉得你得有这个，这都是一个过程。你把这三步做好了，这个颁奖晚会肯定好看。
主持人：我们的颁奖晚会怎么样才能区别其他的颁奖晚会？
陈 岩：我一人去年颁了七个项，包括二位大导演，他们的奖都是由我来设计舞台。这个体育奖也是由我来设计舞台。但是我每一次，第一次见导演的时候，都跟我讲咱们做成奥斯卡。如果说能做成奥斯卡，我觉得唯一一个就是体育奖。因为第一个，刚才王导演担心的，说那些文艺奖的这些东西（在这里）不存在，因为据我所知，所有参加体育奖竞争的人，每一个人要不是世界冠军好象都不行，他们每一个人都当之无愧，他们具备奥斯卡同级的国际水准。所以我觉得，以仪式的形式来颁这个奖，它一定是具备国际舞台的基础，而且这个基础，它是得到在座各位所有观众的认可，每个人在升国旗的时候，为他们欢呼过。他和歌曲不一样，歌曲突然上来，我也不知道它是干吗的。它有很多原因在里边，这个是全中国，乃至全世界都在瞪眼看着五星红旗升起来，都看到伏明霞，都看到熊倪。这个我觉得它有一个基础，当它再出现的时候，我相信全世界的媒体也都会感兴趣，他们也都说这是世界冠军。所以这个奖区分于我做过的那七个奖。
主持人：那我们怎么样才能真正做到体育界的奥斯卡？
甲 丁：要真要做到体育界的奥斯卡奖，就要分析奥斯卡的成功在于哪儿。首先它带有极强的新闻性。就是说那一天，它的每一个奖项的发布，都会惊动世界，甚至于起码它惊动世界整个各国的演艺界、娱乐界，会产生巨大的反响。再有一个，就是说它的权威性。它每次评出来的奖项，是否让人信服，实际上每个人都在监督它的评奖。再一个，它的仪式性。仪式感，就是说让所有的每个人在观赏这台节日当中，都有进入盛典的一种兴奋和一种庄严。另外，我觉得是它的获奖者，对观众构成的吸引力。它任何出来的一个，不管是单项的，还是最终的男女主角，他都是国际大腕儿，他都是国际大牌。因此它的每一次展示，他自己风采的展示，实际上从他的得奖的过程，走到台上去，到领奖的时候，他都是一种精彩的表演。于是这些东西归纳起来，应该强调一种文化。
主持人：什么样的人可以担纲颁奖晚会导演呢？
甲 丁：找王导，我不是说找我们两个任何一个人能干到什么程度。但是我相信你要是找张艺谋，或者找冯小刚，这个节目是非砸不可。
主持人：因为什么呢？
甲 丁：因为颁奖的东西，它有规律，它是一个大的舞台规律。不因循这种舞台规律，就没有非常丰富的操作舞台的经验的人，想拿捏这个是根本没有可能的。奥斯卡好莱坞应该是全世界最优秀的导演云集了。包括斯皮尔伯格他们都认为，他们能够导演一套奥斯卡颁奖盛典，是他们的一种荣誉。但是这种荣誉不给他们。为什么不给他们？是因为电影有你们电影的一套运作规律，而颁奖典礼有颁奖典礼的运作规律。这套东西，不是说因为你有名，因为你有才华，就能干成的，不是这样的。
主持人：我们的颁奖晚会会不会是在套用一种模式？
王冼平：真的是套用一个模式。去年颁华表奖的时候我是第一次做电影颁奖晚会，我曾经想过我从观众的服装要求上，咱们先把这个解决了。它可能满场观众，我只要一给反打镜头，它好看，它就能形成一个氛围，觉得这个颁奖晚会的档次在那儿了，规模、规格在那儿了，它的仪式感很强，所有人就重视它了。现场观众都不重视，你要求电视观众重视，没有道理。所以我说首先所有邀请嘉宾来的，他对你的颁奖晚会是否重视，他是怎么看，而且这些观众的层次，观众的是一些什么组成，这个我觉得一定要考虑，因为要形成氛围的，我们叫形成气场。所以你的仪式感要增强。所以有时候我们也在演播室外边铺一个红地毯，所有嘉宾跟服装秀似的，从那儿开始观众就已经瞩目了，今天谁参加这个颁奖晚会，谁将会获奖。这就开始从红地毯铺设悬念了。
主持人：我们在服装上也要做一个总体要求吗？
王冼平：对呀，这个是导演的要求。假设如果我做——当然我不会去做，因为我对体育不是说特别的了解——但是如果我要去做的话，我可能会要求非常严，我从它第一步开始，就会把它分成可能180道程序，每一道程序，都给它设的非常严。你必须达到我这个标准，只准加法运作，这台晚会最后完成一定会好看，否则的话，它就不好看。包括来的米卢也好，可能就是顶着鸡窝来，但是没关系。你把你的服装弄得干干净净，你得尊重观众，赢得观众对你的尊重。今天晚上我导演必须要求穿晚礼服才能进到我的现场。为什么有的时候说我们的灯光不好看，灯光设计师一看底下你都不值得尊重，人家凭什么要给你好好布光啊？亮了没有，有影没有，行了。你要是全都是着装非常好，而且到这儿来的人，每个人的脸上都洋溢着一种喜悦，它的情绪是互相感染的，他肯定就会说我也认认真真来对待。他们有时候跟我说，为什么我们的观众席打的光不好看？后来研究了半天，说中国人的头发是黑的，它不着光，着光不好看。黄头着光，怎么给一点光，它都好看。后来我说不是，是一种情绪。情绪是什么？是一种文化。文化是什么？它是一种素质。观众是要有素质的。
主持人： 体育奖如何适应国际潮流？
陈 岩：我们都知道一年一度有世界足球先生。你说齐丹、巴蒂斯图塔、贝克汉姆、劳尔，他们到底谁是世界上最优秀的？他们不在一个国家、不在一个球队，你很难比。但是它通过三个媒体，有英国足球记者评选，法国足球记者评选，还有世界足联评选，然后有一个积分的总合，就建立它的优秀（运动员评选体系）。其实每一个球星一定具备相当感人的东西，他的偶像一定是一半一半的。这个权威性一定要在体育上建立。
我觉得中国体育奖走向世界，或者是中国体育奥斯卡，还有一个东西。体育站在那儿是最民族的，表现出来是最世界的。它的民族到世界是同步的。你站在那块说后面升的是中国旗，但是拿的是一个全世界的冠军，同时颁布的。所以这个走向世界是最零距离了。
主持人：如何从另一个角度反应一个运动员的成长过程？
陈 岩：“如果我们当时请到了某一个运动员的第一任教练、启蒙教练，或者他的母亲、他的父亲，或者是他的小同伴，或者他的陪练，我们镜头可能给的是他，他替他的欣慰，他替他的感动。他成功了，是多少人没成功给堆积起来的。如果我们编导能把这些工作做得很细，而且最后镜头给了他，请他讲话的时候，不要像以往，拿到奖杯，“谢谢，我要谢谢我的父母，谢谢我的老师，谢谢什么什么的”这些都不要，废话。大家全都看过，我觉得这个时候如果要是说他很感动，主持人反应很快的话，他激动得说不出话来，马上我们给到他的父亲、给到他的母亲、或者给到他的教练。他们替他说，比如说，他在瞎说。可能有一些小的细节的设计，有那么两到三个点。
主持人：作为晚会的导演，你们几位都经历过很多这样的仪式，这里面是不是也有技巧方面的东西，设计一些吸引人的故事或者什么？
甲 丁：是这样。刚才我觉得王导说的是一些细节，实际上说的是一些内容。我觉得在整个大的晚会当中，应该有一个结构，就是情绪的结构。就是刚开始，我们的开场给观众带来的是一种什么样的感觉，它是一种庄严、隆重，或者是兴奋。到一定的时候，我们可能要设计到，就像王导说的，它需要一种感情的表示。这样的时候，全场的气氛可能要随之稍微的压一下，我们有意的把情绪压低一点，这个东西随之而来的是一种情绪，要往上头吊，实际上真正一台成功的奥斯卡颁奖，或者是格莱美颁奖，实际上它是把控观众情绪，它只要把这点设计好了，什么时候我让你观众随着我的情绪去低沉，去动感情，什么时候我让你随着我的调度去充满激情地介入我们的节目。如果把这几个环节弄好了，就是说它的黄金分割，应该怎么能够把这么一块蛋糕，用最合理的方式，动情的地方、激情的地方，完了以后什么时候缓冲一下，这些东西完全布置的非常的合理，这样的话，它一定会成功。
布置这个东西，它需要经验，也需要借鉴，还需要现场观众跟我们本身获奖者的一种配合，这个不难。我觉得只要大家编导自己的状态、完完全全的融进你的颁奖的状态中，我觉得这些东西应该不是难事，颁奖晚会特别容易做，但是又特别不容易做。特别容易做，是它的程式化的东西，你怎么做，都能让你做成，它都不会做差了。但是你要做好的话，我觉得就像刚才王导说的，所有的细节安排好了，它就一定是一台成功的东西。
主持人：如果组委会请甲丁导演来做这场晚会的导演会怎么样？
王冼平：我们要确定一个概念，它是一场盛典，不叫晚会。因为我觉得有时候它就是一个定位，把“导演”和“观众”这种概念就模糊了，它一定是颁奖盛典，它仪式感非常强。而且如果甲丁先生要做导演的话，我一定给他一个忠告，如果有可能的话，不要用任何演艺界的明星上台来助兴演出，非要有演出的话，因为体育界的这些人，我知道他们…
主持人：他们明星的亮度已经足够亮了吗？
王冼平：足以了，不要再用别人来夺他们。我觉得可以做成一个非常有特色、到位，而且真正的体育颁奖盛典。
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