左：香港润讯集团董事局主席 侯东迎
右：主持人 路一鸣
观众：侯总，你是传统寻呼业的高手，你有没有信心用你寻呼机的功能去挑战手机，有一天您在有些服务指标上，冲破手机给您套的枷锁，如果市场很友情地赠送给您一千万个用户，那你如何来稳住这一千万用户？
候：我可以答的就一句话，就是没有信心。
9月7日播出：《侯东迎：寻呼业的转型》
嘉宾风范
简介：
侯东迎，１９５４年出生于广州，曾担任过我国第一家电信合资企业——深大电话公司的总经理，１９８９年他放弃了深圳优越的生活，移居香港，白手起家，创办了润迅，２０００年侯东迎担任香港互联网暨通信业联合会主席，被香港电信业界称为“中国通信通”。
侯东迎所做的事：
他开一个运输公司还不行，因为有人坐不同的车，对运输有不同的要求，在这种情况下，很多运输公司应运而生，实际上电信服务业也是一样，它给老百姓带来的好处在哪儿？就是我们通过这种基础电信业务的转售，通过市场的细分，通过提供各种各样不同的、千红万紫、各种各样的服务，繁荣了我们的电信服务业。
播出文稿
侯东迎：寻呼业的转型
记者印象
第一次见面，侯东迎给人的是一种似曾相识的感觉，他身材高大魁梧，真诚，爽朗，语言简洁明快，平和的神态中流露出一种兄长似的亲切。他的少年时代是在北京度过的，也许是因为这个原因，如今的他仍然透着一种北方男人的风范，讲一口标准的普通话，声音洪亮有磁性。
观众有言
已经走下坡路的产业，节目怎么做也不会精彩。
制片人语
几点建议，目前从播出效果看，建议有四：
1. 策划尚待加强，表现出点位不好。
2. 专业化似乎太强，这点特别注意。
3. 主人公人文的东西被弱化，这是栏目定位所不能宽容的。
4. 嘉宾（包括观众嘉宾）选择不到位，互动效果没有凸现出来。
专家点评
以谁为对象确定主题、设计结构
《侯东迎》这个节目似乎是以香港过去的寻呼业执牛耳者的转型，说明企业在技术飞速发展变化的今天，面临着不断调整、转型的形势，因此必须“未雨绸缪”。
现在设计的嘉宾与提问者多是业内人士，似乎内情都甚清楚，一些议论也非侯东迎的认识。而侯东迎除了传播者单为观众作的介绍外，只在不经意中提问侯的创业情况，印象不深。
其实，对于侯东迎是何许人，观众并不清楚，似乎在结构上应有一重要部分介绍其在香港寻呼业的发展。应该讲得充分一些，才好为下面问题的提出提供背景，即，为何今日风光不再。
然后接着是走下坡路的原因分析。
最后，侯东迎的成功转型，而且不放弃任何仍可获薄利的可能，继续利用寻呼的余利。
这只是一种假设，可能未必好，但如果从观众角度设计，围绕侯东迎的寻呼业兴衰，肯定会段落分明，情节步步推进，演播室气氛活跃。
另外，主持人新面孔，印象不坏，只是驾驭能力尚欠火候，偶然出现动作不雅（擦鼻子），希望今后注意。
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